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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
精益生產(chǎn)管理
主講老師:吳正偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認(rèn)識精益生產(chǎn)——精益生產(chǎn)的定義一、精益生產(chǎn)“一大體系”——兩大支柱(準(zhǔn)時化|自動化)二、精益生產(chǎn)的“五大原則”原則一..
全腦思維下的高情商溝通
主講老師:趙倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:發(fā)現(xiàn)—全腦思維的啟蒙之旅導(dǎo)入:大腦反應(yīng)探秘游戲一、全腦思維的奧秘1. 東西方哲學(xué)對全腦思維的影響2. 基礎(chǔ)神經(jīng)學(xué)的助力3. 全腦思維:打開大腦超級模式二、情緒與大腦的交互作用1. 關(guān)系:交..
安全防線前哨戰(zhàn):應(yīng)急救護(hù)能力強(qiáng)化行動
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:認(rèn)識安全與安全法律規(guī)范一、安全教訓(xùn)與生存智慧(視頻案例分析)1. 全球視角下的安全現(xiàn)狀實例分析:以德國巴斯夫工廠的氯氣泄漏事件為例,探討如何在3分鐘內(nèi)實現(xiàn)區(qū)域封鎖并確保所有人員佩戴呼吸器安全撤離數(shù)據(jù)洞察:對比該事..
熔斷計劃:構(gòu)建企業(yè)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制
主講老師:藺江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程工具:《作業(yè)危害分析(JHA)分析表》《安全檢查表(SCL)分析表》《LS風(fēng)險矩陣評價法》《LEC風(fēng)險評價法》……課程產(chǎn)出成果:1、建立安全風(fēng)險分級管控制度關(guān)鍵因素2、掌握重大..
鋼鐵出海踩雷—6小時避開中東、韓國、歐盟致命禁忌
主講老師:唐俐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:中東市場(沙特、阿聯(lián)酋、伊朗)—宗教與商業(yè)的交織 核心內(nèi)容:伊斯蘭文化對鋼鐵貿(mào)易的影響 1. 社會結(jié)構(gòu)與商業(yè)決策 王室與家族企業(yè) 案例:某中國企業(yè)因未與當(dāng)?shù)卮砗献?,?dǎo)致認(rèn)證失敗。 2. 宗教..
新任管理者成長加速器——從專業(yè)到管理
主講老師:楊晟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從執(zhí)行到引領(lǐng)——成功管理者的角色轉(zhuǎn)換一、領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)游戲活動:看圖“搭積木”1. 領(lǐng)導(dǎo)力的五大內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)力四字箴言:“使眾人行”1)激發(fā)愿景..
TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)
主講老師:歐陽光遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程破冰:學(xué)習(xí)型團(tuán)隊組建第一講:TPM活動的發(fā)展和TPM管理體系 - 機(jī)器與人的完美融合一、為什么要實施TPM1. 追求精細(xì)化管理,維護(hù)管理工具2. 注重人才的培養(yǎng)二、認(rèn)識 TPM1. TPM的含義:TPM是(T..
降本增效——企業(yè)價值倍增(VSM)
主講老師:吳正偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:VSM在不同行業(yè)的應(yīng)用案例:汽車制造企業(yè)案例:電子制造企業(yè)案例:醫(yī)院服務(wù)機(jī)構(gòu)思考:如何看待企業(yè)的“價值問題”1. 所謂的問題是什么?——現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、將來對比..
雙劍合璧——DeepSeek×思維導(dǎo)圖引爆職場效率與創(chuàng)新
主講老師:連建偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:導(dǎo)入:1. AI時代思維導(dǎo)圖迎來全面升級——手繪時代→軟件時代→AI自動生成時代2. AI時代職場效率迎來質(zhì)的飛躍——重活難活A(yù)I干,創(chuàng)新決策人來判;掌..
國企整合轉(zhuǎn)型改革面臨的困難和對策建議
主講老師:池東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、政策形勢、管控方式,國企改革轉(zhuǎn)型趨勢分析二、國企成功轉(zhuǎn)型的案例(正反)給我們的啟示1、啟示1:差異化策略是轉(zhuǎn)型的一個好的思路2、啟示2:人才配置策略是轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵3、啟示3:規(guī)模化與競爭力的培植是矛盾的嗎案例:..
