內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 卓越人力資源管理者（HR）提升訓練 |
| 主講老師：程鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一：學員分享與點評答疑1、 針對前期系列課程，學員將對前期所學進行分享2、 老師針對學員分享進行集中點評與引導分析3、 針對前期學習中的實際問題，現(xiàn)場答疑釋惑模塊二：人力資源管理的角色演變—戰(zhàn)略合作伙伴 .. |
| 新經(jīng)理領導與管理技能 |
| 主講老師：崔偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1 領導型經(jīng)理人的角色1.1 21 世紀管理的最新理論1.2 結(jié)構(gòu)化的領導藝術1.3 21 世紀領導力框架1.4 職業(yè)經(jīng)理價值觀共享1.5 企業(yè)管理的大框架2 促進變化2.1 成功組織的特征2.2 變化的.. |
| 精細化管理思維體系 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講 中國企業(yè)管理現(xiàn)狀分析工藝上的小差異顯示出民族素質(zhì)上的大差異中華民族有著不甚求精的習慣（柏楊）古老的農(nóng)耕文化對企業(yè)管理造成的影響 精細化管理從生產(chǎn)中談起 粗放管理中的跑、冒、滴、漏對中.. |
| 專項債的審計重點 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、地方政府專項債券概述1、地方政府專項債券概念2、與地方政府一般債券的主要區(qū)別(1)債券所指向的融資項目是否具有一定收益(2) 債券本息的主要償還來源不同3、與企業(yè)債券的區(qū)別1）主導發(fā)債機構(gòu)2）債券發(fā)行主體.. |
| 風電光伏企業(yè)安全生產(chǎn)培訓大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點◆第一部分員工安全意識植培安全文化與安全意識 ◆安全文化◆安全意識◆安全生產(chǎn)意識◆ 案例注意細節(jié)與安全意識 ◆細節(jié)◆生產(chǎn)細節(jié)◆忽略細節(jié)的驚天安全事故◆細節(jié)與安.. |
| OKR工作法上承戰(zhàn)略下接績效的目標管理 （德魯克管理理論） |
| 主講老師：李文莉 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：OKR產(chǎn)品背景1、傳統(tǒng)績效管理到底出了什么問題？結(jié)果導向回歸目的2、目標的實質(zhì)是方向，本質(zhì)是定義路徑案例：誰應該得到更多獎金？案例：李彥宏：對短期KPI的追逐讓百度價值觀.. |
| 項目經(jīng)理領導力提升 |
| 主講老師：劉貴明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一天一、破冰二、項目經(jīng)理的勝任力模型-ASK模型與冰山模型項目與項目管理的必要性項目管理對項目經(jīng)理的挑戰(zhàn)管理者通用勝任力項目經(jīng)理的ASK勝任力模型.. |
| 教練型領導力——挖掘團隊潛能，倍增團隊績效 |
| 主講老師：何云鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：教練型領導—新時代的領導者一、與時俱進的領導力變革1、領導定義：什么是領導力？2、團隊認知：領導力與團隊的關系3、自我反思：阻礙團隊發(fā)展的三大誤區(qū)4、角色認知：領導者該做些什么？5、領導階梯.. |
| 贏在舉手投足間的智慧（政務、宴請） |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：形象力助你贏得人生,運用禮儀塑造獨特人格魅力l穿著TPORM 原則和顏色搭配l儀容、儀表l儀態(tài)與微表情l迎接禮儀l客戶接待不可不知的禮儀l握手禮儀l歐洲國家稱謂禮儀l商務名片的遞送l引導禮儀.. |
| MINITAB專用軟件應用培訓 |
| 主講老師：宋志軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【培訓大綱】一、Minitab基本介紹1、MINITAB的作用2、MINITAB的視窗3、MINITAB的基本操作4、啟動及關閉MINITAB5、MINITAB實際操作演練二、基本質(zhì)量圖表及控制圖SPC在.. |
| 利刃在手，所向披靡 實用管理工具與技巧應用之項目管理 |
| 主講老師：高虎 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號 名稱 收益 內(nèi)容 練習/示例/討論 用時破冰 學員融合營造學習氛圍 宣布學習PK規(guī)則學員組內(nèi)自我介紹學習小組創(chuàng)建活動講解活動中的項目管理思想 游戲.. |
