內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 科技項目管理培訓大綱 |
| 主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 項目管理概論1、什么是項目 2、什么是項目管理?3、項目管理在中國的現(xiàn)況4、項目管理的知識體系第二部分 項目集成管理1、集成管理的基本概念2、框架式橫觀縱覽3、滾動式循序漸進4、角色的.. |
| 董事會職能及運作 專題講座 |
| 主講老師:鄭志東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:公司治理是責權(quán)利的制約與平衡上的制度安排,在企業(yè)長遠穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮重要作用。董事會作為一個企業(yè)的“芯”臟,處于公司治理中最核心的位置?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭從某種意義上說,就是董事會的競爭。而目前公司治理欠缺規(guī)范,9.. |
| TTT企業(yè)內(nèi)訓師能力提升 課程綱要 |
| 主講老師:曹甄俊   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、上得了臺:自我管理 風范塑造1 形象心法澄心靜慮 修行凝神2 自我管理2.1接納緊張緊張與怯場板散結(jié)合2.2化解怯場心理根源=.. |
| 結(jié)構(gòu)性思維-問題分析與解決 |
| 主講老師:黃曉敏   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維1、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點(1)結(jié)論先行-金字塔原理(2)上下對應(3)分類清楚(4)排序邏輯2、結(jié)構(gòu)性思維接受信息(1)識別(2)對應(3)結(jié)構(gòu)練習:構(gòu)建工作任務金字塔二.. |
| 中層管理五項技能修煉(一天) |
| 主講老師:李芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、樹立管理者思維 1、開拓思維:認知自我,永不設(shè)限,做下屬的方向標2、責任思維:敢于承擔,勇于認錯,做下屬的定心丸3、共贏思維:交換立場,著眼長遠,做下屬的合伙人4、工具思維:給出方法,樹立標準,做下屬的好老師二、.. |
| 阿里政委賦能業(yè)務的落地寶典 |
| 主講老師:葉新麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:是什么成就了阿里20年的飛速發(fā)展,讓阿里良將如潮?理念篇:揭開阿里政委的神秘面紗導入:阿里巴巴和它的歷史第一講:阿里政委的角色定位——阿里HR的歷史與使命1. 阿里HR的管理架構(gòu):HRF.. |
| 管理創(chuàng)新型QC小組專題培訓 |
| 主講老師:張曦月   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、關(guān)于QC的基礎(chǔ)知識1、QC小組2、QC小組活動的宗旨和作用3、QC小組的特點4、QC小組課題的分類5、QC小組的組建原則6、QC小組的基本要求 二、創(chuàng)新型QC1、創(chuàng)新型QC的概念2、創(chuàng)新QC的目.. |
| 配農(nóng)網(wǎng)工程管控及變壓器臺架建設(shè)安裝專題培訓 |
| 主講老師:張曦月   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:第一部分:配農(nóng)網(wǎng)工程管控一、項目調(diào)整1、項目調(diào)整的主要內(nèi)容2、項目調(diào)整的具體要求二、業(yè)主項目部1、組建原則2、人員配置標準3、項目部職責三、施工項目部1、組建形式2、人員配置標準3、項目部職責.. |
| 能源資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護 |
| 主講老師:嚴峻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、世界環(huán)境問題主要是什么?對人類有何影響?1、當前人類所面臨的主要環(huán)境問題有哪些及其產(chǎn)生的原因到目前為止已經(jīng)威脅人類生存并已被人類認識到的環(huán)境問題主要有:全球變暖、臭氧層破壞、酸雨、淡水資源危機、能源短缺、森林資源銳減、土地荒.. |
| 職業(yè)健康管理與安全防護 |
| 主講老師:王棟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、職業(yè)健康形勢1、職業(yè)病報告病例總量大且呈明顯上升趨勢2、群發(fā)性職業(yè)病事件不斷發(fā)生3、職業(yè)病危害種類多、分布廣4、職業(yè)病的鮮明特點二、職業(yè)健康知識及法規(guī)要求1、職業(yè)病定義2、職業(yè)病條件3、職業(yè)健康常識 .. |
