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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
企業(yè)出海羅盤-跨文化銷售
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、培養(yǎng)跨文化溝通的原理分析?1. 什么是文化?2. 為什么要了解不同的文化?3. 怎么了解不同的文化?學(xué)習(xí)案例:像烏鴉一樣思考二、跨文化銷售常見(jiàn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略與方法1. 我的溝通方法怎么出海就失靈了?第一維度-..
管理轉(zhuǎn)身:管理者角色認(rèn)知與技能提升
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、【角色認(rèn)知篇】第一章:執(zhí)行者與管理者1.經(jīng)營(yíng)與管理案例導(dǎo)入:作為管理者,你是否有思考過(guò)自己部門每月產(chǎn)出所需要耗費(fèi)的成本(人力、物力、財(cái)力)⑴經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——效益⑵管理的本質(zhì)—&m..
AI+賦能內(nèi)訓(xùn)師高效課程開發(fā)
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:AI思維及基礎(chǔ)知識(shí):認(rèn)識(shí)AI,理解AI,擁抱AI1.AI思維與新生產(chǎn)力革命2.生成式AI的關(guān)鍵定義與發(fā)展過(guò)程3.提示詞(Prompts)編寫8要素4.獲得AI精準(zhǔn)回答的7個(gè)方面模塊二:AI賦能培訓(xùn)6大場(chǎng)景的課..
問(wèn)題分析與解決
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1. 看圖找問(wèn)題2. 問(wèn)題的實(shí)質(zhì)3. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的兩個(gè)關(guān)鍵4. 問(wèn)題的類型5. 案例分享《店長(zhǎng)很忙》第二章:分析與解決“事”的問(wèn)題1. 游戲《新數(shù)學(xué)測(cè)驗(yàn)》2. 案例分..
商業(yè)銀行培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)與培訓(xùn)工作實(shí)踐
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、引入:數(shù)字化時(shí)代對(duì)商業(yè)銀行培訓(xùn)工作的新認(rèn)知1、培訓(xùn)工作認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新沒(méi)有邊界需求更加多元能力要求疊加2、培訓(xùn)工作轉(zhuǎn)型從孵化內(nèi)部組織,到賦能外部生態(tài)從培訓(xùn)內(nèi)容供應(yīng),到深度知識(shí)運(yùn)營(yíng)從打造超級(jí)個(gè)體,到打造超級(jí)組織..
戰(zhàn)略思維課程大綱
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 戰(zhàn)略思維的概念1. 人人都需要戰(zhàn)略思維2. MINI公司經(jīng)營(yíng)策略沙盤分組討論:如何有效思考公司經(jīng)營(yíng)策略?3. 什么是戰(zhàn)略:外部機(jī)會(huì)與自身資源能力的有效組合4. 戰(zhàn)略思維者的特征:四個(gè)段位二、戰(zhàn)略需要洞察趨勢(shì)..
教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 基本概念何謂管理, 管理發(fā)展趨勢(shì);人類深層次需求的變化;知識(shí)型員工的特點(diǎn);體驗(yàn)兩種不同的交流風(fēng)格;教練的定義和使用場(chǎng)景;教練的五大哲學(xué);第二章 管理者的自我修煉理解情緒與績(jī)效的關(guān)系: 情緒驅(qū)動(dòng)..
掌舵之道-管理者綜合技能提升
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:管理者面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)1. 70后,80后,90后,95后的第一份工作平均工作時(shí)間2. 新生代員工的特點(diǎn)3. 后疫情內(nèi)卷時(shí)代,企業(yè)管理者面臨的其他挑戰(zhàn)(AI,內(nèi)卷、新質(zhì)生產(chǎn)力等等)4. 管理者的真實(shí)情況5. 員工..
績(jī)效破局:績(jī)效問(wèn)題分析與創(chuàng)新解決工作坊
主講老師:洪河林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:基于績(jī)效改進(jìn)的問(wèn)題分析解決概述1. 績(jī)效改進(jìn)的價(jià)值2. 績(jī)效問(wèn)題面臨的最大挑戰(zhàn)互動(dòng)體驗(yàn):乾坤瞬移3. 基于績(jī)效改進(jìn)的問(wèn)題分析解決羅盤:績(jī)效羅盤第一講:探索性界定問(wèn)題互動(dòng)思考:袋鼠和籠子的故事一、提出有效..
中國(guó)政府質(zhì)量獎(jiǎng)與卓越績(jī)效模式(PEM)
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一單元 卓越績(jī)效模式的背景1.質(zhì)量、質(zhì)量管理的演進(jìn)及卓越績(jī)效模式的由來(lái)2.世界三大質(zhì)量獎(jiǎng)3.質(zhì)量獎(jiǎng)在中國(guó)的發(fā)展歷程第二單元 卓越績(jī)效模式的實(shí)質(zhì)1.卓越績(jī)效的定義2.卓越績(jī)效模式的作用3.卓越績(jī)..
