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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
打造自驅(qū)型班組,助力工廠運營水平提升 ——企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場安全實戰(zhàn)訓練營
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:班組目標管理1. 一則小故事2. 什么是目標管理3. 目標管理的特征和制定原則4. 班組目標管理的11項內(nèi)容5. 班組目標管理中巡查體系建立6. 實戰(zhàn)練習:班組目標管理要素和指標提煉第二章:班組績效管..
高效溝通技能提升
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 認識溝通導入:溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講:溝通的實質(zhì)一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的溝通新挑戰(zhàn)1. 智能時代的“溝通”新變化2. 走出微時代,..
微言大意:經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)
主講老師:王興權(quán)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:階段 經(jīng)驗萃取與微課開發(fā)微項目:現(xiàn)場2-3天+0.5天線上輔導單課培訓:2.5天單課培訓:3天(推薦) 產(chǎn)出成果項目前在線輔導(2小時) 1、自學萃取視頻2、確定微課選題3、設(shè)計微課腳本(初稿) 1、確定微課..
沙盤模擬體驗課程:卡努斯丹——打造卓越團隊
主講老師:趙陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:引題:什么是團隊一、個人與團隊的關(guān)系思考:團隊與個人成功之間存在著怎樣的關(guān)系?大家好,你才能真的好二、團隊的五大要素團隊目標團隊角色᠊..
寫作能力一塊重要的職場拼圖——企事業(yè)單位公文材料寫作全案通
主講老師:張建國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第三部分:一紙公文要為時而著(常用材料寫作技法及針對性練習)一、通知——職場公文寫作的“第一道門”1、周總理起草、毛主席改定的會議通知長啥樣?2、“要言不煩,文約意..
從一無所有到完美呈現(xiàn) ——結(jié)構(gòu)化的高效PPT制作與演示技術(shù)
主講老師:張振遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場活動、團隊建設(shè)第一講:撥云見日——走進PPT一、PPT究竟是什么?1. PPT軟件的發(fā)展歷程2. PPT的定義二、被誤解的PPT1. 為什么那么多人反感/討厭/做不好PPT?拓展案..
職場情商賦能:管理心理與管理情商
主講老師:陳煒博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:引入:新時代中層干部管理核心:管理心理學一、成功中層干部的核心能力1. 人生成功有四商——成功與情商結(jié)構(gòu)模型 1)情商主導人際關(guān)系,情商決定影響力思考:面對90/00后員工,如何做到有效的溝通與管..
消費者行為學與營銷策略
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消費行為學基本原理與概念1、 行為學總體模型2、 心理行為分析工具圖練習:…3、 行為研究的目的與內(nèi)..
商業(yè)秘密涉密人員保密素養(yǎng)提升
主講老師:肖章   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:總體框架:從新視角認知商業(yè)秘密保護工作商業(yè)間諜竊取企業(yè)秘密主要手段厘清思想意識上存在的模糊認識失泄密的主要渠道以及防范措施日常工作中保密的重點注意事項綱要內(nèi)容: ..
企業(yè)軟實力與員工“職業(yè)化素養(yǎng)”
主講老師:姜楠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:職場進化論之“職業(yè)化”頭腦風暴:今日職場與20年前的不同點有哪些一、職業(yè)化——商業(yè)世界的通行證二、中國經(jīng)濟發(fā)展激蕩四十年背后的變化三、職業(yè)化形象的重要性案例分析..
管理哲學
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、我們怎么看待人?1、傳統(tǒng)管理理念的失敗2、傳統(tǒng)管理失敗的原因3、重新審視人性討論:人是理性的嗎?人善還是人惡?為什么“大老粗”比“MBA”更擅長管理?4、基..
魅力商務(wù)演講
主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 演講概述一、演講的定義二、演講的九個步驟1、 準備;2、定場;3、問安;4、自我介紹(視情況);5、開場白;6、 內(nèi)容;7、結(jié)語;8、祝福;9、離臺。三、精彩演講的要件1、 言之有理;2、言之有據(jù);3、言之..
目標管理計劃控制與跨部門溝通
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)導入目標管理之目的與問題★什么是目標管理?★企業(yè)導入目標管理之目的★目標管理與公司整體制度之關(guān)連★分析:推動目標管理的困難點在那里?案例:如何運用有效的目標管理確保任務(wù)的完成案例體驗:管理效率與資源有效使..
結(jié)果為王——VUCA時代營銷市場管理新思維
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:UVCA時代全面到來的情況下快消品行業(yè)面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(UVCA)時代下市場的顯著特點是1、不確定性(Uncertainty)2、易變性(Volatility)3、復雜性(Complexity)4、模糊..
校園人到企業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 職業(yè)選手即將進入職場:我們必須從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉(zhuǎn)變!一、職業(yè)化及職業(yè)素養(yǎng)導論1、職業(yè)化的定義2、職業(yè)化素養(yǎng)的內(nèi)涵3、職業(yè)化規(guī)范的作用4、什么是職業(yè)人:人分四類:活著的四人;活著的人;老板;職業(yè)人。..
賦能型員工輔導——下屬輔導與激勵
主講老師:金剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:部屬輔導目標篇——掌握時機與需求,從差距中設(shè)定目標一、培育下屬是管理者第一重要的事情反思討論:你培育部屬了嗎?1. 企業(yè)管理者常見的部屬培育現(xiàn)象2. 管理者是通過下屬達成績效而完成目標的 ..
企業(yè)盈利與持續(xù)增長
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 變革時代的到來1、 大變動的時代特點2、 惟有創(chuàng)新變革者贏3、 設(shè)計思維規(guī)劃愿景使命4、 戰(zhàn)略思維重塑價值鏈5、 生態(tài)思維再造新型組織6、 系統(tǒng)思維夯實管理基礎(chǔ)二、 企業(yè)盈利與增長的四大問題討論:假..
青年干部的素養(yǎng)與能力提升
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:討論:何謂優(yōu)秀?怎樣才能優(yōu)秀?1、 優(yōu)秀是一種習慣2、 問題意識小測試:誰是優(yōu)秀的員工? 兩種不同導向的干部 管理的終極秘訣 三種問題及對問題的敏感性ɨ..
營銷體系的利劍——產(chǎn)品對接會產(chǎn)品推介會系統(tǒng)打造
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、產(chǎn)品推介會的概念及意義1、產(chǎn)品推介會的概念2、產(chǎn)品推介會的意義3、產(chǎn)品推介會的核心目的三、產(chǎn)品推介會的目標1、為什么要制定目標2、制定目標的意義是什么?3、如何確認自我的銷售目標四、產(chǎn)品推介會的準備工..
知識型員工的培養(yǎng)與發(fā)展課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:知識的力量一、什么是知識型員工1、知識型員工概念的理解2、知識型員工的六大特點3、知識型員工的六項素質(zhì)二、知識型員工的管理1、知識型員工生產(chǎn)力的決定因素2、知識型員工在企業(yè)中的角色和典型行為3、知識..
 
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