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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
管理者的工作匯報(bào)與演講訓(xùn)練
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧弧⒐ぷ鲄R報(bào)的基本認(rèn)知1. 工作匯報(bào)的真正含意:(1)對(duì)自己—整理 (2)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)—溝通2. 優(yōu)良工作匯報(bào)具備三特點(diǎn):(1)要點(diǎn)中的 (2)邏輯清晰 (3)條理..
新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力 ——新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力修煉系統(tǒng)
主講老師:鄭強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:什么是新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力說(shuō)明:基于勞動(dòng)力增加和資本積累的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),可以理解為“舊”的生產(chǎn)力。隨著人口紅利逐步下降,舊生產(chǎn)力已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展。新質(zhì)生產(chǎn)力由此誕生。新質(zhì)生產(chǎn)力圍繞著“勞動(dòng)者&..
鐵血執(zhí)行·效能突破·協(xié)同制勝 ——從校園人職場(chǎng)人的重造計(jì)劃
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天:鐵血執(zhí)行:告別學(xué)生思維,啟動(dòng)職場(chǎng)引擎(1天)核心目標(biāo):植入“軍令如山”文化,破除學(xué)生拖延癥,接受高強(qiáng)度責(zé)任與壓力第1章華為執(zhí)行:鑄造團(tuán)隊(duì)鐵血精神1.什么是執(zhí)行力?把想法變成..
復(fù)盤思維 ——管理者的管理工具必修課
主講老師:鄭強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:復(fù)盤的基礎(chǔ)知識(shí)說(shuō)明:復(fù)盤是一個(gè)非常常用的動(dòng)作且并復(fù)雜,每個(gè)企業(yè),每個(gè)人,每時(shí)每刻都在進(jìn)行。復(fù)盤不難,但如果想讓復(fù)盤變得卓有成效卻不簡(jiǎn)單。這其中的關(guān)鍵并不僅僅是復(fù)盤的方法,更重要的是復(fù)盤方法背后應(yīng)遵循的復(fù)盤理念以及我們對(duì)復(fù)盤..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前 言:1、人力資源管理工作對(duì)各業(yè)務(wù)部門工作的重要意義2、人力資源管理工作對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成的重要意義3、人力資源管理各模塊與各部門的關(guān)系一、業(yè)務(wù)部門如何結(jié)合人力資源規(guī)劃工作強(qiáng)化管理1、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容..
教練式輔導(dǎo)
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:- 課程目標(biāo)和預(yù)期成果概述- 教練式輔導(dǎo)的重要性和基本概念模塊一:教練式輔導(dǎo)概述情境:如何識(shí)別員工需要輔導(dǎo)的信號(hào)知識(shí)點(diǎn):- 什么是教練式輔導(dǎo)- 為什么要進(jìn)行教練式輔導(dǎo)- 教練式輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)和對(duì)象 ..
創(chuàng)新思維加速器-創(chuàng)新問(wèn)題分析與解決
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:“腦洞”實(shí)驗(yàn)室1. 打破慣性思維Ÿ 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生Ÿ 分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用Ÿ 小組共識(shí)創(chuàng)新的意義2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品活動(dòng):超級(jí)生物結(jié)合公司實(shí)..
凝聚力、協(xié)作與責(zé)任的修煉
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)化的基本認(rèn)知1、什么是職業(yè)?什么是職業(yè)化?看視頻,學(xué)員討論分析情景案例:什么是職業(yè)化?職業(yè)化的本質(zhì)是什么?怎樣才能做到職業(yè)化?2、職業(yè)化的本質(zhì)和基本要求3、企業(yè)需要什么樣的員工?4、敬業(yè)是勇于承擔(dān)責(zé)任二、..
業(yè)務(wù)復(fù)盤與問(wèn)題解決
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:- 復(fù)盤的重要性和價(jià)值- 復(fù)盤在企業(yè)管理中的應(yīng)用實(shí)例模塊一:復(fù)盤基礎(chǔ)與框架情境:如何建立有效的復(fù)盤機(jī)制?知識(shí)點(diǎn):- 復(fù)盤的定義和歷史背景- 業(yè)務(wù)復(fù)盤的八步法概覽- 復(fù)盤的目的與意義案例/練習(xí)..
“打造卓越團(tuán)隊(duì)”情景式系列課程【高效管理溝通】
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:主題導(dǎo)入:管理即溝通一、 管理角色認(rèn)知與職責(zé)定位如果在足球場(chǎng)上,后衛(wèi)老打前鋒的位置、前鋒老打后衛(wèi)的位置,這支球隊(duì)能贏嗎?管理者不是技術(shù)專家,不應(yīng)當(dāng)僅僅是一個(gè)埋頭拉車者,還應(yīng)當(dāng)是一個(gè)抬頭看天者;管理者是資源的整合者,是團(tuán)隊(duì)績(jī)效..