企業(yè)智能辦公:AI賦能工作效率倍增
主講老師:劉成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:AI未來發(fā)展趨勢篇——AI跟我們有什么關(guān)系問題導(dǎo)入:什么是 DeepSeek?為什么會這么火爆?一、DeepSeek未來發(fā)展趨勢與應(yīng)用10大場景1. 人力資源2. 金融服務(wù)3. 智能家居..
AIGC工具定制數(shù)字人形象及3D視頻制作
主講老師:蔣志燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:技術(shù)基石——AIGC技術(shù)全景與DeepSeek深度解析導(dǎo)入:認(rèn)識AIGC技術(shù)生態(tài)1.核心要素三角1)算力:模型訓(xùn)練的引擎燃料(GPU/TPU集群)2)模型:參數(shù)化智能的核心載體(從百萬到萬..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:跨越行業(yè)的數(shù)字化革新路徑
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)與理論框架1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與價值3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)戰(zhàn)略的影響4、全球及中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢分析5、成功案例分享:全球視角下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力與挑戰(zhàn)1..
創(chuàng)變數(shù)字營銷塑造品牌年輕化
主講老師:黃光偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字時代的消費(fèi)者 數(shù)字消費(fèi)者群體劃分 消費(fèi)者數(shù)字化程度 消費(fèi)者行為偏好 消費(fèi)者特征 數(shù)字時代與消費(fèi)者溝通路徑二、數(shù)字媒介環(huán)境..
關(guān)稅鐵幕:三表視角下對企業(yè)財務(wù)的深層影響及應(yīng)對
主講老師:張軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、生存保衛(wèi)戰(zhàn):關(guān)稅戰(zhàn)背景及行業(yè)應(yīng)對分析1、政治經(jīng)濟(jì)雙重動因當(dāng)前關(guān)稅戰(zhàn)狀況:具體數(shù)據(jù)下行業(yè)危機(jī)與政策高壓產(chǎn)業(yè)保護(hù):逆差及美國制造業(yè)回流​技術(shù)封鎖:“..
PMI通用版項目管理實戰(zhàn)技巧——降成本、增效益
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:項目管理概述一、認(rèn)識項目管理1. 解析項目管理1)項目VS項目管理2)項目VS日常運(yùn)作3)項目管理的應(yīng)用場景(工作場景/生活場景)2. 項目管理的起源和發(fā)展史3. 項目管理常見幾種誤區(qū)二、項目管理..
BLM模型全流程運(yùn)作
主講老師:黃鷺偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:BLM模型概述與戰(zhàn)略規(guī)劃——BLM模型的起源和發(fā)展——戰(zhàn)略制定和執(zhí)行1. BLM模型的核心要素全景圖(10個要素:戰(zhàn)略意圖、市場洞察、創(chuàng)新焦點、業(yè)務(wù)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、正式組..
企業(yè)經(jīng)營分析與問題解決工作坊
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、VUCA時代下的企業(yè)經(jīng)營面臨哪些挑戰(zhàn)與機(jī)遇?1、經(jīng)濟(jì)下行背景下的機(jī)會與挑戰(zhàn)2、產(chǎn)業(yè)分化進(jìn)一步加速3、再次審視商業(yè)的本質(zhì)案例:J集團(tuán)的精細(xì)化管理模式二、企業(yè)經(jīng)營分析的目的與定位1、經(jīng)營分析會中普遍存在的5大..
建立合規(guī)思維,提高招標(biāo)采購管理能力
主講老師:章立   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招標(biāo)投標(biāo)(政府采購)基本概念和法規(guī)一、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》體系二、《中華人民共和國政府采購法》體系三、國企采購操作規(guī)范1. 國企采購類型:項目采購和運(yùn)營采購2. 國企采購方式:尋比采購、競價采購、談判..
組織進(jìn)化與敏捷組織打造
主講老師:曾經(jīng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:案例導(dǎo)入:從戰(zhàn)爭看敏捷組織的重要性一、什么是組織進(jìn)化?1、組織的基因與愿望案例:從同仁堂的核心價值觀看組織基因與傳承2、企業(yè)組織是環(huán)境變化和企業(yè)自身發(fā)展雙重因素影響的結(jié)果案例:某家紡企業(yè)為客戶提供試鋪與除螨等增值活動..
 
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