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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤(pán)課程介紹
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.整體戰(zhàn)略方面1) 對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識(shí),加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì),積極迎接經(jīng)營(yíng)環(huán)境的突變所帶來(lái)的各種影響。2) 評(píng)估內(nèi)部資源(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì))和外部環(huán)境(機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn))的技巧3) 學(xué)習(xí)如何制定長(zhǎng)期、中期和短期經(jīng)營(yíng)策略 ..
品牌企業(yè)的電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章:2012電子商務(wù)最新發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)第二章:品牌企業(yè)電子商務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析與布局1. 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析2. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)第三章:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的類(lèi)型1. 不同類(lèi)型企業(yè)的電子商務(wù)組織架構(gòu)2. ..
如何做好醫(yī)藥企業(yè)市場(chǎng)推廣員的導(dǎo)師
主講老師:蓋烈夫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:推廣員導(dǎo)師的角色認(rèn)知 一、國(guó)之大事,不可不察 二、承天之道,治人之情 三、國(guó)之輔也,輔周則強(qiáng) 四、經(jīng)之五事,知?jiǎng)儆形?五、仁者如射,自知者明 六、君子九思,益者三制 第二講:推廣員導(dǎo)師的十個(gè)到位一..
煙草企業(yè)對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)課程:長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:煙草行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、理解對(duì)標(biāo) 1、對(duì)標(biāo)的概念 1.1對(duì)標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對(duì)標(biāo)內(nèi)容 1.3煙草企業(yè)的對(duì)標(biāo)的對(duì)象 1.4對(duì)標(biāo)的步驟 1.5對(duì)標(biāo)的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對(duì)標(biāo) 2、標(biāo)桿管理的概念 2..
基于ERP的生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:ERP追本溯源  1、ERP起源背景  2、MRP——物料需求計(jì)劃  3、MRPⅡ——制造資源計(jì)劃  4、ERP——企業(yè)資..
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、何為采購(gòu)員1、采購(gòu)員的工作界定2、采購(gòu)員的工作定位3、采購(gòu)員的工作特點(diǎn)4、采購(gòu)員與經(jīng)理、供應(yīng)商5、理想與現(xiàn)實(shí)之間的采購(gòu)員6、采購(gòu)員的工作內(nèi)容及知識(shí)、技能要求7、采購(gòu)員的培養(yǎng)與訓(xùn)練第二講、采..
全面商務(wù)禮儀
主講老師:蘇鴻志   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:禮儀--給對(duì)方良好印象 商務(wù)禮儀的重要性 衣 男士著裝注意事項(xiàng) 西服分類(lèi)及適用場(chǎng)合 配色原則 領(lǐng)帶及配飾 女士的禁忌 女士著裝注意事項(xiàng) 褲裝、裙裝 顏色搭配..
中高層管理的八大技巧
主講老師:郭明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:管理技能一:角色認(rèn)知與精準(zhǔn)定位一、做最好的自己:自我認(rèn)知,做好中層管理者 1.為什么會(huì)有中層管理者 2、中層管理者在企業(yè)架構(gòu)中的位置 3、中層管理者在組織中的基本使命 4.中層管理者必須具備的八項(xiàng)基本技能二、..
TWI一線(xiàn)主管管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一. 序言1)什么是一線(xiàn)主管 2)一線(xiàn)主管的角色認(rèn)知3)管理者必備的2種知識(shí),3個(gè)技能 工作的知識(shí)、職責(zé)的知識(shí)、改善的技能、JM、管理人的技能、JR、指導(dǎo)的技能JI4)現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)具備的管理意識(shí)①顧客第一的思想..
思維導(dǎo)圖與課程創(chuàng)新
主講老師:范國(guó)玉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: Topics / 題目 Contents / 內(nèi)容 ..
