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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)與優(yōu)化沙盤模擬課程
主講老師:裴章先   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、理解組織目標(biāo)與戰(zhàn)略 1、進(jìn)行組織戰(zhàn)略展望——明確組織的愿景和使命; 2、學(xué)習(xí)掃描經(jīng)營(yíng)環(huán)境,進(jìn)行戰(zhàn)略分析,尋找組織的戰(zhàn)略機(jī)遇; 3、通過(guò)模擬制定公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略,真正理解企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵; ..
房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵指標(biāo)體系
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 房地產(chǎn)專業(yè)運(yùn)營(yíng)管理核心基礎(chǔ)1.1 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系1.2 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的三個(gè)核心基礎(chǔ)2 房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿指標(biāo)體系2.1 企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)2.1.1 人均效率指標(biāo)2.1.2 開(kāi)發(fā)效率指標(biāo)2.1.3..
城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)前期規(guī)劃與招商運(yùn)營(yíng)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 關(guān)于城市綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目案例1.1 城市綜合體的定義和開(kāi)發(fā)特點(diǎn)1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)1.3 華潤(rùn)城市綜合體四大系列產(chǎn)品的特點(diǎn)1.4 保利綜合體開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)模式1.5 綠地產(chǎn)城一體化開(kāi)發(fā)模式2 城市..
新形勢(shì)下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘
主講老師:馬海順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制基礎(chǔ)理論1、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制與工程造價(jià)對(duì)應(yīng)梳理2、建設(shè)項(xiàng)目各階段成本控制關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響3、投資成本控制五項(xiàng)原則4、施工項(xiàng)目成本管理五原則5、工程項(xiàng)目各階段對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)..
企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)沙盤實(shí)戰(zhàn)
主講老師:肖仁山   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)成功的三大要訣 ■使用三環(huán)理論確定企業(yè)使命與愿景 ■企業(yè)的贏利模式分析 ■從戰(zhàn)略到執(zhí)行的金字塔模型 ■如何搭建高效的管理體系以支撐公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略與各部門的有效協(xié)同 ■從公司戰(zhàn)略到部門目標(biāo) ■中高層管理者..
道、器、術(shù)、法——短視頻的拍攝和制作
主講老師:程功   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:“道”篇(1天)第一部分、視頻的拍攝和構(gòu)圖一、拍攝原則要穩(wěn)、準(zhǔn)、勻1、穩(wěn)2、準(zhǔn)二、鏡頭這里的鏡頭不是指照相機(jī)或攝像機(jī)的鏡頭,而是影視藝術(shù)鏡頭。1、拍攝鏡頭2、剪輯鏡頭3、空鏡頭..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位與推廣
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講品牌規(guī)劃與傳播體系搭一、商業(yè)生態(tài)模式改變1、從客戶到用戶2、從品牌到口碑3、從渠道到入口4、互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用二、企業(yè)品牌規(guī)劃內(nèi)容1、產(chǎn)品屬性定位2、目標(biāo)人群定位3、品牌價(jià)值追求4、品牌VI識(shí)別..
工程公司運(yùn)營(yíng)管理體系搭建與激勵(lì)機(jī)制建設(shè) 最佳實(shí)踐
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:某公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略項(xiàng)目案例介紹 某公司發(fā)展案例分析 基本案例介紹 案例過(guò)程討論 結(jié)論分析第二章:搭建公司運(yùn)營(yíng)管理體系的戰(zhàn)略分析..
國(guó)內(nèi)外環(huán)境分析與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績(jī)效1. 國(guó)內(nèi)外環(huán)境分析A:企業(yè)所處內(nèi)外環(huán)境與預(yù)判 為什么需要分析國(guó)內(nèi)外具體環(huán)境與形勢(shì) 具體形勢(shì)的四種表現(xiàn):PEST 案例分析:從現(xiàn)在發(fā)生的現(xiàn)象,推演未來(lái)..
新聞寫作與企業(yè)宣傳報(bào)道
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 企業(yè)新聞宣傳與形式創(chuàng)新一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代媒體傳播特征1、海量、碎片內(nèi)容2、讀圖時(shí)代3、互動(dòng)分享傳播4、朋友圈傳播5、病毒式傳播二、企業(yè)新聞宣傳創(chuàng)新路徑1、從平臺(tái)傳播向聚合渠道轉(zhuǎn)變2、從文章寫..
