內(nèi)訓課內(nèi)訓課

一線管理人員培訓 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:一線管理的核心要素1、一線管理人員的職責和角色認知2、生產(chǎn)管理的核心要素:4M1E3、生產(chǎn)管理的產(chǎn)出:PQMCDSF4、以最小投入產(chǎn)生最大產(chǎn)出5、生產(chǎn)管理的鐵律與基本原則6、一線問題解決:意識、工具、方法與步驟 .. |
MTP系列:工作輔導與激勵 |
主講老師:秦發(fā)家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:有效輔導第一講:何時需要輔導一、輔導的作用1. 什么是工作輔導2. 為什么需要工作輔導二、輔導的時機1. 新員工輔導四期2. 老員工輔導長期三、輔導的障礙1. 下屬的態(tài)度2. 上司的態(tài)度.. |
益六西格瑪 |
主講老師:秦發(fā)家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導引:破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設:形成各組的文化第一講:質(zhì)量管理與六西格瑪管理一、質(zhì)量管理發(fā)展歷程1. 檢驗質(zhì)量階段2. 統(tǒng)計質(zhì)量控制階段3. 全面質(zhì)量管理階段二.. |
以財政業(yè)務為中心,做好機構(gòu)業(yè)務鏈條式營銷 |
主講老師:汪含   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:機構(gòu)業(yè)務是各行近期的工作重點 一、機構(gòu)業(yè)務是分行的戰(zhàn)略性任務;二、機構(gòu)業(yè)務是要為全行搭建公共業(yè)務平臺;三、機構(gòu)業(yè)務是是批發(fā)業(yè)務當中的零售業(yè)務。也是汪老師的主打課程,通過本課程為各行打造一支機構(gòu)隊伍,課程可按不同層級進行設.. |
塑造人見人愛的你—商務禮儀 |
主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 禮儀與職業(yè)形象—職場人士的必修課1、禮儀的起源、定義以及內(nèi)涵;2、職場人士學習禮儀的作用內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值;人際關(guān)系的潤滑劑3、職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用:.. |
供應、生產(chǎn)、銷售一體化 |
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 供應鏈管理綜述 一、供應鏈管理的思想什么是供應鏈?通過DELL的案例,理解什么是供產(chǎn)銷一體化案例分析,不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡供應鏈管理對企業(yè)利潤的影響如何消除供應鏈管理中的牛鞭效應供應.. |
銀行柜面服務禮儀 |
主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一節(jié) 柜面服務人員著裝禮儀一、 柜面服務男士著裝禮儀及注意事項(1)、制服(2)、襯衫(3)、工牌(4)、領(lǐng)帶(5)、鞋襪二、柜面服務女士著裝禮儀及注意事項(1)、制服(2)、襯衫(3)、工牌(4)、絲巾(5).. |
人力資源管理精要 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、人力資源管理基本1、人力資源管理中存在的突出問題2、人力資源部門面臨的現(xiàn)實尷尬3、人力資源部門和公司需承擔的責任4、人力資源管理的理念變遷5、人力資源的獨特性6、人力資源管理的過去和現(xiàn)狀7、人力資源管理的.. |
睿智經(jīng)營 |
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 價值導向的運營管理1、 價值的兩個維度 從短期利益走向長遠利益 從股東走向利益相關(guān)者討論:利益沖突時,誰的利益優(yōu)先? 戰(zhàn)略社會責任的兩大核心2、 運營管理的六.. |
數(shù)字化人力資源管理 |
主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講、數(shù)字化推動人力資源實現(xiàn)敏捷管理1、未來數(shù)字化社會的三大趨勢(1)數(shù)據(jù)驅(qū)動(2)人工智能(3)萬物互聯(lián)2、數(shù)字化思維的底層邏輯(1)重視關(guān)聯(lián)(2)價值挖掘(3)顛覆傳統(tǒng)(4)洞察未來3、什么.. |
如何做好工會換屆選舉工作 |
主講老師:張驪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:工會換屆選舉工作工會換屆選舉的目的工會換屆制度依據(jù)工會換屆選舉基本程序大會準備和宣傳發(fā)動依法提出換屆請示民.. |
思維導圖及其應用課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:從培訓守則說起比較思維導圖與傳統(tǒng)的文字思考方式有什么不同?一、思維導圖基礎知識 【1小時】(一)內(nèi)容一:學習目標(二)內(nèi)容二:思維導圖簡單介紹1、淵源2、放射性與思維導圖:5WHY分析法3、收斂式發(fā)散的.. |
吸引力法則的應用課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:霍蘭德模型解析——我說擁有的一切都是我所吸引來的——我會吸引到我所注意、關(guān)心、聚焦的東西,無論是好是壞一、吸引力法則的科學1、什么是吸引力法則2、正能量與負能量 .. |
課程資源開發(fā)課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導入:XX教學事件引發(fā)的思考(一)課程資源的概念1、對課程資源概念的十種提法2、界定課程資源的三大出發(fā)點1)課程活動2)教學3)學生的發(fā)展3、課程資源的廣義與狹義區(qū)分1)廣義上的理解2)狹義上的理解 .. |
項目成本管理與案例分析 |
主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一 項目成本管理概述 【案例導入】2個小案例 項目成本的概念及其構(gòu)成 項目成本的影響因素 項目成本管理的原則 項目成本管理的內(nèi)容模塊二 項目.. |
復盤2019年十大人事勞動爭議,構(gòu)建2020年和諧勞動用工環(huán)境 |
主講老師:李丹   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、復盤2019勞動人事爭議十大經(jīng)典案例(一)未休假不等于放棄勞動補償(二)用人單位應用特殊工時制不當造成的風險(三)對于經(jīng)濟補償金計算基數(shù)的確定(四)與勞動合同相關(guān)信息做假,用人單位試用期內(nèi)解除獲支持(五)合法合理.. |
企業(yè)內(nèi)訓師基礎培訓 |
主講老師:徐劼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:企業(yè)培訓師的角色定位 師者:傳道,授業(yè),解惑也 有效培訓的標準:改變學員行為 學員Vs 講師 哪個更重要? 內(nèi)訓師的使命:傳導--放大--延伸--.. |
360度卓越團隊領(lǐng)導力訓練 |
主講老師:金劍峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程綱要及具體內(nèi)容 訓練工具及導出績效1、問題:到底什么是團隊領(lǐng)導力? 成功的企業(yè)與團隊領(lǐng)導力; 企業(yè)領(lǐng)導效能與市場企業(yè)競爭的關(guān)鍵; 管理者耗費的心力與領(lǐng)導力的關(guān)系.. |
活在當下、成就未來 ——新進員工職業(yè)化訓練營 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導論1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會失?。?、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標總能達到?3、職業(yè)競爭力冰山一、企業(yè)真相1、一切從熟悉環(huán)境開始2、找到你的企業(yè)地圖3、認識企業(yè)文化1)什么是企業(yè)文化2)企業(yè)文化的三個層.. |
精準營銷 |
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:精準營銷與營銷策略制定1、企業(yè)實施精準營銷的基礎1)精準營銷的定義與目的2)從4P到4C產(chǎn)品(Product)價格(Price)、地點(Place)、推廣(Promotion)客戶(Customer)、成本(Cost.. |
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