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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

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領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應講師》對應公開課》

“販賣”快樂，用“心”行銷——銷售精英業(yè)績倍增的“心”理念

主講老師：施怡彤培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：(一)玩：打造充滿活力的工作環(huán)境工作中“玩”，能給我的客戶銷售帶來什么？“玩”是降低職業(yè)倦怠的良藥銷售工作應用：如何在銷售中“玩”出新花樣，帶來滿意..

趙木鞋帽行業(yè)培訓師-店鋪管理者培訓授課技能訓練 ——有效的控場技巧與學員應對

主講老師：趙木培訓天數(shù)：12 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：珠寶首飾

課程簡介：第一篇、有效的控場技巧(1)一、授課現(xiàn)場呈現(xiàn)的四大關(guān)鍵任務二、主題演繹前的準備：第二篇、有效的控場技巧（2）一、如何通過得體的肢體動作增強課程效果及學員注意力：聲技、眼技、口技、身技、腦技二、授課過程中..

工廠安全管理系統(tǒng)培訓

主講老師：Joy.Jiang 培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀..

優(yōu)秀員工是怎樣煉成的

主講老師：張學文培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章走進西點軍校第一單元：優(yōu)秀是一種習慣。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣，有的人形成了很壞的習慣。所以我們從進公司第一天起就要把優(yōu)秀變成一種習慣，使我們的優(yōu)秀行為習以為常，變成我們的第二天..

5S管理與TPM管理

主講老師：周士量培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：課程大綱：一、5S基礎(chǔ)篇：第一講：5S的基本概念第二講：5S的效用第三講：推形5S活動的效用第四講：5S失敗的原因第五講：如何消除意識障礙第六講：如何選舉好主任委員和推行組長第七講：如何擬定可行的目標 ..

電力管理者的心靈牧場——職場幸福學：電力企業(yè)心理健康管理

主講老師：顧楓培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：健康養(yǎng)生行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：課程背景當代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在：當物價飛漲，而你的收入保持持續(xù)穩(wěn)定的時候當你每天都要加班，而不能照顧家庭的時候當上級要求你去完成..

渠道運營與管理技能提升訓練營

主講老師：崔自三培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：經(jīng)銷商行業(yè)類別：快速消費品

課程簡介：第一部分：深度分銷模式搭建與實務一、認識深度分銷1、深度分銷1）什么是深度分銷？2） ARS營銷戰(zhàn)略二、深度分銷操作步驟1、切入市場選擇1）競爭角度2）市場角度3）企業(yè)角度2、市..

銀行支行行長管理素質(zhì)提升訓練

主講老師：劉熙成培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：課程介紹課程目標: 1. 了解經(jīng)營與管理間的不同 2. 剖析經(jīng)營的挑戰(zhàn)，指出管理努力的大方向 3. 管理者的素質(zhì)養(yǎng)成與心態(tài)建立 4. 建立企業(yè)管理文化及管理的共同語言，藉以發(fā)揮管理最大效益，奠定企業(yè)　競爭力。 ..

從業(yè)務高手到管理高手-管理就是這么簡單

主講老師：蔣偉良培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講從認識管理開始n n技術(shù)類人才轉(zhuǎn)變到管理者過程中的常見問題剖析（案例分享）n n管理的本質(zhì)第二講從技術(shù)到管理的艱難轉(zhuǎn)變n n心態(tài)轉(zhuǎn)變n n角色的轉(zhuǎn)換n n工作方式、思維方式轉(zhuǎn)變n n新職位理解與..

如何完善供應鏈管理

主講老師：劉小明培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：采購物流行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、供應鏈管理與企業(yè)競爭力的關(guān)系1、什么是供應鏈與供應鏈管理2、牛鞭效應簡介3、為什么要搞供應鏈？（1）供應鏈成本分解（2）我國的庫存成本（3）供應鏈對財務業(yè)績的影響4、如何向供應鏈要競爭力（1）供應鏈對..

經(jīng)理人的執(zhí)行利器——項目管理沙盤實戰(zhàn)課程

主講老師：林恩培訓天數(shù)：0 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系三、五個項目管理過程：啟動、計劃、實施、控制、收尾四、項目管理過程與生命周期的關(guān)系五、項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系六、項目管理九大知識領(lǐng)域..

集團戰(zhàn)略與集團管控

主講老師：李波培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：集團管控行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：當全球跨國公司成為世界經(jīng)濟一體化的強大引擎時，中國企業(yè)集團已經(jīng)不可否認地成為我國經(jīng)濟新一輪增長的亮點，在未來國際化的市場競爭中，企業(yè)集團將無可爭議地成為我國經(jīng)濟的主力軍，我國近20年的集團化實踐成功經(jīng)驗與失敗教訓告訴我們：企業(yè)集團..

高效能團隊管理訓練

主講老師：殷祥培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1、破冰，進入互動體驗的課程狀態(tài) 2、溝通，調(diào)動學員正確處事與積極思考的價值觀3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感 4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣 5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念6、解決，找準..

房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識，加強企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略 ..

經(jīng)銷商的開發(fā)與管理

主講老師：崔自三培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：經(jīng)銷商行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一部分：認識經(jīng)銷商一、什么是經(jīng)銷商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？五、銷售人員與經(jīng)銷商應該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：娃哈哈&l..

如何做好醫(yī)藥企業(yè)市場推廣員的導師

主講老師：蓋烈夫培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院

課程簡介：第一講：推廣員導師的角色認知一、國之大事，不可不察二、承天之道，治人之情三、國之輔也，輔周則強四、經(jīng)之五事，知勝有五五、仁者如射，自知者明六、君子九思，益者三制第二講：推廣員導師的十個到位一..

基于ERP的生產(chǎn)管理實務

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：第一部分：ERP追本溯源　1、ERP起源背景　2、MRP——物料需求計劃　3、MRPⅡ——制造資源計劃　4、ERP——企業(yè)資..

精準制導的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和品牌價值管理

主講老師：王漢武培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：品牌策劃行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章——品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性中國企業(yè)在常規(guī)的營銷廣告上水平已經(jīng)很高，高水平的營銷廣告，得到的卻是無盡的煩惱。造成中國品牌硬傷的根源中國企業(yè)不知品牌管理的根本原因第二章&mdas..

煙草企業(yè)對標管理培訓課程：長效對標管理體系構(gòu)建與運作

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：煙草行業(yè)

課程簡介：一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標內(nèi)容 1.3煙草企業(yè)的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標 2、標桿管理的概念 2..