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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 銀行網(wǎng)點(diǎn)管理者的服務(wù)質(zhì)效管理能力提升 |
| 主講老師:馬雅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)案例:圖片中看到、聽(tīng)到、思考到什么?一、銀行業(yè)面臨的新常態(tài)1.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的銀行業(yè)變革2.金融服務(wù)模式的創(chuàng)新3.風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性提升4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新二、銀行網(wǎng)點(diǎn).. |
| 場(chǎng)景化微課開(kāi)發(fā) |
| 主講老師:師檸春   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)篇:學(xué)習(xí)導(dǎo)論1、發(fā)現(xiàn)之旅:好的微課有什么特點(diǎn)2、探索之旅:好的微課需具備什么能力一、界定方向:微課定位四聚焦1、聚焦方向2、聚焦對(duì)象3、聚焦需求4、聚焦內(nèi)容二、大綱先行:微課框架四技巧1、整體框架.. |
| 如何成為團(tuán)隊(duì)的中流砥柱 |
| 主講老師:薛冰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分 崗位認(rèn)知:組訓(xùn)是什么1、我是誰(shuí)2、我的客戶(hù)是誰(shuí)3、應(yīng)該如何處理我與客戶(hù)的關(guān)系第二部分 崗位態(tài)度:工作中的挑戰(zhàn)如何解決1、我現(xiàn)在沒(méi)法處理那個(gè)問(wèn)題:沉溺于解決各種緊急問(wèn)題2、這不是個(gè)問(wèn)題:習(xí)慣或思維僵化,看.. |
| 任務(wù)目標(biāo)制定與總結(jié)復(fù)盤(pán) |
| 主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:如何設(shè)定恰當(dāng)目標(biāo),來(lái)推動(dòng)高效執(zhí)行?小任務(wù)游戲——目標(biāo)感一、目標(biāo)的重要性1、沒(méi)有目標(biāo)難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導(dǎo)向少走彎路4、目標(biāo)是管理的基本出發(fā)點(diǎn)二、認(rèn)知目標(biāo)管理.. |
| 激發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) |
| 主講老師:朱志敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為何總是問(wèn)題不斷?1、場(chǎng)域的由來(lái) 場(chǎng)域?qū)π袨榈挠绊懸曨l討論:根據(jù)電梯內(nèi)從眾現(xiàn)象的視頻內(nèi)容,討論場(chǎng)域?yàn)楹螘?huì)影響人的行為 從眾實(shí)驗(yàn)帶來(lái)的啟發(fā)小測(cè)試:比長(zhǎng)短,阿希從眾實(shí)驗(yàn).. |
| 中層管理者的7杯覺(jué)醒茶 |
| 主講老師:孫若晗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、基礎(chǔ)模塊:茶道管理思維筑基1、 茶性識(shí)人技術(shù)(1) 員工茶性分類(lèi)模型(附件1)(2) 「茶性測(cè)評(píng)表」實(shí)操演練(含20項(xiàng)行為指標(biāo),附件2)(3) 匹配管理方式工作坊(員工茶性管理手冊(cè),附件3)2、煮茶式管理框架.. |
| 教學(xué)設(shè)計(jì)與課程開(kāi)發(fā) |
| 主講老師:顧宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:學(xué)習(xí)需求分析課程導(dǎo)入:學(xué)習(xí)目標(biāo)、規(guī)則、日程多種常見(jiàn)的教學(xué)設(shè)計(jì)/課程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)模型1. ADDIE:分析、設(shè)計(jì)、發(fā)展、執(zhí)行、評(píng)估2. SAM:開(kāi)發(fā)、評(píng)估、精益3. AGILE:規(guī)劃、定位、設(shè)計(jì)、選擇、反復(fù)、評(píng)價(jià) .. |
| 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響與分析 |
| 主講老師:肖劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、目前全球宏觀經(jīng)濟(jì)基本情況解析(一)美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望(二)歐洲宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望(三)日本宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析與展望(四)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展分析二、大宗商品走勢(shì)分析與預(yù)期(一) 大宗商品價(jià)格波動(dòng)的基.. |
| 工程索賠及應(yīng)對(duì)策略 |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:Part1:總包為什么會(huì)臨時(shí)退場(chǎng)?案例導(dǎo)入【背景】**總包單位承接A公司項(xiàng)目,履約過(guò)程中存在如下問(wèn)題:不配合簽訂合同,蓋章速度慢項(xiàng)目示范區(qū)搶工,施工班組、設(shè)備、材料進(jìn)度滯后,配合度差&.. |
| 攻標(biāo)有道—工程技術(shù)人員投標(biāo)全流程實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:羅蘊(yùn)姣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、如何快速抓住招標(biāo)文件的核心要求避免廢標(biāo)?1.1 怎樣在30分鐘內(nèi)定位招標(biāo)文件的"否決條款"?案例拆解:某設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)的隱蔽廢標(biāo)陷阱1.2 如何準(zhǔn)確識(shí)別甲方的真實(shí)需求?實(shí)操工具:技術(shù)參數(shù)需求分級(jí)篩選.. |
| 行業(yè)高質(zhì)發(fā)展 保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)致勝—新周期下保險(xiǎn)市場(chǎng)趨勢(shì)思考 |
