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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
跨 部 門 協(xié) 作 與 溝 通 沙 盤 模 擬
主講老師:張梓軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 沙盤推演背景鋪墊【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務團隊組建沙盤推演沙盤推演結(jié)果分析【問題:游戲的低績效結(jié)果是誰的錯?】【案例:結(jié)構影響行為】第二章 贏在團隊協(xié)作團隊..
團隊共創(chuàng)解決問題的“五把鑰匙”沙盤模擬課程
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一把鑰匙:如何發(fā)現(xiàn)問題——形成問題意識一、什么是問題1. 發(fā)現(xiàn)問題:期望與現(xiàn)狀的差距2. 提出真問題:屬于自身解決范疇的問題3. 辨別問題類型:外因型和內(nèi)因型二、提出問題1. 定位問題:..
非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬課程介紹
主講老師:楚曉暉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、反映財務肌體健康的資產(chǎn)負債表通過各期末盤點模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況,親手制作資產(chǎn)負債表,了解資產(chǎn)負債表的結(jié)構、項目、含義以及資產(chǎn)、負債、所有者權益的特點; 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負債表,學習通過資產(chǎn)..
誰是大贏家——戰(zhàn)略經(jīng)營管理沙盤模擬
主講老師:陳松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:如果重來一次?各公司經(jīng)營業(yè)績評比成功或失敗的原因是什么?各公司研討:從市場情況的角度看運營各公司研討:從戰(zhàn)略目標的角度看運營各..
飛同凡想沙盤模擬
主講老師:李猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、基本概念-玩轉(zhuǎn)目標1.1什么是目標管理?案例:是目標的管理還是對目標的管理?1.2目標管理的意義* 確定方向* 成果預期* 產(chǎn)生動力* 催生方法* 優(yōu)先順序* 賦能授權1.3目標管理的工作流程..
人生加速器沙盤模擬
主講老師:李猛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 認識時間管理1. 何謂時間管理2. 時間管理的核心二、時間管理的原則和管理方式1.時間管理第一原則:要事第一2.時間矩陣管理矩陣的啟示和管理策略3.時間管理的排序4.時間管理第二原則:帕累托原則5...
企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練
主講老師:楊奕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:日期 時間 內(nèi)容第一日上午 08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營決策模擬沙盤課程介紹09:30-10:00 組建經(jīng)營團隊,確定經(jīng)營戰(zhàn)略目標10:00-12:00 沙盤規(guī)則講解(講師帶領學員模擬操作一年沙盤)第一日 ..
高效團隊建設“曼陀羅”沙盤課程
主講老師:楚曉暉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、四維人格與高效團隊建設什么是人格?人格即性格,四維人格源于美國PDP、DISC。互動:什么是團隊?思考:為什么了解人是團隊建設的基礎?二、四維人格測評與團隊共創(chuàng)&#..
高績效團隊目標管理沙盤
主講老師:劉映吟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運氣》或根據(jù)受訓學員特點個性化定制。二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對..
“生化危機”沙盤模擬培訓活動規(guī)則
主講老師:王長震   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:一、活動模擬背景:隨著人類文明不斷高速發(fā)展,我們肆意破壞著自身賴以生存的各種資源。然而,隨之而來的病毒危機,將我們推向了滅亡的邊緣。唯有中國英利,還在為全世界人類提供清潔環(huán)保的太陽能能源,從而助力全世界人類與病毒不屈地抗爭著。但是,..
房地產(chǎn)項目全生命周期操盤實戰(zhàn)沙盤
主講老師:李翔宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)中層管理團隊房地產(chǎn)企業(yè)項目總、儲備項目總房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員【課程時長】標準時長2天,每天7小時左右可根據(jù)客戶需要,定制1天、1.5天課程【最佳規(guī)?!?4-36人,固定分為4個..
團隊目標管理實體模擬沙盤
主講老師:劉映吟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運氣》或根據(jù)受訓學員特點個性化定制。二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對..
全腦表達沙盤課程
主講老師:李猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:讓表達清晰、簡練、有力的秘訣1.清晰表達的三原則,讓表達不再高深莫測;2.清晰的表達來自于清晰的思考;3.有效組織你的思想、呈現(xiàn)你的思想、植入你的思想;第二部分:全腦表達原理:結(jié)構+力量1. 表達的結(jié)構化以..
奪寶奇兵-戰(zhàn)略決策沙盤模擬
主講老師:張必成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:沙盤課程導入1、課程背景2、沙盤規(guī)則3、沙盤推演4、沙盤總結(jié)(一)戰(zhàn)略定位1、戰(zhàn)略的誤區(qū)2、戰(zhàn)略五部曲3、戰(zhàn)略的路徑(二)管理決策1、什么是決策?西蒙決策四階段理論分析與應用。決策模型圖分析。..
點石成金
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:模 塊 主要內(nèi)容第一模塊企業(yè)經(jīng)營基本理財能力1)企業(yè)經(jīng)營目標2)財務管理在經(jīng)營決策中的重要作用3)公司理財?shù)幕驹瓌t4)風險與收益的權衡5)公司的經(jīng)營邏輯第二模塊盈虧平衡分析財務預算能力資金..
房地產(chǎn)全生命周期價值鏈運營模擬沙盤©
主講老師:李翔宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【適用群體】房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司中層管理團隊房地產(chǎn)企業(yè)集團、區(qū)域公司、事業(yè)部、項目公司核心儲備干部房地產(chǎn)企業(yè)運營管理條線人員【課程時長】標準時長2天,每天7小時左右可根據(jù)客戶需要,定制1天、..
全面管理沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:市場競爭戰(zhàn)略:* 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構及競爭力分析* 評估內(nèi)部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度* 平衡長短期目標與相應經(jīng)營策略的關系* 了解核心專長,塑造近期競爭優(yōu)勢的策略。* 學習把握市場開發(fā)的適當時機、協(xié)調(diào)銷售與生產(chǎn) *..
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程介紹
主講老師:楚曉暉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:全面闡述一個企業(yè)的概貌:企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素;企業(yè)財務管理、資金流控制運做的規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則;企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)..
全面管理版沙盤--Zforce
主講老師:李猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:課程設計-模擬情景該模擬課程的基礎背景設定為一家已經(jīng)經(jīng)營若干年的企業(yè)。每個小組(分別代表一個企業(yè))由4個學員組成。他們從目前的管理團隊中接手該企業(yè),在面對來自其他企業(yè)(其他學員小組)的激烈競爭中,將企業(yè)向前推進、發(fā)展。在這個課程中,..
誰是大贏家——青少年領導力沙盤模擬
主講老師:陳松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:如果重來一次?各公司經(jīng)營業(yè)績評比成功或失敗的原因是什么?各模擬公司研討:從競爭結(jié)果的角度看運營各模擬公司研討:從團隊領導的角度看運營ɧ..
 
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