| 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) “內(nèi)外兼修” 全面稅收管理體系構(gòu)建 |
| 主講老師：王珊珊 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 外部環(huán)境：稅收制度與稅收征管改革“面面觀”——房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)面臨的稅收環(huán)境一、我國稅收制度改革的前世今生（一）現(xiàn)行稅收制度的概況 （二）稅收制度藍圖：六大稅種的全.. |
| 領導力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講、“領導”揭秘1、領導的定義（1）領袖孫子兵法云；一曰道，道者令民與上同意也，（2）導師共啟愿景、描繪未來2、領導力的核心——影響力3、領導者的價值&md.. |
| 向上管理課程大綱 |
| 主講老師：湯信芳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：向上管理之提升觀察力1、如何觀察與識別不同領導和風格案例分析：“懷才不遇”的小李2、解讀4種不同行為風格領導的特征3、與4種不同行為風格領導的相處策略目標型領導溝通策.. |
| 十九屆五中全會“百問”解讀 |
| 主講老師：王建宇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：十九屆五中全會“百問”共計112條。本課結(jié)合工作實際，選講（主要以授課單位需求聚焦為準）進行“百問”延申性解讀。每一個問題，都可以作為一個交流主題，按課程時長，進行內(nèi)容分配及選講。例如： .. |
| 內(nèi)蒙伊利公司商務考察學習培訓 |
| 主講老師：專家團 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：伊利集團穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營，蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一，也是中國規(guī)模最大、產(chǎn)品品類最全的乳制品企業(yè)。同時，伊利還是中國唯一一家符合奧運會標準，為2008年北京奧運會提供服務的乳制品企業(yè)；是中國唯一一家符合世博會標準，為2010年上海世博會提供服.. |
| 《民法典》視野下的國有企業(yè)法律風險合規(guī)管理 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、《民法典》對國有企業(yè)經(jīng)營方面的影響：總則篇（一）新增亮點解讀（二）意思表示與法律行為（三）法律行為、合同的效力（四）代理與委托合同（五）工作生活場景中的法律問題解析（六）《總則編》與企業(yè)商事行為之合規(guī)解讀.. |
| 高效執(zhí)行+時間管理 |
| 主講老師：黃梓博 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行力知識概述理念 / 方法 / 工具一、執(zhí)行如何完成任務的學問1. 從目標到結(jié)果2. 不要掛在嘴上天天說二、執(zhí)行力就是對待工作的態(tài)度1. 任務不等于結(jié)果案例：員工的初心是想把事情做好，結(jié)果卻不是領導.. |
| 站穩(wěn)講臺，講好課—精彩的課堂演繹 |
| 主講老師：劉海燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：內(nèi)訓師的知己與知彼一、內(nèi)訓師的角色定位1. 角色認知2. 內(nèi)訓師是做什么的？二、內(nèi)訓師的價值1. 培訓如何為企業(yè)創(chuàng)造價值2. 學習內(nèi)容的四個層面三、內(nèi)訓師的職業(yè)素養(yǎng)1. 內(nèi)訓師的三大責任2. .. |
| 回歸本質(zhì)，用工具讓績效落地 ——績效管理思維能力突破提升培訓方案 |
| 主講老師：馬立威 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 課程單元 課程目標模塊一：回歸本質(zhì)——績效管理認知及常見操作問題解決 移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)行業(yè)的績效管理困境1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)行業(yè)的績效管理難在哪里？2.有些問題源自模式，更有.. |
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