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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
深耕增長:ToB客戶成功的數(shù)字化運營
主講老師:夢瑤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:深耕企業(yè)的第二次增長一、老客戶是企業(yè)生存的基本盤互動:企業(yè)營收中,新老客戶的占比分別是多少?1. ToB企業(yè)獲取新客平均成本數(shù)據(jù)2. 老客戶VS新客戶的營收與利潤貢獻對比3. 老客戶增長:內(nèi)卷市場中的存量優(yōu)勢 ..
創(chuàng)新驅(qū)動成長—高科技企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展
主講老師:江后付   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢洞察 & 愿景塑造1. 什么是企業(yè)創(chuàng)新2. 連續(xù)創(chuàng)新VS非連續(xù)性創(chuàng)新3. 企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ):趨勢洞察 & 愿景塑造 硬趨勢:從確定性開始;參考案例:技術(shù)創(chuàng)新的8個..
流程化組織的理解與設(shè)計實戰(zhàn)
主講老師:傅潔媛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導入研討:我們?yōu)槭裁葱枰M織?組織的定義是什么一、組織的定義案例:幾個典型場景案例,看是否是組織1. 組織對企業(yè)的影響案例:一個加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結(jié)構(gòu)的五大標..
穿越宏觀經(jīng)濟周期——打造韌性企業(yè)
主講老師:蔣滿霖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識經(jīng)濟周期和宏觀經(jīng)濟一、何謂GDP——三個經(jīng)濟問題:生產(chǎn)什么、怎么生產(chǎn)、如何生產(chǎn)討論1:宏觀經(jīng)濟的指標是什么?GDP能全部代表宏觀經(jīng)濟嗎?學員所在城市的GDP多少?討論2:國家的宏觀調(diào)控政策..
技術(shù)創(chuàng)新方法論:Triz
主講老師:高偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是Triz?1. Triz的起源2. Triz的概念3. Triz的工具體系 問題識別工具 解決方案工具 概念驗證4. Triz解決問題的一般流程&..
企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)
主講老師:喬木   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認識內(nèi)部審計內(nèi)部審計:計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動,旨在增加價值和改善組織的運營一、內(nèi)部審計的定位——獨立,客觀,專業(yè)的全面監(jiān)督部門!案例:內(nèi)審應(yīng)該給誰匯報?提問研討:如何深入理..
股權(quán)激勵:方案與實施
主講老師:張光利   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、股權(quán)激勵:概述(一)股權(quán)激勵在中國的實施狀況(二)股權(quán)激勵的意義二、正確認識股權(quán)激勵(一)股權(quán)激勵的目的(二)股權(quán)激勵、股價與企業(yè)價值的關(guān)系(三)股權(quán)激勵在公司治理中的地位(四)股權(quán)激勵的負面影響三、..
企業(yè)全生命周期股權(quán)架構(gòu)設(shè)計和涉稅合規(guī)管理
主講老師:何靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講股權(quán)架構(gòu)設(shè)計一、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)1. 設(shè)計股權(quán)架構(gòu)五大功能2. 股權(quán)生命重點關(guān)注九條線3. 股權(quán)架構(gòu)五大節(jié)稅方式4. 搭錯股權(quán)架構(gòu)的12大坑5. 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計應(yīng)重點關(guān)注的六大原則二、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計模式..
產(chǎn)業(yè)化的前奏序曲:如何做好預研項目管理
主講老師:郭琪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:某企業(yè)擬開展非金屬材料耐醇油箱的預研,達成減重降本的目的,最終開發(fā)范圍變更為非金屬材料的耐醇驗證。第一講:預研項目的基礎(chǔ)認知——達成共識一、預研項目的特點1. 預研項目的目的&mdash..
新時期物業(yè)多種經(jīng)營運營管理與業(yè)績拓展開發(fā)策略
主講老師:雷健   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:物業(yè)管理 
課程簡介:導入:當前物企多種經(jīng)營項目管理中存在的問題及挑戰(zhàn)?物企拓展多種經(jīng)營時的開發(fā)策略有那些創(chuàng)新應(yīng)用?第一講:當前物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營的現(xiàn)狀與趨勢現(xiàn)狀:項目管理、成本利潤、營收創(chuàng)效、服務(wù)品質(zhì)、多種經(jīng)營、客群滿意、項目丟盤等問題生存出路:..