內(nèi)控2.0 - 從合規(guī)遵從到價(jià)值創(chuàng)新
主講老師:熊英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、內(nèi)控1.0實(shí)踐發(fā)展的“窘境”1) 內(nèi)控建設(shè)成果“束之高閣”2) 內(nèi)控評(píng)價(jià)體系“流于形式”3) 內(nèi)控職能漸漸“被邊緣化”4..
如何寫好一篇微信推文
主講老師:程功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同(0.5小時(shí):明確新媒體與傳統(tǒng)媒體操作的差異在哪里,理清新媒體思維。)1、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1)載體之變2)形式之變3)內(nèi)容之變2、中心化流量之爭(zhēng)與去中心化的粉絲模式3、新媒體運(yùn)..
直播帶貨課
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1部分 新主播入門篇第一講 虛擬直播間打造1.直播平臺(tái)類別與特征a)抖音快手等短視頻平臺(tái)底層邏輯b)小程序直播規(guī)則c)騰訊樂(lè)享、釘釘和飛書(shū)平臺(tái)直播的規(guī)則介紹d)各行業(yè)直播平臺(tái)選擇要求2.直播設(shè)備和使用方法..
小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)
主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、小紅書(shū)平臺(tái)講解 1.小紅書(shū)本身產(chǎn)品解析(1)小紅書(shū)產(chǎn)品的定位(2)小紅書(shū)平臺(tái)用戶群體數(shù)據(jù)解讀(3)小紅書(shū)平臺(tái)本身的商業(yè)模式(4)小紅書(shū)平臺(tái)自身運(yùn)營(yíng)模型2.內(nèi)容創(chuàng)作者和小紅書(shū)的基礎(chǔ)功能(1)普通號(hào)(2..
數(shù)字媒體和集郵市場(chǎng)趨勢(shì)
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一章、緒論了解:什么是媒體、媒體的分類、數(shù)字信息分類、什么是多媒體、什么是數(shù)字化多媒體、信息技術(shù)發(fā)展階段、數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)理解:數(shù)字媒體的優(yōu)點(diǎn)、數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)鏈掌握:什么是數(shù)字媒體第一節(jié) 什么是數(shù)字媒體知識(shí)點(diǎn):媒體、多..
國(guó)有企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)概念:資本運(yùn)營(yíng)概述,資本運(yùn)營(yíng)分類,資本運(yùn)營(yíng)閉環(huán)管理,國(guó)有資本構(gòu)成及運(yùn)營(yíng)特點(diǎn);2、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司功能及定位解析:國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的定位和主要功能,國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)的角色分析;3、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)管理模式:企..
歷史文化商業(yè)街區(qū)的新媒體文創(chuàng)IP打造
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 歷史文化商業(yè)街區(qū)新文創(chuàng)改造與發(fā)展模式1.1 上海新天地模式:注入高端商業(yè),引入明星開(kāi)店1.2 北京798模式:打造文創(chuàng)基地1.3 福州三坊七巷:打造文創(chuàng)IP1.4 杭州南宋御街:打造歷史文化IP,網(wǎng)紅打卡地1.5..
企業(yè)微信與私域流量的運(yùn)營(yíng)秘籍
主講老師:聶嶸海   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:小課 1:企業(yè)微信的定義及作用主要收獲 起點(diǎn):提問(wèn)學(xué)員有沒(méi)有用過(guò)企業(yè)微信終點(diǎn):了解企業(yè)微信的重大作用課程大綱一級(jí)標(biāo)題 二級(jí)標(biāo)題 講解時(shí)長(zhǎng)引入:提問(wèn)學(xué)員是否用過(guò)企業(yè)微信 提問(wèn) 2分鐘第一章:企業(yè)微信的官方定義 企微..
商圈管理運(yùn)營(yíng)能力提升
主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、商圈總體營(yíng)運(yùn)篇一、商圈經(jīng)營(yíng)的模式與戰(zhàn)略1、消費(fèi)者研究,定位與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的明確2、模式:你提供的服務(wù)和產(chǎn)品是服務(wù)什么樣的目標(biāo)顧客,如何滿足,如何盈利。3、成功模式的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):客戶價(jià)值,核心資源,關(guān)鍵流程,盈利模式 ..
個(gè)人品牌打造與朋友圈運(yùn)營(yíng)
主講老師:程功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:先提幾個(gè)問(wèn)題:1、你的微信號(hào)是做什么用的?2、微信朋友圈是不是只能做展示3、宣傳營(yíng)銷是不是還是以線下傳統(tǒng)渠道為主第一部分 互聯(lián)網(wǎng)的核心邏輯——流量&魚(yú)缸一、新媒體與傳統(tǒng)媒體的異同1、新媒體..
 
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