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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
非職權(quán)影響力與沖突管理
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:破繭——重識(shí)沖突一、沖突的概念1. 什么是沖突2. 傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念沖突的認(rèn)識(shí)比較結(jié)論:沖突可以轉(zhuǎn)化為推動(dòng)力量3. 對(duì)沖突的重新認(rèn)識(shí)1)沖突≠消滅2)沖突≠不合作..
思維導(dǎo)圖——激發(fā)大腦無(wú)限潛能
主講老師:曲海締   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:基石篇——認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖一、思維導(dǎo)圖的起源1. 東尼・博贊的發(fā)現(xiàn)視頻播放:央視對(duì)東尼·博贊先生的專訪2. 思維導(dǎo)圖在不同領(lǐng)域的發(fā)展歷程1)教育領(lǐng)域:將復(fù)雜知識(shí)..
數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
主講老師:劉少順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:引言:一個(gè)驚心動(dòng)魄案例分享:商業(yè)的本質(zhì),小米成功經(jīng)驗(yàn)一、內(nèi)控的前世今生?1:什么是內(nèi)控?什么是風(fēng)控?互動(dòng):你公司有內(nèi)控嗎?做到什么程度?2:內(nèi)控到風(fēng)控的三個(gè)階段1階段IC案例導(dǎo)..
企業(yè)頂層股權(quán)設(shè)計(jì)與合伙人機(jī)制
主講老師:張軒榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:企業(yè)股權(quán)頂層設(shè)計(jì)一、股權(quán)的歷史與作用1. 股權(quán)概念的由來(lái)2. 股東權(quán)利的法律意義討論:股權(quán)可以解決哪些問(wèn)題二、常見(jiàn)股權(quán)設(shè)計(jì)缺陷1. 平均式股權(quán)比例2. 自然人作為第一級(jí)股東3. 無(wú)資源平臺(tái)公司..
從校園人到職場(chǎng)人——新員工的職場(chǎng)修煉之路
主講老師:蘇運(yùn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:從校園到職場(chǎng)的第一重修煉——做到角色轉(zhuǎn)變一、校園人與職場(chǎng)人的角色差異1. 校園人身份:學(xué)習(xí)者、接受者2. 職場(chǎng)人身份:執(zhí)行者、貢獻(xiàn)者現(xiàn)場(chǎng)討論:校園人轉(zhuǎn)身的挑戰(zhàn)二、校園與職場(chǎng)的環(huán)境差異 ..
高價(jià)值經(jīng)理人的管理加速器 -從管理到領(lǐng)導(dǎo),有結(jié)果也有人心
主講老師:周黎明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 我們到底需要一支什么樣的團(tuán)隊(duì)?1、 團(tuán)隊(duì)的力量2、 為什么人多力量不一定大?3、 我們需要一支什么樣的團(tuán)隊(duì)?4、 成為高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5大驅(qū)動(dòng)因素 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的5C模型案例:唐僧團(tuán)隊(duì)是一支完..
經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)與標(biāo)桿經(jīng)銷商打造
主講老師:廖大宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商 1、小競(jìng)賽:生活中的開(kāi)發(fā)題2、您聯(lián)想到了什么3、經(jīng)銷商開(kāi)發(fā)的要點(diǎn)4、廠商開(kāi)發(fā)經(jīng)銷商的五個(gè)關(guān)鍵要素 合作關(guān)系 營(yíng)運(yùn)資金 客戶網(wǎng)絡(luò)..
爆品打造—讓新產(chǎn)品一鳴驚人
主講老師:廖大宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、全局總覽1、為什么需要新品上市2、為什么需要進(jìn)行新品上市管理 中國(guó)市場(chǎng)的新品上市狀況案例:啤兒茶爽黯然離去…… 為什么新品上市的成功率那么低=..
拒絕延期,全維突破-項(xiàng)目進(jìn)度管理實(shí)戰(zhàn)賦能體系
主講老師:豐志強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的底層邏輯1. 項(xiàng)目進(jìn)度管理的本質(zhì)認(rèn)知 進(jìn)度管理三維價(jià)值模型 進(jìn)度ROI影響公式 資源利用率與進(jìn)度彈性的矛盾平衡 項(xiàng)目進(jìn)度與企業(yè)戰(zhàn)略節(jié)奏..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:張毓嵐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、四步制定目標(biāo)1.目標(biāo)與目標(biāo)管理基本概念1)目標(biāo)是什么?2)目標(biāo)的重要性3)什么是目標(biāo)管理4)目的、目標(biāo)與計(jì)劃的區(qū)別案例分析:目的、目標(biāo)與計(jì)劃分別是什么?為何目標(biāo)難以達(dá)成..
