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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

職場(chǎng)橋梁:向上溝通與向下溝通 |
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、和溝通有關(guān)的基礎(chǔ)認(rèn)知有哪些?1、溝通的定義及模型溝通的定義溝通的模式2、關(guān)于溝通的正確認(rèn)知正確的溝通認(rèn)知職場(chǎng)溝通中的常見(jiàn)誤區(qū).. |
A+管理者 場(chǎng)景化核心管理能力沙盤(pán) |
主講老師:李良德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、心法篇:管理底層邏輯/思維范式篇首案例《課件給我》/《盡快發(fā)我》 “意識(shí)-行為-結(jié)果”的循環(huán) 管理中的底層邏輯與思維范式闖關(guān)游戲1:如何應(yīng)對(duì)員工的特別請(qǐng)求?.. |
邁向卓越的7個(gè)法寶 |
主講老師:平心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、導(dǎo)論部分 現(xiàn)狀討論: 通過(guò)介紹書(shū)籍《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》引發(fā)思考1. 建立一種思維 1) 由內(nèi)而外,脫胎換骨2) 思維以原則為中心2. 兩個(gè)概念:1) 鑄就習(xí)慣, 提升效能2) 產(chǎn)出和產(chǎn).. |
創(chuàng)新思維 |
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章: 創(chuàng)新的理解——深化于念1.1 創(chuàng)新的內(nèi)涵1.1.1 創(chuàng)新的定義1.1.2 創(chuàng)新與創(chuàng)意、創(chuàng)造的區(qū)別1.1.3 創(chuàng)新的要素1.1.3.1 創(chuàng)新兩關(guān)系1.1.3.2 創(chuàng)新五問(wèn) 1... |
問(wèn)題分析與解決 |
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:解決問(wèn)題的分析框架1. 破冰活動(dòng):當(dāng)下最困擾你的問(wèn)題是什么?2. 反思:你是如何思考解決問(wèn)題的?3. 解決問(wèn)題二要素4. 從直覺(jué)思維到理性思維5. 理性思考最基本的流程:界定問(wèn)題/分析問(wèn)題/解決問(wèn)題6. .. |
4D 卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1、學(xué)習(xí) 4D 系統(tǒng)的價(jià)值通過(guò) 4D 系統(tǒng)提升管理者自我內(nèi)在的覺(jué)察能力;站在人生的角度看行為風(fēng)格——人生成功的能量與能力模型;人法地、 地法天、天法道、道法自然,運(yùn)用大自然的規(guī)律指導(dǎo)工作生活;2、.. |
打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè) |
主講老師:曲瑋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一、心法篇:心法不開(kāi),技法不來(lái)——高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理的底層邏輯1、三個(gè)關(guān)鍵管理思維:初始心、長(zhǎng)久心、他人心闖關(guān)系列案例1:熱心團(tuán)購(gòu)闖關(guān)系列案例2:?jiǎn)T工愛(ài)好闖關(guān)系列案例3:進(jìn)退兩難2、管理思.. |
跨部門(mén)溝通與協(xié)作 |
主講老師:黃晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、深入挖掘跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源。1. 職業(yè)化意識(shí)的建立。2. 組織分工不明確,流程清晰度不足。3. 存在部門(mén)職能的模糊地帶。思考:為什么跨部門(mén)工作中總覺(jué)得在為別人做事?4. 不容忽視的“部門(mén)墻&rdqu.. |
職場(chǎng)第一課——新員工職業(yè)化素養(yǎng) |
主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:課程導(dǎo)入互動(dòng)話(huà)題:您是年輕人嘛?視頻案例:哪個(gè)是您眼中的自己?1. 這些是您的特質(zhì)嗎?為什么?1)穩(wěn)定性差、離職率高、難管、自我2)VUCA時(shí)代背景:易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性第二講:職業(yè)化認(rèn)知.. |
曼陀羅沙盤(pán)--團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通實(shí)戰(zhàn)模擬 |
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:課程介紹與團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景與目標(biāo)介紹團(tuán)隊(duì)成員自我介紹與角色分配團(tuán)隊(duì)文化建設(shè):起隊(duì)名、畫(huà)隊(duì)標(biāo)、喊口號(hào)第二部分:任務(wù)背景與規(guī)則介紹探險(xiǎn)尋寶任務(wù)背景介紹沙盤(pán)模擬規(guī)則詳細(xì)解釋角色職責(zé)與任務(wù)分配第三部分:.. |
客戶(hù)溝通&管理工作坊 |
