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服裝紡織內(nèi)訓(xùn)課

服裝店長(zhǎng)培訓(xùn) 服裝企業(yè)管理培訓(xùn) 服裝企業(yè)干部培訓(xùn) 服裝企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) 服裝研發(fā)管理培訓(xùn) 服裝企業(yè)營(yíng)銷培訓(xùn) 服裝企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn) 服裝企業(yè)中層管理培訓(xùn) 服裝企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》

目標(biāo)管理與績(jī)效考核

主講老師：李澤堯培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：管理技能培訓(xùn)（一）、目標(biāo)管理與企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定１．目標(biāo)管理概述２．企業(yè)目標(biāo)的設(shè)定３．設(shè)定分解目標(biāo)的十二個(gè)步驟管理技能培訓(xùn)（二）、企業(yè)管理目標(biāo)體系解析１．企業(yè)管理目標(biāo)與職能２．企業(yè)管理目標(biāo)—&..

實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展

主講老師：梅明平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：第一講精確定位品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢(shì)所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導(dǎo)，使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)品牌的重要性，為實(shí)現(xiàn)量變..

數(shù)字化訂貨

主講老師：李坤恒培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：運(yùn)營(yíng)管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：第一單元如何讓品牌成為聚寶盆一、品牌就是代理商的聚寶盆、搖錢樹(shù)1、一件鞋子的流浪故事2、品牌也是代理商的，你不是嫁衣3、品牌的精耕細(xì)作，你就是種樹(shù)人二、統(tǒng)一的成功模式 COPY1、成熟的商品2、成熟..

營(yíng)銷技巧與模式創(chuàng)新

主講老師：陳宇明培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：一、什么是新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代²定義新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代²市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)²新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代與傳統(tǒng)營(yíng)銷模式²新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代的特征²新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代和生活、工作、消費(fèi)²新?tīng)I(yíng)銷時(shí)代的四種營(yíng)銷..

揚(yáng)長(zhǎng)避短穿衣法則

主講老師：宿珊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)型1.  影響型的視覺(jué)印象的三要素2.  服裝型的分類3.  體型的分類4.  體型的測(cè)量方法二、型的視錯(cuò)1.  身體的..

趙木服裝行業(yè)培訓(xùn)師-店鋪管理者培訓(xùn)授課技能訓(xùn)練—培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

主講老師：趙木培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：項(xiàng)目管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：第一篇、云時(shí)代培訓(xùn)管理與培訓(xùn)課程新認(rèn)知一、云時(shí)代給培訓(xùn)帶來(lái)革命性變化二、培訓(xùn)課程的新理解：培訓(xùn)課程不僅僅包括可以授課的PPT文件三、店鋪培訓(xùn)課程的特色：短、平、快第二篇、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的原理一、培訓(xùn)需求分析..

TQM全面質(zhì)量管理

主講老師：蘇劍凌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：第一篇　全面質(zhì)量管理基礎(chǔ) 質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、質(zhì)量發(fā)展史與TQM 1、質(zhì)量發(fā)展百年歷史及三大階段簡(jiǎn)介 2、 TQM的實(shí)施現(xiàn)況與標(biāo)準(zhǔn)體系的關(guān)系 3、 TQM在我國(guó)的演變史質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、..

模式?jīng)Q定優(yōu)勢(shì) 業(yè)績(jī)塑造價(jià)值

主講老師：柳葉雄培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：經(jīng)銷商行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：第一部分：經(jīng)營(yíng)思維的釋放（刺激經(jīng)銷商的危機(jī)意識(shí)）1、學(xué)習(xí)的三個(gè)要求2、倡導(dǎo)學(xué)習(xí)四“開(kāi)”3、考考自己的記憶力（面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，出路要找方法）4、案例：借力贏得更多的財(cái)富5、學(xué)員思考 (給學(xué)員警示同..

VIP新策略體系逆勢(shì)崛起絕地翻盤

主講老師：舒老師培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：【訓(xùn)前摸底+訓(xùn)中輔導(dǎo)+訓(xùn)后落地】這是決定您現(xiàn)在和未來(lái)3-5年店鋪戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的核心課程走好現(xiàn)在，才有未來(lái)，針對(duì)實(shí)體店鋪一針見(jiàn)血，解決VIP新策略問(wèn)題；給你一面鏡子，看到自己的瓶頸，解析利弊直達(dá)問(wèn)題根源；重新認(rèn)識(shí)VIP新策..

服裝行業(yè)大客戶銷售技巧

主講老師：張嵐培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：一、破冰1. 領(lǐng)導(dǎo)課前動(dòng)員2. 講師介紹3. 課程收益及內(nèi)容介紹二、銷售生涯六大障礙1、知識(shí)障礙2、心理障礙3、心態(tài)障礙4、技巧障礙5、習(xí)慣障礙6、環(huán)境障礙7、自我測(cè)試和改進(jìn)行動(dòng)三、 ..