PPT精彩設(shè)計(jì):職場(chǎng)達(dá)人必備的PPT技巧
主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)篇:PPT的制作理念——洞察目標(biāo),精準(zhǔn)呈現(xiàn)導(dǎo)入:常見(jiàn)PPT設(shè)計(jì)之“坑”自測(cè)理念1:洞悉需求,展示價(jià)值(1)演示場(chǎng)景——講授型、演講型、匯報(bào)型、提案型..
如何做好客戶經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)介紹
主講老師:薛冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分客戶經(jīng)營(yíng)的避坑指南1、對(duì)客戶信息缺乏了解2、單方面為客戶創(chuàng)造需求3、把保險(xiǎn)當(dāng)成“大力丸”來(lái)賣4、以產(chǎn)品收益為主要賣點(diǎn)5、線性思維與發(fā)散思維模式對(duì)比第二部分如何與客戶建立信任關(guān)系..
保險(xiǎn)行業(yè)增員意愿啟動(dòng)和技能培訓(xùn)
主講老師:薛冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:上半部分:意愿啟動(dòng)篇:市場(chǎng)緩慢復(fù)蘇,我們是否應(yīng)該大力增員第一部分 自我認(rèn)知:保險(xiǎn)銷售到底是不是銷售? 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的特殊性2、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃師的定位3、職業(yè)成就感從何而來(lái)4、職業(yè)選擇:該現(xiàn)實(shí)點(diǎn)還是該理想點(diǎn)第二部分 未來(lái)..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略
主講老師:李皖彰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、與風(fēng)險(xiǎn)共存:企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理法律風(fēng)險(xiǎn):秩序的價(jià)值與代價(jià)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的特征、要素可預(yù)見(jiàn)性與控制成本的平衡風(fēng)險(xiǎn)的分類與表現(xiàn)二、公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理:賺得到錢,也要守得住錢!公司治理與內(nèi)部控制風(fēng)浪中調(diào)整航向..
穩(wěn)存突圍: 理財(cái)經(jīng)理的旺季資金防流失+促轉(zhuǎn)化雙系統(tǒng)構(gòu)建
主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、資金維度:卡住流量 直擊穩(wěn)存促新增1、不做無(wú)用功:必然流失的資金2、機(jī)不可失:一定要堵住的資金代發(fā)資金老客戶、活躍客戶資金廳堂潛在資金他行策反資..
金融產(chǎn)品投資者教育內(nèi)容概述
主講老師:張亞西   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一章 宏觀經(jīng)濟(jì)和投資的基本邏輯我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本脈絡(luò)勞動(dòng)所得和投資所得的分化演變第二章 投資有哪些體系1、實(shí)體投資與金融投資的區(qū)別和聯(lián)系2、四大金融支柱和主要投資品種=..
反電信詐騙之涉案篇
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:反電信詐騙背景一、解讀《中華人民共和國(guó)反電信網(wǎng)絡(luò)詐騙法》的要求1. 加強(qiáng)客戶識(shí)別和賬戶管控——銀行為客戶開(kāi)立銀行賬戶,對(duì)經(jīng)識(shí)別存在異常開(kāi)戶情形的,銀行有權(quán)加強(qiáng)核查或者拒絕開(kāi)戶,在業(yè)務(wù)關(guān)系存續(xù)期..
酒店市場(chǎng)營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:易萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:模塊一:酒店精準(zhǔn)定位與市場(chǎng)分析學(xué)習(xí)目標(biāo)• 深刻理解酒店定位的核心內(nèi)涵及其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略意義。• 掌握科學(xué)的市場(chǎng)細(xì)分方法,精準(zhǔn)描繪目標(biāo)客戶畫(huà)像,提升市場(chǎng)切入精準(zhǔn)度。• 能獨(dú)立進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分..
領(lǐng)航者計(jì)劃:一線班組長(zhǎng)的全域安全管理
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課前視頻案例:重慶銅梁某水泥有限公司(班組長(zhǎng))安全責(zé)任事故案例模塊一:班組安全生產(chǎn)管理第一講:班組長(zhǎng)的安全責(zé)任與意識(shí)一、班組管理機(jī)遇與挑戰(zhàn)1. 班組長(zhǎng)身上的五座“大山”:安全、質(zhì)量、交期、成本、效..
反洗錢盡職調(diào)查講解
主講老師:周思聞   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:法規(guī)&背景一、重要法規(guī)1. 參考法規(guī)重點(diǎn):參考法規(guī):《金融機(jī)構(gòu)大額交易和可疑交易報(bào)告管理辦法》(中國(guó)人民銀行令〔2016〕第3號(hào))2. 新反洗錢對(duì)可疑交易上報(bào)要求二、可疑交易認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1. &ldq..
 
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