業(yè)財融合下的財務(wù)管理
主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新形勢下對財務(wù)管理的要求是什么?1、會計證取消后,財務(wù)人員何去何從人工智能環(huán)境下財會人員的未來從賬房先生到管理會計,你只需4步跨越2、財務(wù)管理對企業(yè)資金運動的影響資..
領(lǐng)導力演講工作坊—解鎖職場精英的公眾表達力
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引言與開營儀式歡迎致辭:由主辦方代表致開幕詞,介紹工作坊的背景、目的、日程安排及老師。破冰活動:通過趣味自我介紹或團隊小游戲,促進參與者相互了解,營造輕松愉快的氛圍。目標設(shè)..
如何構(gòu)建支持創(chuàng)新的研發(fā)體系
主講老師:高偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、研發(fā)體系的構(gòu)成要素二、研發(fā)職能設(shè)置1. 企業(yè)研發(fā)職能設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)研結(jié)果2. 美的四級研發(fā)體系3. 美的中央研究的研發(fā)職能設(shè)置基礎(chǔ)/共性技術(shù)未來技術(shù)4. 美的各事業(yè)部的研發(fā)職能設(shè)置產(chǎn)品開發(fā)職能技術(shù)研究..
基于問題解決的6A內(nèi)訓師課程開發(fā)
主講老師:江蓉來   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導課:1. 有意義學習的概念和意義2. 課程的目標:布魯姆學習目標分類3. 課程學習目標:課綱/內(nèi)容/結(jié)構(gòu)/教材學習活動:意義學習的建構(gòu)第一講:1A方向:做對事——講師準備講什么?一、講師..
破界·智變:AI+黨建雙輪驅(qū)動的戰(zhàn)略升維與生態(tài)重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)高管領(lǐng)航研修班2天深度賦能
主講老師:謝樺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1:黨建引領(lǐng)與戰(zhàn)略破局主題:“從二十大到元宇宙:國企使命與AI驅(qū)動的紅色引擎”一、09:00-10:30 模塊一:國際國內(nèi)形勢與政策解碼1、全球政治經(jīng)濟格局演變(1)中美科技博弈下的AI芯..
AI破局:3倍速培訓效能增長實戰(zhàn)工作坊
主講老師:馬平霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:培訓管理者能力成熟度測評形成性評估:學員能力基線測評第一講:認知升級(培訓價值定位)小組討論:培訓價值體現(xiàn)一、VUCA時代培訓新定位1. 源——培訓需求與診斷,組織診斷、業(yè)務(wù)需求、數(shù)..
稅局的運行管理及溝通
主講老師:李飛睿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、稅局的職能、架構(gòu)及外部關(guān)系1、稅局職能架構(gòu)總局省級稅局市級稅局縣級稅局【互動】涉稅問題溝通找稅局哪個部門2、外部關(guān)系&l..
卓越目標管理與計劃執(zhí)行
主講老師:蘇運   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:為什么目標管理對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要一、目標管理與組織的關(guān)聯(lián)1. 戰(zhàn)略實施與落地1)目標管理是實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的有效工具2)戰(zhàn)略通過目標分解到具體的部門和個人目標3)確保戰(zhàn)略得到有效執(zhí)行2. 組織文化塑造1)..
禮贏商海:商務(wù)接待拜訪禮儀——成交導向的細節(jié)攻略
主講老師:蘇運   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:商務(wù)禮儀初探:銷售人禮儀認知與思維構(gòu)建一、建立禮商思維破冰:人生何處不成交1. 左右腦的思維分工2. 如何加強思維鏈接二、用心理學解讀人心紅利1. 首應(yīng)效應(yīng):留下第一印象的重要性2. 暈輪效應(yīng):如何在..
系統(tǒng)思考—問題分析與解決的高效應(yīng)用
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入/熱身:腦力熱身:切方塊第一講:如何提升對問題的綜合認知?一、人們看待問題的四個慣性1、過度思考2、只求答案3、缺少事實4、不究內(nèi)在二、問題的定義1、清晰什么不是“問題”2..
 
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