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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 金牌導(dǎo)購門店管理與銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
| 主講老師：閆治民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 終端門店管理概述一、終端七大作用1. 促銷開展2. 實(shí)現(xiàn)銷售3. 信息收集4. 渠道凝聚5. 競爭壁壘6. 品牌傳播7. 顧客忠誠討論：以上哪個(gè)是最重要的二、終端門店日常管理要做好四個(gè).. |
| 企業(yè)危機(jī)公關(guān) |
| 主講老師：殷俊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一．企業(yè)危機(jī)公關(guān)的基本要素1．危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)主體——社會(huì)組織2．危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)客體——公眾3．危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)手段——傳播4．危機(jī)公關(guān)與媒.. |
| “企業(yè)經(jīng)營管理”沙盤模擬演練課程 |
| 主講老師：王悅宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營，聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導(dǎo)下，制定短期經(jīng)營計(jì)劃，讓戰(zhàn)略落地，并保證長期規(guī)劃的順利實(shí)施。2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)各個(gè)時(shí)期的經(jīng)營計(jì)劃3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)運(yùn)營所需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心.. |
| 佛法智慧與企業(yè)管理智慧 |
| 主講老師：劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學(xué)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：培訓(xùn)特點(diǎn)：以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí)，案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng)，注重企業(yè)切身問題解答。課程大綱一、佛法核心要點(diǎn)融通1、何為佛法？2、釋迦牟尼佛悟道究竟悟了個(gè)什么？3、關(guān)于佛.. |
| 供應(yīng)鏈管理報(bào)表體系規(guī)劃與實(shí)施 |
| 主講老師：楊云 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、建立有效的報(bào)表體系是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提1. 看看公司的反應(yīng)有多快—展示數(shù)據(jù)案例（供應(yīng)鏈效率分析）2. 報(bào)表的三大功能3. 如何洞察企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)4. 運(yùn)營分析和規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障二、運(yùn)營數(shù)據(jù)與.. |
| 職場EQ與壓力管理 |
| 主講老師：鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：工作任務(wù)繁重瑣碎、人際關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、角色沖突矛盾重重、工作環(huán)境壓抑煩躁，太多太多的壓力像潮水一般，一浪接一浪地向我們蜂擁而來，我們的心理承受能力也因此像一個(gè)快要決堤的大壩一樣岌岌可危 —— 戴爾&b.. |
| 顧問式銷售 |
| 主講老師：王清珍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、講解了顧問式銷售概論 二、詳細(xì)講解了顧問式銷售應(yīng)注意系列事項(xiàng) |
| 房地產(chǎn)卓越的組織管控流程與績效管理 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、如何衡量組織的成功 1. Pulte Homes與萬科 Pulte Homes持續(xù)成功來自于5個(gè)因素 萬科持續(xù)成功體現(xiàn)在三個(gè)方面 2. 如何衡量及追求成功 房地企業(yè)平衡計(jì)分卡運(yùn)用 3. 如何實(shí)現(xiàn)成功－卓越組織的3.. |
| 全面薪酬管理和薪酬方案設(shè)計(jì) |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃 Strategic total rewards management ●將薪酬戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)結(jié)合起來 ●了解企業(yè)高層與員工對(duì)薪酬期望 ●4個(gè)尺度衡量薪酬管理質(zhì)量 ●如何將成本轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益 ●當(dāng)前企.. |
| 性格領(lǐng)導(dǎo)力修煉 |
| 主講老師：段燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程大綱：第一部分：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力的意義1、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的模型2、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力的異同二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的八大原則三、性格與領(lǐng)導(dǎo)力1、每種性格都有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2、根據(jù)個(gè)性塑造領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、根據(jù)情景發(fā)揮不同.. |