如何成為卓越的經(jīng)銷(xiāo)商
主講老師:高樂(lè)平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 經(jīng)銷(xiāo)商   行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:第一部分 經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略思維與發(fā)展方向(此部分可加入廠(chǎng)家對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的要求、廠(chǎng)商沖突協(xié)調(diào))1. 生意不好做的原因(從坐銷(xiāo)到行銷(xiāo),從營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù))2. 經(jīng)銷(xiāo)商事業(yè)的本質(zhì)(品牌化經(jīng)營(yíng)、公司化管理)3. 如何與建材市場(chǎng)有效談..
卓越的情景領(lǐng)導(dǎo)
主講老師:鐘海濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 高效能的管理者,能有效地影響他人,有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。如何有效地去影響他人,如何有效地去領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?就是情境領(lǐng)導(dǎo),它是一種領(lǐng)導(dǎo)模式,其目的是要幫助部屬發(fā)展自我,使之能針對(duì)特定的目標(biāo)或任務(wù),經(jīng)過(guò)時(shí)間的積累,達(dá)到最佳的工作成效。換..
MTP管理者角色認(rèn)知與管理技能提升
主講老師:張見(jiàn)明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講 管理者的角色認(rèn)知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人員的五大角色轉(zhuǎn)變  管理者的五大工作  管理者的行為方式——從自己..
向索尼學(xué)習(xí):從優(yōu)秀專(zhuān)才走向管理者
主講老師:馬思宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、課程前言 一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,當(dāng)今職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)高管,一部分從專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員出身,一部分從專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才到高效的管理領(lǐng)頭人,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是企業(yè)培養(yǎng)..
總裁班課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前 言: 所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段就是確定目標(biāo),即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,要應(yīng)對(duì)各種變化所..
績(jī)效管理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楊小松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程大綱 第一部分:什么是績(jī)效管理? 1、 績(jī)效的三個(gè)層次 2、 績(jī)效管理與績(jī)效考核的異同 3、 績(jī)效管理與KPI 4、 績(jī)效管理的本質(zhì) 第二部分:為什么要推行績(jī)效管理? 1、 目前企業(yè)推行績(jī)效管理的常見(jiàn)誤區(qū)..
談共產(chǎn)黨人的信仰與追求
主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:我們的信仰是什么?是共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、中國(guó)特色社會(huì)主義信念。為什么我們的父輩選擇了共產(chǎn)主義和共產(chǎn)黨?是基于深刻的理論思考和救國(guó)救民實(shí)踐。當(dāng)前,一些勢(shì)力對(duì)共產(chǎn)黨的信仰和實(shí)踐攻擊抺黑。他們認(rèn)為,共產(chǎn)主義脫離了人類(lèi)社會(huì)主流文明..
商品陳列技巧
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:受訓(xùn)對(duì)象: 合適行業(yè)--連鎖門(mén)店、百貨賣(mài)場(chǎng)、房地產(chǎn)、汽車(chē)銷(xiāo)售、軟件銷(xiāo)售、酒店等流通服務(wù)行業(yè) 培訓(xùn)對(duì)象--陳列專(zhuān)員、市場(chǎng)督導(dǎo)、直營(yíng)部主管、加盟部主管、培訓(xùn)專(zhuān)員、區(qū)域經(jīng)理、店長(zhǎng)、加盟商 培訓(xùn)大綱: 一、陳列裝飾在..
全面預(yù)算管理與成本控制
主講老師:孫犁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制?1. 什么是有效的控制?2. 什么是全面預(yù)算管理?3. 全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來(lái)什么?4. 預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的角色5. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與企業(yè)資源的最佳組合6. 一著名企..
全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階提升
主講老師:倪明勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?、如何理解和?gòu)建有效的全面預(yù)算管理體1、理解預(yù)算的本質(zhì)和作用2、預(yù)算管理的發(fā)展趨勢(shì)3、有效預(yù)算管理體系的六大特征4、如何構(gòu)建有效的全面預(yù)算管理體系單元二、如何進(jìn)行預(yù)算編制1、預(yù)算編制的總體原則2、確..
 
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