從業(yè)務(wù)到管理者-新經(jīng)理提升的必修課
主講老師:鄭強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:從技術(shù)大拿到管理者過(guò)程中的常見問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)者的四力模型介紹•從專業(yè)大拿到管理小白常面對(duì)的問(wèn)題及解決思路•單獨(dú)的領(lǐng)導(dǎo)技能培訓(xùn)面臨的問(wèn)題及困惑•四力領(lǐng)導(dǎo)力為什么可以幫助基層管理者實(shí)現(xiàn)管理提升..
高效團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:- 課程介紹與目標(biāo)設(shè)定- 團(tuán)隊(duì)管理的重要性和挑戰(zhàn)模塊一:團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作情境:如何提升團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通效率?知識(shí)點(diǎn):- 團(tuán)隊(duì)溝通的原則和技巧- 語(yǔ)言在團(tuán)隊(duì)動(dòng)力中的作用- 團(tuán)隊(duì)認(rèn)同感的重要性案例/..
管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)型
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入:- 管理者角色的轉(zhuǎn)變與挑戰(zhàn)。模塊一:管理者角色定位與自我認(rèn)知情境1:如何理解并適應(yīng)新的管理角色?• 知識(shí)點(diǎn):管理與領(lǐng)導(dǎo)的基本概念。案例導(dǎo)入:苦腦的陳輝• 知識(shí)點(diǎn):管理者角色的多維度認(rèn)..
MTP管理技能躍升
主講老師:黃文鋒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:目標(biāo)達(dá)成-目標(biāo)精準(zhǔn)達(dá) 情境1:如何識(shí)別并掌握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素?1.案例:充滿挑戰(zhàn)的新季度2.在制定目標(biāo)之前需先理解什么是目標(biāo)3.設(shè)定目標(biāo)的典型錯(cuò)誤與規(guī)避技巧4.目標(biāo)達(dá)成的三要素5.練習(xí):目標(biāo)達(dá)成要素檢..
數(shù)字經(jīng)濟(jì)
主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述1、數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)概念2、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策總書記對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)二十大看數(shù)字經(jīng)濟(jì)3、數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)技術(shù)發(fā)..
簡(jiǎn)快優(yōu) ——吸引學(xué)員聽課的三項(xiàng)修煉
主講老師:鄭強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:講師的個(gè)人風(fēng)格打造說(shuō)明:一個(gè)成熟的培訓(xùn)師會(huì)在一開始,就能夠先聲奪人。不言不語(yǔ)即可獲得學(xué)員的關(guān)注。關(guān)于講師培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣場(chǎng)打造,一直是每個(gè)培訓(xùn)師在不斷追求的內(nèi)容。但如何看待自己的工作?如何保持強(qiáng)大的氣場(chǎng)?是需要我們不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐..
增效降本——提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率的落地工具
主講老師:鄭強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 :為什么復(fù)盤可以成為企業(yè)降本增效的“核武器”說(shuō)明:復(fù)盤是一個(gè)非常常用的動(dòng)作且并復(fù)雜,每個(gè)企業(yè),每個(gè)人,每時(shí)每刻都在進(jìn)行。復(fù)盤不難,但如果想讓復(fù)盤變得卓有成效卻不簡(jiǎn)單。這其中的關(guān)鍵并不僅僅是復(fù)盤的方法,..
班組團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練課程:【卓越班所長(zhǎng)管理能力訓(xùn)練】
主講老師:金鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:管理角色篇——班組管理者角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理工作的定位1、從企業(yè)中的四種人,定位班組管理工作2、選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。3、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知1)兵頭將尾--行為標(biāo)兵之示范作用..
飛同凡想®沙盤模擬
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、基本概念-了解目標(biāo)1.1為什么要目標(biāo)管理?1.2什么是目標(biāo)管理1.3目標(biāo)管理的五要素1.4設(shè)立目標(biāo)的七個(gè)步驟二、管理目標(biāo)-玩轉(zhuǎn)目標(biāo)2.1明確分解目標(biāo)2.2具體實(shí)施目標(biāo)2.3清晰考核目標(biāo)三、個(gè)人重要..
職業(yè)化心態(tài)塑造
主講老師:尹宏剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:我究竟在為誰(shuí)打工?1.我是誰(shuí)?我的特長(zhǎng)是什么?——認(rèn)識(shí)自己鮑爾賓團(tuán)隊(duì)角色問(wèn)卷2.你必須了解的職場(chǎng)本質(zhì):1)契約關(guān)系:-自由、自愿:雙向選擇使我成為企業(yè)員工2)契約精神:答應(yīng)了就要做到 ..
 
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