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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
九型人格與企業(yè)管理
主講老師:岳克國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、九型人格基礎篇1、為什么學習九型人格2、九型人格理論基礎3、探索人格的方法二、九型人格簡介篇1、各個型號的案例2、各個型號的行為表現(xiàn)3、各個型號性格解析4、各個型號在壓力情況下的表現(xiàn)三、人格類型確..
企業(yè)文化落地實操工作坊
主講老師:岳克國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)文化概述1、認識企業(yè)文化A、張瑞敏談海爾的企業(yè)文化B、當前企業(yè)文化建設的尷尬C、價值觀(倡導-踐行-理念-行為)D、何為企業(yè)價值觀2、企業(yè)文化的作用A、導向B、識別C、凝聚D、輻射3、..
情緒與壓力管理
主講老師:黃志偉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié) 為什么是相同的情緒-情緒的真正來源1、情緒是內(nèi)心的感受經(jīng)由身體表現(xiàn)出來的狀態(tài) 主觀體驗、外顯表情、生理激起2、情緒的周期性 體力周期為23天,智力周期為33天,情緒周期為28天..
洞察:性格特質(zhì)背后的秘密和應對策略
主講老師:鄢雷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:DISC性格密碼認知1、DISC性格密碼的四大類型D型(支配型):果斷、目標導向,擅長決策,可能過于強勢。I型(影響型):社交型,富有感染力,擅長激勵,可能忽略細節(jié)。S型(穩(wěn)健型):團隊合作型,注重穩(wěn)定與支持,..
用正面領導力打造團隊凝聚力
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 正面領導核心思想1、體驗活動:在團隊中你一直在尋找什么2、行為是有目的的3、行為的目的是歸屬感(鏈接的感覺)和意義(價值感)。4、不當行為的來源是如何獲得歸屬感和意義的錯誤信念5、員工行為決定模型6、..
基于物聯(lián)網(wǎng)技術的設備全生命周期運營管理及應用實踐:從感知到?jīng)Q策,構建智能設備管理體系
主講老師:沈炳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介: 第1章 物聯(lián)網(wǎng)技術概述——構建設備智能管理的技術基座物聯(lián)網(wǎng)定義與核心要素:連接、數(shù)據(jù)、智能協(xié)同1. 政策背景:從2009年到2024年“萬物智聯(lián)”政策演進..
4D卓越團隊領導力工作坊
主講老師:王海波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導論:哈勃望遠鏡研究項目的失敗……第一講:“第五力”的認知導入:第五力是什么?一、自然界的四種力,萬有引力,電磁力,強力.弱力二、第五力是一種場案例:哈勃望遠鏡的事..
財富管理與資產(chǎn)配置
主講老師:張亞西   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章 財富管理的使命財富管理的使命與價值財富管理與資產(chǎn)配置的區(qū)別第二章 宏觀經(jīng)濟發(fā)展進程和資產(chǎn)配置的邏輯1、中國財富管理發(fā)展歷史2、中國財富管理發(fā)展現(xiàn)狀債權類資產(chǎn)..
任務目標制定與總結(jié)復盤
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:如何設定恰當目標,來推動高效執(zhí)行?小任務游戲——目標感一、目標的重要性1、沒有目標難有收獲2、煥發(fā)激情激發(fā)潛力3、結(jié)果導向少走彎路4、目標是管理的基本出發(fā)點二、認知目標管理..
敏捷助力項目管理升級---敏捷項目管理核心方法與Scrum實戰(zhàn)
主講老師:金宗杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、敏捷開發(fā)的核心邏輯是什么?1、敏捷與瀑布模式的對比 瀑布模式的問題 確定性 客戶參與度 敏捷更符合軟件開發(fā)規(guī)律2、敏捷的核心理念᠕..
營銷人員招投標能力躍升實戰(zhàn)
主講老師:羅蘊姣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何避免投標前準備不足導致前期出局?1.1 為什么信息收集不全會讓投標失去針對性?1.1.1 客戶需求分析的5層漏斗模型1.1.2 競爭對手情報收集6維度1.1.3 招標文件評分權重拆解法1.1.4 醫(yī)療設備投標..
觸點營銷實戰(zhàn) —— 核心細節(jié)決定品牌營銷成敗
主講老師:易萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:版權課程第一章: 觸點營銷是什么,為什么如此重要?1) 觸點的定義與類型:接觸點、互動點、體驗點2) 觸點在客戶旅程中的角色:如何影響客戶決策3) 觸點營銷的核心價值:品牌與客戶的多維度連接4) 觸點如何影響利潤:通..
組織行為學
主講老師:趙駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:序篇——《組織行為學》有什么價值?一、組織的管理與組織行為學二、管理者角色與組織行為學三、管理技能技巧與組織行為學四、組織面臨挑戰(zhàn)與組織行為學上篇——組織中的個體行為 ..
中央金融工作會議解讀
主講老師:王鐵牛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、中央金融工作會議宏觀經(jīng)濟背景1、世界經(jīng)濟歷史格局2、俄烏地緣沖突3、巴以地緣沖突4、全球通脹與美國加息影響5、貿(mào)易戰(zhàn)和逆全球化趨勢6、中國宏觀經(jīng)濟指標解讀 GDP, PMI, PPI,CPI等7、全球經(jīng)濟..
“陽明心學”專題學習
主講老師:趙駒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、陽明先生之前的儒學發(fā)展情況(一)孔孟時代至漢唐的儒學概況(二)宋代理學的主要思想(三)明代心學的發(fā)展情況二、陽明先生生平與主要事跡(一)陽明先生大事年譜(二)陽明先生主要事跡三、陽明心學的主要內(nèi)容(一..
校招流程與面試技巧攻略
主講老師:沈陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、面試——初級形態(tài)團隊建設(暴露與凝聚)1、問題工作坊2、面試官團隊建設二、評價中心技術1、認識評價中心 評價中心技術的特點 評價中心在企業(yè)校園招聘的實際..
案例精萃——基于經(jīng)驗萃取的案例設計與開發(fā)
主講老師:曾子涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:案例為組織帶來的價值1. 案例萃取——問題或疑難情境、真實、典型性、機會2. 案例萃取標準1)崗位任務場景化2)場景內(nèi)容案例化3)案例成果生動化第一講:案例定位篇—&..
精萃開發(fā)——兩步法高效打造精品課程設計與開發(fā)
主講老師:曾子涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:培訓師角色認知一、課程內(nèi)容設計的三大角度1. 從組織發(fā)展角度2. 從業(yè)務績效角度3. 從學員能力提升角度二、成人學習的四大特點及對策略特點一:實用主義應對策略:前期調(diào)研訪談培訓需求特點二:經(jīng)驗主義 ..
汽車企業(yè)數(shù)智化營銷創(chuàng)新與用戶生態(tài)運營體系
主講老師:懷國良   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、破冰環(huán)節(jié)1.組隊、互相熟悉2.課程整體介紹(1)解讀企業(yè)品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與落地(2)數(shù)智化品牌營銷傳播過程中經(jīng)常遇到的問題(3)創(chuàng)新思維+品牌戰(zhàn)略管理模型+品牌營銷傳播工具(4)本次品牌戰(zhàn)略與品牌傳播課程的整..
卓越思維
主講老師:金鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:金字塔工作原理應用篇 一、理解結(jié)構化思維1.職業(yè)化最核心的是什么—分析問題,決策問題,解決問題2.結(jié)構化思維對職業(yè)化的好處:建立分析模式、判斷模式、方案模式3.職業(yè)經(jīng)理人解決工作問題須掌握的三種結(jié)構模..
 
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