| 基于勝任力的企業(yè)文化建設(shè)與管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：問題導(dǎo)入：日美企業(yè)競爭引發(fā)的話題！第一部分 企業(yè)文化一般理解（一）成功企業(yè)的關(guān)鍵組成基石1.管理的發(fā)展與演變3.全球總裁調(diào)查（N=3000）4.組織發(fā)展金字塔模型（二）企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀思考1企業(yè)文化建設(shè).. |
| 基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析的企業(yè)運(yùn)營管理 |
| 主講老師：楊云 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 品牌策劃 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、報(bào)表體系建立1. 公司的反應(yīng)有多快——展示數(shù)據(jù)案例（銷售分析）2. 運(yùn)營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運(yùn)營的10大關(guān)鍵問題二、運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障1.. |
| 績效管理實(shí)用工具與方法 |
| 主講老師：趙云龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 績效管理面臨的問題 一、績效考核中的三類障礙 （一）技術(shù)問題 1.權(quán)重避難 2.目標(biāo)平移 3.目標(biāo)無因果 （二）制度問題 1.考核無監(jiān)督 2.只考核業(yè)績，不考核方法 3.缺乏雙重監(jiān)督 （三.. |
| 成本管理與浪費(fèi)控制 |
| 主講老師：單連勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)如何因應(yīng)21世紀(jì)帶來的沖擊1、制造業(yè)面臨的壓力2、降低成本的基本立場二、成本的基本概念1、成本的區(qū)分：依類別、依特性2、成本的結(jié)構(gòu)與內(nèi)涵3、成本異常的警訊4. 成本改善觀念的建立 三、如.. |
| 香港金融商務(wù)考察 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：香港金融商務(wù)考察依托中國經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁穩(wěn)定發(fā)展，香港不僅是亞洲獨(dú)有的國際大都市，也是亞洲最活躍的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，全球最重要的金融中心之一。跟紐約和倫敦一樣，香港在證券市場、銀行、保險(xiǎn)、私人理財(cái)、基金管理等領(lǐng)域的成就特別突出。大.. |
| TWI一線主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：閔國家 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：模塊一：主管的角色定位1、頭腦風(fēng)暴：主管的自畫像2、管理的層級(jí)與技能3、承上啟下平行間管理的要求4、管理的五大職能與責(zé)任5、管理方式與贏得人心金科玉律6、制度落實(shí)的“火爐原則”小組研討.. |
| 企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：宋增涌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、企業(yè)為什么必須加強(qiáng)人力資源管理1、目前我國人力資源管理水平的現(xiàn)狀2、深刻認(rèn)識(shí)人才的創(chuàng)造性與破壞性3、了解現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展動(dòng)態(tài)4、為什么要重視人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理5、案例：一個(gè)加工企業(yè)走向末路時(shí)員工討薪帶來的.. |
| PMP考前強(qiáng)化集訓(xùn) |
| 主講老師：張佩星 培訓(xùn)天數(shù)：0 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、PMP認(rèn)證考試最新趨勢1.PMP認(rèn)證現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2.PMP認(rèn)證的申請(qǐng)流程和注意事項(xiàng)3.考生資格預(yù)審的過關(guān)秘訣4.PMP考試的一般規(guī)則和考試形式5.如何進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)、到位的復(fù)習(xí)6.短期速成、大幅提高通過率的.. |
| 浙江名企考察之旅—娃哈哈 |
| 主講老師：娃哈哈集團(tuán)高管、蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：探尋最大商幫浙商的成功之道深度解讀企業(yè)做大做強(qiáng)的背后邏輯現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營三步曲：三分之一時(shí)間打造公司，三分之一時(shí)間研究公司，三分之一時(shí)間出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營的！---劉永好考察背景：近年來，無論是全.. |
| 銷售回款難題盡破解 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、何謂應(yīng)收賬款二、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的深層原因1、品牌影響力差2、產(chǎn)品銷售力差3、遺留問題太多4、服務(wù)不周到5、賒銷太隨意6、客戶習(xí)慣7、銷售人員自身原因8、對(duì)原有條件不滿9、本身資金周轉(zhuǎn)不靈.. |
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