| 服務意識提升訓練 |
| 主講老師:楊理   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:在整個課程中,我們將深刻的意識到服務行為的重要,塑造職業(yè)形象與氣質(zhì),掌握并運用服務行為規(guī)范,改善自己的服務行為,提升個人素養(yǎng),贏得客戶認可。[課程內(nèi)容]1、如何塑造良好的職服務為客戶服務留下好的印象2、如何在客戶服務中贏得客.. |
| 金牌面試官 |
| 主講老師:禹貞余   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、面試官角色定位與行動策略 角色一:企業(yè)人才守門員 面試誤區(qū)與行動策略像我原則 套娃理論暈輪效應 經(jīng)驗主義刻板效應 隨意提問案例:印象最深刻的一次面試經(jīng)歷=.. |
| 金字塔原理 |
| 主講老師:王開華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié) 結(jié)構(gòu)化,更清晰-金字塔結(jié)構(gòu)思維1、為何要使用金字塔結(jié)構(gòu)(1)歸類分組,將思想組成金字塔(2) 自上而下表達,結(jié)論先行(3) 自下而上思考,總結(jié)概括2、金字塔內(nèi)部的結(jié)構(gòu)(1)縱向關(guān)系:引起疑問并回答(2.. |
| 國際外派管理者領(lǐng)導力提升訓練 |
| 主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:壹. 國際外派管理者定位與跨文化環(huán)境重新理解(一).職業(yè)管理者的新認知什么是管理(簡單與不簡單)管理者該重新熟練掌握系統(tǒng)管理基本方法系統(tǒng)管理的效率與執(zhí)行力(總是有問題不能如意)(二).為什么有效的管理技巧是非常重要的.. |
| 知識傳承寶(企業(yè)傳幫帶) |
| 主講老師:陳琦   培訓天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介: 破冰:人人為師的時代 案例:新中國四代領(lǐng)導人對于傳幫帶的政策導向第一章 知識信任:審1、 知識傳承的難點及挑戰(zhàn)1) 難點2) 挑戰(zhàn)3) 人才供應鏈的比喻2、 知識傳承的收益 .. |
| 營銷關(guān)鍵點 |
| 主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1. 世界上最痛苦的職業(yè)—銷售2. 世界上最偉大的職業(yè)—銷售3. 什么決定我們的未來?4. 成為一流銷售的三因素模型第一章 成為一流銷售的關(guān)鍵點1. 銷售人才的六大障礙(1) 自我設(shè)限.. |
| 國有企業(yè)黨建實務 |
| 主講老師:鄭衛(wèi)東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 紅色教育 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:新常態(tài)下國企黨建工作重要性 一、 新時代國企黨建新形態(tài)1. 明確黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導方式 1)政治領(lǐng)導把方向 2)思想領(lǐng)導管大局 3)組織領(lǐng)導保落實2. 全面從嚴治黨在國企落地的“四個要&rdq.. |
| 職場職業(yè)效能提升 |
| 主講老師:王靜-   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:職場,從業(yè)余到職業(yè),思維到行為的轉(zhuǎn)變1. VUCA時代,企業(yè)更需要可持續(xù)發(fā)展2. 源自于IBM的“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展模型”看職場職業(yè)化3. 什么是職業(yè)?什么是職場?4. 什么是職業(yè)?業(yè)余VS.. |
| 項目進度及成本分析與控制 |
| 主講老師:嚴旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:單元一:.基本知識回顧項目管理的生命期項目的三角形限制計劃工具項目需求工作分解結(jié)構(gòu) 單元二:資源分配和估算估算和項目的進度和成本控制基本估算規(guī)則估算的類型和級別:從上至下從下至上數(shù)量級估算.. |
| 企業(yè)80、90后員工管理 |
| 主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講、90后的狀態(tài)描述人員結(jié)構(gòu)改變管理方式-時代改變思維現(xiàn)代基層員工的現(xiàn)狀-黑貓白貓與浮躁“代溝”就是“有待溝通”為何說:60年代“頭抵頭&rdquo.. |
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