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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
銷(xiāo)售精英技能提升訓(xùn)練
主講老師:陳永芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:1.為什么人們不愿意做銷(xiāo)售?2.為什么銷(xiāo)售人員流失率高?3.為什么銷(xiāo)售人員忠誠(chéng)低?4.為什么銷(xiāo)售人員行動(dòng)力差?5.為什么很多銷(xiāo)售人員每天疲于奔命?6.為什么銷(xiāo)售人員屢遭客戶拒絕?7.為什么銷(xiāo)售人員耗..
經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:梅明平老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:第一講 銷(xiāo)售人員角色認(rèn)知一、銷(xiāo)售人員面臨的挑戰(zhàn)二、銷(xiāo)售人員的使命三、銷(xiāo)售人員的2個(gè)認(rèn)知誤區(qū)四、銷(xiāo)售人員的2大價(jià)值本講亮點(diǎn):從銷(xiāo)售人員面臨的挑戰(zhàn)出發(fā),告訴銷(xiāo)售人員,自己的使命是什么?同時(shí),讓銷(xiāo)售人員明白,自己與經(jīng)銷(xiāo)商究..
商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理
主講老師:周燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、貸前風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)(一)客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查經(jīng)營(yíng)的合規(guī)合法性經(jīng)營(yíng)的商譽(yù)經(jīng)營(yíng)的盈利能力和穩(wěn)定性(..
成都大勢(shì)管理賀安波中層管理能力提升
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、懂得自我管理規(guī)劃 1、現(xiàn)在擁有什么 2、擁有的能力和文化知識(shí) 3、我的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、工作中使用的方法 4、每個(gè)階段的能力提升空間 二、制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1、職業(yè)定位 2、生涯定位 3、企業(yè)的崗位角色定位..
千萬(wàn)店鋪系統(tǒng)工程
主講老師:邰昌寶   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一模:店鋪銷(xiāo)售管理系統(tǒng)1.人-店鋪人員管理系統(tǒng)2.貨-店鋪貨品流通系統(tǒng)3.場(chǎng)-店鋪形象管理系統(tǒng)頭腦風(fēng)暴:個(gè)性化系統(tǒng)落地方案第二模:店鋪VIP管理系統(tǒng)1.店鋪VIP標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作2.店鋪VIP個(gè)性化管理3.店..
職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:人生規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展說(shuō)明:認(rèn)知職業(yè)規(guī)劃的重要意義,了解職業(yè)規(guī)劃的理念及方法。1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 我為什么工作 如何理解職業(yè) 職業(yè)為什么需要規(guī)劃2、 人..
經(jīng)銷(xiāo)商公司化經(jīng)營(yíng)
主講老師:高樂(lè)平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:主講專(zhuān)家:高樂(lè)平 天  數(shù):1-2天培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷(xiāo)商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤(pán)模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)講授等多..
房地產(chǎn)樓房外銷(xiāo)市場(chǎng)的拓展與管理
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 樓盤(pán)外銷(xiāo)模式與方法1.1 當(dāng)前形勢(shì)之下樓盤(pán)外銷(xiāo)要求1.1.1 樓盤(pán)所在城市政策條件1.1.2 樓盤(pán)類(lèi)型要求與自身?xiàng)l件1.1.3 城市級(jí)別與認(rèn)同度1.2 樓盤(pán)外銷(xiāo)模式1.2.1 全面外銷(xiāo)型1.2...
企業(yè)變革與管理創(chuàng)新
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一.中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段劃分建國(guó)30年強(qiáng)大的中央政權(quán)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)鞏固改革開(kāi)放30年崛起的中國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)轉(zhuǎn)型未來(lái)30年的起點(diǎn)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)分享百年企業(yè)的品牌建設(shè)機(jī)遇與企業(yè)文化發(fā)展方向二.中國(guó)企業(yè)變革歷史演進(jìn)與中西..
傳統(tǒng)文化暢行者--金迪
主講老師:金迪   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:金迪以豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)技術(shù)、理性的哲理思考和深入淺出的培訓(xùn)風(fēng)格,著眼于解決企業(yè)的問(wèn)題,提升管理者的管理技能。在多年的職業(yè)培訓(xùn)中,摒棄傳統(tǒng)培訓(xùn)中單調(diào)無(wú)味和空洞無(wú)物訓(xùn)練形式,以言之有理、言之有法、言之有道的培訓(xùn)理念,幽默風(fēng)趣的培訓(xùn)風(fēng)格,通過(guò)..
