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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
授權(quán)流程與常見(jiàn)問(wèn)題解決方法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:課程目的● 了解什么是授權(quán) ● 掌握授權(quán)中應(yīng)注意的事項(xiàng) ● 掌握授權(quán)流程的六個(gè)步驟 ● 學(xué)會(huì)如何選擇合適的下屬 ● 學(xué)會(huì)如何解決授權(quán)中的常見(jiàn)問(wèn)題課程大綱 一、授權(quán)的六步流程 1、決定授權(quán)項(xiàng)目 2、..
醫(yī)護(hù)人員“航空式”的禮儀
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一講:如何提高服務(wù)技能,創(chuàng)造高附加值?——“航空式醫(yī)院服務(wù),打造醫(yī)院品牌力” 1、服務(wù)創(chuàng)新的“五五金律”“五大法寶” 2、無(wú)形服務(wù)..
財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法實(shí)訓(xùn)
主講老師:倪明勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景數(shù)字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái),財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì)的。看似枯燥的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)中,隱藏著豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過(guò)解讀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是經(jīng)理人普遍面對(duì)的問(wèn)題。 ..
服裝生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理課程
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:第一天 1.服裝企業(yè)組織架構(gòu)的特殊性 2.根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理操作流程 3.科學(xué)編制現(xiàn)場(chǎng)管理操作各類規(guī)范文件 4.如何善用人、用好人 5.如何制定操作流程及崗位職責(zé) 6.如何制定與生產(chǎn)管理配套的工資分配方案 ..
生產(chǎn)人員職業(yè)道德
主講老師:劉小明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么叫職業(yè)道德?1、職業(yè)的定義2、道德的定義3、職業(yè)道德的定義4、職業(yè)道德的特征(1)范圍上的有限性;(2)內(nèi)容上的穩(wěn)定性和連續(xù)性;(3)形式上的多樣性。5、職業(yè)道德的核心是6、職業(yè)道德建設(shè)的原則..
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理
主講老師:閆偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)培訓(xùn)體系1. 企業(yè)培訓(xùn)的基本認(rèn)識(shí)——新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)和企業(yè)培訓(xùn)——企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展階段及特點(diǎn)2. 培訓(xùn)和發(fā)展的循環(huán)—&md..
用溝通管理團(tuán)隊(duì),用情商協(xié)調(diào)人際
主講老師:朱曉紅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、有效溝通定義與重要性(簡(jiǎn))1.個(gè)人溝通技能自測(cè)(課堂現(xiàn)場(chǎng)自測(cè)并分析) 2.溝通的定義與模式3.什么是有效溝通4.雙向溝通的重要性二、常見(jiàn)溝通障礙剖析1.導(dǎo)致溝通困難的原因2.溝通的障礙剖析(常見(jiàn)個(gè)人障..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:顏廷錄   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)精神的 “三要素 ”:2、團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)十個(gè)因素3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五種機(jī)能障礙二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則1、領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)是團(tuán)隊(duì)高效的關(guān)鍵2、清晰的共同目標(biāo)3、科學(xué)的行動(dòng)..
高效溝通技巧培訓(xùn)
主講老師:閔國(guó)家   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:模塊一、溝通的障礙1、影響溝通的七個(gè)關(guān)鍵因素2、溝通的漏斗分析3、撕紙游戲:溝通中常犯的錯(cuò)誤4、總結(jié)有效溝通的步驟思考:托爾斯泰的三個(gè)溝通核心模塊二、溝通的四大策略1、聽(tīng)、說(shuō)、看、問(wèn)、答2、同理心的有..
TTT培訓(xùn)師課件制作與技能提升
主講老師:徐振宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:40%的時(shí)間用來(lái)練習(xí)20%的時(shí)間教您怎樣練習(xí)40%的時(shí)間講授系統(tǒng)和有效的技巧、方法TTT培訓(xùn)師課件制作與技能提升『培訓(xùn)方法』主題講授、教練演示、模擬訓(xùn)練、案例研討、體驗(yàn)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、頭腦風(fēng)暴、小組討論『課程大綱..