店鋪管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

主講老師：趙木培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：第一篇、由管理者角色認(rèn)知看“培訓(xùn)”一、把管理者與員工進(jìn)行區(qū)分的第一功能是教導(dǎo)別人二、管理者，對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)主觀上，店鋪盈利能力=員工能力X員工意愿X員工激勵(lì)模式第二篇、店鋪內(nèi)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀及..

趙木服裝行業(yè)培訓(xùn)師-店鋪管理者培訓(xùn)授課技能訓(xùn)練—培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)

主講老師：趙木培訓(xùn)天數(shù)：12 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：服裝紡織

引爆銷售—服飾搭配與賣場(chǎng)陳列技巧

主講老師：宿珊培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：課程背景：一樣的商場(chǎng)，一樣的樓層，兩家商店規(guī)模一樣，又經(jīng)營(yíng)同類競(jìng)爭(zhēng)服飾品牌的專賣店，為何一家生意火爆，另一家卻門前冷落? 原來(lái)，店鋪的陳列吸引著顧客是否愿意進(jìn)店看看。據(jù)專家統(tǒng)計(jì)：影響門店業(yè)績(jī)眾多因素中，視覺(jué)營(yíng)銷占了60% ，專業(yè)的..

崔維文:中高層管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升

主講老師：崔維文培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者能否正確地認(rèn)知自己1、1當(dāng)代管理者與領(lǐng)導(dǎo)者常見(jiàn)現(xiàn)象分析1、2什么是不合格管理者1、3管理者七大不良習(xí)慣1、4管理者為何經(jīng)常失敗第二單元：管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的正確理念2、1什么是企業(yè)管理2、..

生產(chǎn)和質(zhì)量管理

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：質(zhì)量管理培訓(xùn)（一）、生產(chǎn)計(jì)劃管理。 1、怎樣制訂生產(chǎn)計(jì)劃。 2、生產(chǎn)計(jì)劃與銷售計(jì)劃的關(guān)聯(lián)。 3、怎樣按計(jì)劃安排生產(chǎn)。質(zhì)量管理培訓(xùn)（二）、工廠品質(zhì)控制與管理。 1、確的質(zhì)量控制觀念。 2、..

催眠式服裝銷售技巧

主講老師：李煜新培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：課程背景：在服裝行業(yè)的茫茫人海中，我們要找到自己的顧客，要讓他們真正地接受面前的這個(gè)人，去掉客戶的防備與恐懼心，讓他們買我們的東西。僅有三寸不爛之舌是不夠的。最重要的是取得客戶信任，與客戶建立鏈接。掌握一些重要的服裝銷售技巧，在處理..

終端業(yè)績(jī)倍增實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：李坤恒培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：績(jī)效管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：第一單元終端業(yè)績(jī)倍增從心態(tài)開(kāi)始讓銷售人員真正的認(rèn)識(shí)及反省自己的內(nèi)心，化解各種抱怨。讓銷售人員明白如何調(diào)整自己的積極心態(tài)更加清楚自己的思維模式是如何影響自己的業(yè)績(jī)、工作、人際關(guān)系及生活的。課堂互動(dòng)訓(xùn)練：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)，..

品牌營(yíng)銷終端建設(shè)與管理

主講老師：陳宇明培訓(xùn)天數(shù)：6 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一部分：高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)七種特征解密Ø高效營(yíng)銷協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造Ø高效營(yíng)銷永不言敗3項(xiàng)鍛造Ø高效營(yíng)銷拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造Ø高效營(yíng)銷勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造&Osla..

商品運(yùn)營(yíng)管理

主講老師：培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營(yíng)銷管理行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：一、SPA商品運(yùn)營(yíng)的組織建設(shè)與環(huán)境需求 1. 組織架構(gòu)決定運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 2. 以商品運(yùn)營(yíng)為中心的組織建設(shè) 3. 商品運(yùn)營(yíng)中心在整個(gè)品牌運(yùn)作中的職能 4. 商品運(yùn)營(yíng)中心主要崗位的職責(zé)二、SPA商品運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù) 1. 商..

崔維文:企業(yè)贏利系統(tǒng)2.0構(gòu)建班

主講老師：崔維文培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：集團(tuán)管控行業(yè)類別：服裝紡織

課程簡(jiǎn)介：第一單元：傳統(tǒng)思維的轉(zhuǎn)變--用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新審視自己的企業(yè)價(jià)值鏈1.1互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)痛點(diǎn)分析；1.2什么是互聯(lián)網(wǎng)的思維；1.3傳統(tǒng)企業(yè)為什么要互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)變；第二單元：了解自己，看清趨勢(shì)--當(dāng)代中小..