中小服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略培訓(xùn)
主講老師:張?jiān)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 品牌策劃   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:一、 金融危機(jī)下中小企業(yè)品牌的發(fā)展機(jī)遇1.品牌定位與產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)遇2.品牌渠道開(kāi)發(fā)的機(jī)遇3.品牌傳播整合與媒體創(chuàng)新的機(jī)遇4.品牌資本經(jīng)營(yíng)與品牌購(gòu)并的機(jī)遇5.品牌組織與管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的機(jī)遇二、品牌戰(zhàn)略模式與品牌架構(gòu)組..
用思想打造執(zhí)行力
主講老師:李凱城   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:有經(jīng)驗(yàn)的管理者都明白,要想提高組織的執(zhí)行力,僅抓計(jì)劃、結(jié)構(gòu)、流程、機(jī)制等硬管理是不夠的,必須大力培育使員工想干、會(huì)干、能合在一起干的執(zhí)行文化??删烤谷绾闻嘤龍?zhí)行文化,卻是世界性的管理難題。 本課程就是針對(duì)這一問(wèn)題專(zhuān)門(mén)研發(fā)的。通過(guò)剖析..
B2B渠道規(guī)劃與渠道管理
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
主講老師:劉希洪   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 進(jìn)出口實(shí)務(wù)與操作技巧一、如何開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)?國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展新趨勢(shì);國(guó)際貿(mào)易人才需求;國(guó)際市場(chǎng)分析;如何尋找海外客戶;國(guó)際客戶開(kāi)發(fā)技巧;國(guó)際客戶溝通技巧;國(guó)際客戶服務(wù)技巧;二、貿(mào)易..
品牌創(chuàng)新思維與理性決策
主講老師:陳宇明   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:【課程綱要】一、關(guān)于企業(yè)品牌思維的定式與瓶頸²什么是企業(yè)品牌思維?²誰(shuí)在企業(yè)品牌自我設(shè)限?²企業(yè)品牌的慣性思維與慣性行為²“品牌經(jīng)驗(yàn)之談”與慣性思維..
組織級(jí)項(xiàng)目管理和實(shí)戰(zhàn)PMO
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: 組織級(jí)項(xiàng)目管理的方法和流程 Ø 單項(xiàng)目、多項(xiàng)目和群項(xiàng)目 Ø 組織級(jí)項(xiàng)目管理從何入手? ..
從銷(xiāo)售明星到卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 團(tuán)隊(duì)的基本概念主要議題:什么是團(tuán)隊(duì)?我們?yōu)槭裁葱枰獔F(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者究竟是什么關(guān)系?如何認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的區(qū)別和聯(lián)系?領(lǐng)導(dǎo)力到底是先天具備的還是后天培養(yǎng)的?優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者什么樣?1、什么是團(tuán)隊(duì)2、【案例】..
贏在執(zhí)行---執(zhí)行力提升訓(xùn)練
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 執(zhí)行與執(zhí)行力1、執(zhí)行與執(zhí)行力2、執(zhí)行力的三個(gè)要領(lǐng)3、執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)4、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力5、各級(jí)人員在執(zhí)行中的角色二、 為什么執(zhí)行力不佳1、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)2、執(zhí)行力不佳的原因3、優(yōu)秀執(zhí)行..
企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化的方法和技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力從哪里來(lái)?企業(yè)構(gòu)成金字塔頂?shù)钠髽I(yè)文化。是企業(yè)文化決定 了企業(yè)發(fā)展的極限。不良企業(yè)文化早晚會(huì)把企業(yè)推向絕路。   企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、企業(yè)只需要強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化。強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的六個(gè)特征及其評(píng)價(jià)..
有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 基礎(chǔ)篇——有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的基礎(chǔ) 1. 問(wèn)題與困惑:如何科學(xué)制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1.1 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題 1.2 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng) 1.3 國(guó)際公司年度經(jīng)..
 
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