領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)提升
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到:僅有好的市場(chǎng)機(jī)遇,不能保證企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久的盈利;僅有管理的規(guī)章制度,并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,在快速變化的環(huán)境中,既能靈活應(yīng)變,又能保持“內(nèi)..
現(xiàn)場(chǎng)效率改善實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:陳鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:(一)、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)管理 1、對(duì)自己和環(huán)境的分析 2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)的要求 3、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的工作認(rèn)識(shí) 5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員必備的條件 6、現(xiàn)場(chǎng)..
銀行中層管理的六驅(qū)動(dòng)力
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、“六驅(qū)”動(dòng)力——提升團(tuán)隊(duì)效率的核心解決方案 1.關(guān)于行動(dòng)力的驅(qū)動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。 2.關(guān)于思維力的驅(qū)動(dòng):創(chuàng)新力、協(xié)同力、溝通力。 3.“六驅(qū)&rdqu..
科理是全球領(lǐng)先的專注于企業(yè)“持續(xù)創(chuàng)新”和“持續(xù)改善”研究與實(shí)踐的咨詢公司,并擁有21年的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)
主講老師:科理咨詢   培訓(xùn)天數(shù):10 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程概述:綠帶培訓(xùn)課程是為掌握精益六西格瑪改善方法 (DMAIC)而設(shè)計(jì)。課程內(nèi)容包括精益六西格瑪?shù)乃季S方式、解決問(wèn)題的路線圖以及改善工具。本課程的核心是通過(guò)課堂授課,工作坊和討論的方式講解和練習(xí)精益六西格瑪方法。課程目標(biāo):..
商業(yè)物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:張志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天第一單元:中國(guó)商業(yè)運(yùn)營(yíng)與物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略選擇1、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值鏈中運(yùn)營(yíng)與物業(yè)的作用2、國(guó)內(nèi)、港臺(tái)、國(guó)際商業(yè)物業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式介紹3、華潤(rùn) 萬(wàn)象城4、香港 太古5、新加坡凱德商用包含:企業(yè)運(yùn)..
質(zhì)量管理實(shí)踐技能提升
主講老師:平梵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第1講 質(zhì)量概述 1、質(zhì)量的歷史和重要性 2、定義質(zhì)量 3、質(zhì)量作為一種管理框架 4、質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5、質(zhì)量的三個(gè)層面 6、質(zhì)量與個(gè)人價(jià)值觀 分析:質(zhì)量管理培訓(xùn)案例!解析:質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例:質(zhì)..
商業(yè)連鎖商超營(yíng)銷創(chuàng)新與管理能力提升
主講老師:李天   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)對(duì)象: 經(jīng)銷商、加盟商、店長(zhǎng)、中高層管理人員 培訓(xùn)收益: 1、有效提升店長(zhǎng)與加盟商對(duì)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代思維 2、有效提升店長(zhǎng)與加盟商的單店?duì)I業(yè)能力提升 3、掌握專賣店門(mén)店運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),有效提升管理效率 ..
員工團(tuán)隊(duì)心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:團(tuán)隊(duì)協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊(duì)歡迎的人 陽(yáng)光思維:積極的心態(tài)像太陽(yáng),照到哪里哪里都亮; 團(tuán)隊(duì)法則:利他就是利己; 空懷心態(tài):學(xué)歷代表過(guò)去、學(xué)習(xí)力代表將來(lái); 樂(lè)在..
5S管理技能提升
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分、各公司現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí)1)5S的本質(zhì):感性與知識(shí)2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)的作用:5S管理與鯰魚(yú)效應(yīng)5)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任:是誰(shuí)點(diǎn)燃火柴6)理想的領(lǐng)..
集團(tuán)客戶營(yíng)銷與雙贏談判實(shí)戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、集團(tuán)客戶分析1.集團(tuán)客戶特征1.采購(gòu)對(duì)象不同2.采購(gòu)金額不同3.銷售方式不同4.服務(wù)要求不同2.集團(tuán)客戶資料收集1.客戶資料2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3.項(xiàng)目資料4.客戶個(gè)人資料3.集團(tuán)客戶采購(gòu)(招標(biāo))..
 
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