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天:一、關(guān)于客戶(hù)溝通的基礎(chǔ)認(rèn)知有哪些?1、客戶(hù)溝通的基本理念溝通的定義溝通的模式2、客戶(hù)溝通中的常見(jiàn)挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)產(chǎn)生的常見(jiàn)場(chǎng)景挑戰(zhàn)產(chǎn)生的原因.. |
新溝通,心交流-職場(chǎng)高效溝通與協(xié)作 |
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、新視角、心思維:如何用巧用心理學(xué)知識(shí)提升職場(chǎng)溝通與協(xié)作?1、認(rèn)識(shí)心理學(xué) 案例:心理學(xué)是什么?心理學(xué)不是什么?2、認(rèn)識(shí)心理咨詢(xún) 什么是心理咨詢(xún)? 什么是心理咨詢(xún)師.. |
從對(duì)立到合作—沖突管理的藝術(shù)與實(shí)踐 |
主講老師:李一卓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、沖突解決的重要性1、解決沖突的重要性解決人際交往中的沖突減輕關(guān)系中的緊張氛圍促進(jìn)更高效的工作成果2、解決沖突的角度解決自己/團(tuán)隊(duì)與他人的沖突.. |
如何成功的接待客戶(hù)來(lái)訪(fǎng) 文化和價(jià)值觀(guān)的碰撞 |
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 出海訪(fǎng)問(wèn)的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場(chǎng)能夠帶來(lái)的好處3. 跨文化溝通的痛點(diǎn)4. 跨文化溝通的重點(diǎn)在于文化和價(jià)值觀(guān)的理解案例:大型跨國(guó)企業(yè)的文化優(yōu)勢(shì)二、 接待海外客戶(hù)的精神和知識(shí).. |
分工與授權(quán) |
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入 分工授權(quán)的重要性-- 角色扮演:神秘的TA· 團(tuán)隊(duì)管理者的苦惱· 團(tuán)隊(duì)管理者的現(xiàn)狀第一講 團(tuán)隊(duì)、管理 and 團(tuán)隊(duì)管理(一)團(tuán)隊(duì)-- 角色扮演:一心三用1、團(tuán)隊(duì)的作用/重要性.. |
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)》 |
主講老師:王韻壹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 一、課程前言:在快速變化的商業(yè)世界中,企業(yè)設(shè)計(jì)是引領(lǐng)未來(lái)的關(guān)鍵,讓我們一起走進(jìn)企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)的課程,一起探索如何通過(guò)創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維,為企業(yè)塑造獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),定義美好未來(lái)!你是否想知.. |
研發(fā)經(jīng)理如何進(jìn)行會(huì)議管理提高效率 |
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:一、 你怎么看待會(huì)議管理?視頻案例:這個(gè)會(huì)議中存在哪些問(wèn)題?1、會(huì)議中存在的問(wèn)題2、會(huì)議管理的重要性3、會(huì)議成本:直接成本、時(shí)間成本、損失成本4、會(huì)議成功的要素二、高效會(huì)議管理的5個(gè)要素1、會(huì)議中心目的2.. |
五步搞定職業(yè)生涯規(guī)劃 |
主講老師:杜程   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別: |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:生涯規(guī)劃的重要性-- 案例賞析:沒(méi)有做好職業(yè)生涯規(guī)劃,帶來(lái)的不良后果和影響1、職場(chǎng)靈魂三問(wèn)2、職業(yè)生涯規(guī)劃的三個(gè)好處第一講 職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是職業(yè)生涯-- 視頻賞析2、職業(yè)生涯鉆石模型.. |
A-23.0-AI時(shí)代企業(yè)創(chuàng)新管理與變革之道-劉成熙老師 |
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:前 言:隨著人工智能(AI)技術(shù)的飛速發(fā)展,我們正步入一個(gè)全新的時(shí)代。AI不僅改變著我們的生活方式,更在悄然間重塑著整個(gè)社會(huì)的格局。在這個(gè)變革的浪潮中,領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。那么,領(lǐng)導(dǎo)者們是否已準(zhǔn)備好迎接AI時(shí)代的挑戰(zhàn),并抓住其中.. |
一事一刻學(xué)復(fù)盤(pán) |
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:復(fù)盤(pán)的核心理念1、掌握復(fù)盤(pán):精進(jìn)自我,賦能團(tuán)隊(duì)2、事在人為,知行合一模塊二:復(fù)盤(pán)的實(shí)戰(zhàn)方法1、復(fù)盤(pán)模型:四步五法,復(fù)盤(pán)卓有成效2、回顧目標(biāo):謀定后動(dòng),注重邏輯思路3、評(píng)估結(jié)果:聚焦差距,鎖定核心問(wèn)題4.. |
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