| 主講老師:李瑞倩   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、2023年中央金融工作會(huì)議解讀1.“中央金融工作會(huì)議”,而非“全國(guó)金融工作會(huì)議”政治定位上的根本變化明確主體責(zé)任主導(dǎo)者,并將后續(xù)會(huì)議中發(fā)揮重.. |
| 知己知彼:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)課程 |
| 主講老師:裴昱人   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一:明心見(jiàn)性——解碼客戶(hù)決策中的心理動(dòng)機(jī)一、什么是客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決策的核心心理因素?1、核心心理因素:壓力2、理解來(lái)自外部的壓力3、理解來(lái)自?xún)?nèi)部的壓力二、是什么構(gòu)成了客戶(hù)的“壓力.. |
| 開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售溝通技巧 |
| 主講老師:劉歡儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:銷(xiāo)售溝通技巧的重要性一、溝通在銀行業(yè)務(wù)中的作用1. 溝通的定義與原則2. 溝通在銷(xiāo)售中的重要性3. 溝通技巧對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度的影響二、有效溝通的基本原則1. 傾聽(tīng)的藝術(shù)2. 清晰表達(dá)的技巧3. 非語(yǔ)言.. |
| 世界經(jīng)濟(jì)格局與中國(guó)機(jī)會(huì) |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、世界經(jīng)濟(jì)周期3、美聯(lián)儲(chǔ)政策解讀4、拜登政府的經(jīng)濟(jì)政策5、后疫情期間,全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、世界貿(mào)易格局1、世界貿(mào)易歷史2、世貿(mào)組織是否過(guò)時(shí)3、全球大宗商品走勢(shì) .. |
| ESG投資介紹 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 資本運(yùn)作 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、ESG投資概念1、ESG投資定義2、ESG投資發(fā)展歷程3、可持續(xù)投資與ESG投資4、ESG投資與傳統(tǒng)投資對(duì)比二、ESG投資方法1、資本市場(chǎng)對(duì)于ESG投資關(guān)注2、ESG整合投資策略3、ESG負(fù)面篩選投資.. |
| 保險(xiǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維1、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策總書(shū)記對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求十四五規(guī)劃看數(shù)字化轉(zhuǎn)型2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概念3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心思維二、什么是金融科技?1、什么是金融科技2、金融.. |
| 金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的民法控制——民法典與擔(dān)?;A(chǔ)知識(shí)梳理 |
| 主講老師:王思遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、《民法典》的意義及對(duì)金融機(jī)構(gòu)的影響1、民法典對(duì)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的意義 民法典的架構(gòu)與功能 民法典對(duì)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)的主要規(guī)制案例:金融借貸合同成立要件糾紛:中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行臨邑縣支行、許某保證.. |
| 企業(yè)人力資源與勞動(dòng)用工合規(guī) |
| 主講老師:李皖彰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:我國(guó)勞動(dòng)用工管理中爭(zhēng)議沖突現(xiàn)狀及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理一、企業(yè)勞動(dòng)用工管理中的沖突與爭(zhēng)議分析1. 什么是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)勞動(dòng)用工面臨的外部法律環(huán)境勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增勞動(dòng)關(guān)系四大痛點(diǎn):案件數(shù)量井噴+員工維權(quán)意.. |
| 銀行信貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防范 |
| 主講老師:周維君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:零售信貸合規(guī)文化和發(fā)展理念一、塑造正確的合規(guī)文化1. 依法合規(guī)的紅線(xiàn)不可觸碰2. 風(fēng)險(xiǎn)控制的底線(xiàn)不可逾越3. 盡職免責(zé)的綠線(xiàn)不可虛設(shè)二、統(tǒng)一均衡的發(fā)展理念1. 有所為有所不為2. 業(yè)務(wù)與風(fēng)控的雙輪驅(qū)動(dòng).. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì) |
| 主講老師:吳永彬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:何為團(tuán)隊(duì)?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)具有哪些特征?1、團(tuán)隊(duì)管理協(xié)作存在的問(wèn)題1)核心人員逐漸離職2)運(yùn)營(yíng)成本不斷升高3)團(tuán)隊(duì)人才供應(yīng)鏈斷裂4)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)下滑2、什么是團(tuán)隊(duì)?1)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別2)關(guān)于螞蟻軍團(tuán).. |
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