戲劇式團(tuán)隊(duì)融合工作坊
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、開場(chǎng)導(dǎo)入1.戲劇式趣味破冰2.工作坊介紹:目的與流程,明確學(xué)習(xí)目標(biāo)3.熱身充能活動(dòng):雞尾酒會(huì)、空中漫步等選其一通過(guò)戲劇式游戲,增強(qiáng)參與者之間的互動(dòng)和信任,同時(shí)增強(qiáng)對(duì)課程的期待二、團(tuán)隊(duì)溝通的核心原則1...
“十四五”企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)及工作坊大綱
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的“新”特征1.1 時(shí)代變局下的新起點(diǎn)1.2 三級(jí)四類規(guī)劃下的強(qiáng)約束1.3 專注產(chǎn)業(yè)升級(jí)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力1.4 剛性與彈性的動(dòng)態(tài)管理1.5 ..
從優(yōu)秀到卓越的精力管理
主講老師:任珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 管理你的精力而非時(shí)間1、職場(chǎng)人士的高效能阻礙與表現(xiàn)2、卓越表現(xiàn)力量來(lái)源的新舊觀念3、全情投入來(lái)自勞逸結(jié)合的平衡4、精力的四大來(lái)源與管理四原則☆ 自評(píng)與討論:精力狀態(tài)四象限評(píng)估與問(wèn)題困惑第二部分 體能..
管理者的思維破局
主講老師:黃道洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引題通過(guò)案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),從而引發(fā)學(xué)員的思考 優(yōu)秀管理者和平庸管理者最大的區(qū)別是什么? 你知道自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)嗎? 你知道自己的潛力有多大嗎? 你了解自己..
職場(chǎng)人必備技能(影響力) —電梯演講+PPT撰寫,提升你的影響力
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:電梯演講基礎(chǔ)1、電梯演講的定義與重要性•思考:產(chǎn)品推介過(guò)程中,快速引起客戶興趣,難嗎?成功機(jī)會(huì)VS商品價(jià)值•定義:電梯演講是一種簡(jiǎn)短、精煉的自我介紹或項(xiàng)目介紹,旨在短時(shí)間內(nèi)吸引聽眾的注意力并傳達(dá)..
行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊—突破業(yè)務(wù)難題
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:工作坊開始前:訪談?wù){(diào)研、選題行動(dòng)學(xué)習(xí)概覽(可前置直播/微課學(xué)習(xí))學(xué)習(xí)目標(biāo):了解行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源了解什么是行動(dòng)學(xué)習(xí),以及行動(dòng)學(xué)習(xí)的六要素一、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)行動(dòng)學(xué)習(xí)的發(fā)展..
研發(fā)管理者自我心力提升5項(xiàng)修煉
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、管理者的狀態(tài)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)向標(biāo)1案例討論:一位研發(fā)管理者的糾結(jié),是戰(zhàn)還是逃?2狀態(tài)不對(duì),努力白費(fèi)3領(lǐng)導(dǎo)者的自我提升——心力模型二、【管理者自我修煉一】提升應(yīng)對(duì)壓力和情緒的耐受力2.1認(rèn)知壓..
管理心動(dòng)力-中層管理者綜合能力提升
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:管理者的角色定位導(dǎo)入:管理全景圖1. 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型看中層管理2. 管理的目的、對(duì)象、效果3.管理者的四個(gè)角色模塊二:時(shí)間管理1.時(shí)間管理概述時(shí)間的特性時(shí)間管理的本質(zhì)典型的時(shí)間管理誤區(qū)測(cè)試:..
管理者角色轉(zhuǎn)變
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、球狀型領(lǐng)導(dǎo)者1、思維模式2、知識(shí)技能3、支持體系案例:霍桑實(shí)驗(yàn)、蓋洛普路徑二、如何通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)思維的建設(shè),成為激勵(lì)人心的智者?1、認(rèn)知角色 走出誤區(qū)誤區(qū)一:急于變革;誤區(qū)二:事必躬親;誤區(qū)..
新管理、心思維-卓越經(jīng)理人特訓(xùn)營(yíng)
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人所面臨的核心管理問(wèn)題是什么?1、管人VS管事2、基礎(chǔ)心理學(xué)教您如何識(shí)別人才并合理配置3、社會(huì)心理學(xué)提升您人際交往的魅力及團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力4、發(fā)展心理學(xué)引導(dǎo)您與不同年齡段人士良性互動(dòng)5、變態(tài)心理學(xué)助您識(shí)別..
 
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