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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

激發(fā)組織活力—全維度打造多元化的人才激勵機(jī)制

主講老師：郝洪梅培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：導(dǎo)言：企業(yè)應(yīng)避開的激勵陷阱（激勵面臨的問題）：員工激勵之痛1、以上激勵問題中，你們企業(yè)發(fā)生過或仍存在的請舉手2、互動問答：除以上問題，你們企業(yè)的員工激勵方面還存在哪些痛點或突出問題？3、是什么導(dǎo)致了激勵的失效？根源在哪？ ..

戰(zhàn)略型薪酬管理與員工激勵

主講老師：易淑蓉培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分薪酬與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系薪酬設(shè)計很難，到底難在哪里？1、薪酬管理存在的普遍問題2、為什么說薪酬企業(yè)激勵的核心？3、薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系（戰(zhàn)略薪酬理論模型介紹；）案例分析：請大家給張總支支招，減輕一下他談錢色變的痛..

專業(yè)客戶拜訪場景案例實戰(zhàn)

主講老師：成遠(yuǎn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：專業(yè)拜訪的重要性互動：客戶拜訪重要嗎？1. 獲取商機(jī)的必經(jīng)之路2. 達(dá)成銷售的基本場景3. 銷售能力的重要度量案例：經(jīng)理Review項目時的熱血上涌第二講：專業(yè)拜訪前的準(zhǔn)備互動：大家拜訪客戶要做準(zhǔn)備嗎..

目標(biāo)與計劃管理

主講老師：傅東云培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：課程導(dǎo)言： 先有目標(biāo)，再有工作 一切與目標(biāo)無關(guān)的活動都是浪費資源 先要統(tǒng)一目標(biāo)，才會良好協(xié)作 目標(biāo)計劃的制定自上而下 目標(biāo)管理就是管理資..

質(zhì)量風(fēng)險管理（制造型企業(yè)）

主講老師：張勝培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：基礎(chǔ)知識1. 定義及基礎(chǔ)知識 風(fēng)險的定義及影響 質(zhì)量的定義及基本理念 顧客的呼聲 質(zhì)量波動 質(zhì)量管理的五大工具=..

精益生產(chǎn)

主講老師：謝鳴培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇一、企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法：1. 降低成本2. 提高生產(chǎn)效率二、精益思想1. 成本每降低10%，等于經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)大一倍2. 成本可以無限下降（改善無止境）3. 成本取決于制造..

價值流分析(VSM)

主講老師：張勝培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：價值流基礎(chǔ)知識1. 引言 利潤與價格的關(guān)系 改善效果案例2. 基礎(chǔ)知識 豐田生產(chǎn)模式 精益思想的五大原則 價值流的定義..

工作任務(wù)量化分析工作坊

主講老師：文熠培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、為何要開展工作任務(wù)量化什么是工作任務(wù)量化核心作用有哪些有效破解部門員工管理“五難”考核指標(biāo)難設(shè)定業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)難量..

職場AI應(yīng)用Deepseek，驅(qū)動HR的工作效率升級

主講老師：張娜培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人工智能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、AI能夠取代HR的工作崗位么？1、企業(yè)降本增效，降什么的本？增什么效？HR是成本部門還是利潤部門？AI取代HR的時代到來了2、HR與AI的結(jié)合點人力資源管理的挑戰(zhàn) ..

全面任職資格體系設(shè)計

主講老師：趙靜培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、什么是任職資格體系？1、常見的三類任職資格 例：從事某一工作必須具備的資質(zhì)要求 例：從事某一工作需要具備的資質(zhì) 例：職位（級別）晉升條件2、任職資格體系是什么？..

統(tǒng)合綜效-金牌組長的管理能力提升

主講老師：鄭祖國培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課前：每一位學(xué)員準(zhǔn)備1~2真實人際關(guān)系問題，按照案例模板撰寫第一講：班組長管理基礎(chǔ)互動：找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業(yè)中的地位和作用1．下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因，是因為上司工作忙不過來..

向內(nèi)探索—內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)階工作坊

主講老師：賴豐培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章吸引——興趣是培訓(xùn)的開始一、章節(jié)導(dǎo)入1、你覺得，你吸引人嗎？2、你決定，你吸引你的學(xué)員嗎？3、你覺得，你可以怎樣吸引他們？二、關(guān)于人與興趣1、人的默認(rèn)常態(tài)(1)認(rèn)知默認(rèn)常態(tài) ..

敏捷產(chǎn)品開發(fā)項目全流程實踐

主講老師：錢林澤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：敏捷項目管理的精髓認(rèn)知一、為什么會有敏捷1. 傳統(tǒng)項目管理方法1）流程CMM/CMMI/IPD簡介2）PMBOK與PMI-ACP2. 什么是敏捷1）從關(guān)注過程變?yōu)楦P(guān)注結(jié)果2）過程質(zhì)量保證變?yōu)橥ㄟ^..

CDSE-師帶徒高效帶教

主講老師：賴豐培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一章 CDSE-C共識階段一、共識的概念和重要性二、共識建立的關(guān)鍵要素1.目標(biāo)明確：什么樣的目標(biāo)是明確的目標(biāo)？2.溝通有效：有效溝通VS暴力溝通3.合作協(xié)作：師父與徒弟如何合作？三、共識建立的方法和技巧1...

戰(zhàn)略之“贏得顧客篇”：品牌如何成為顧客心中首選

主講老師：付張成培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：品牌策劃行業(yè)類別：

課程簡介：一、我們真的了解用戶嗎？1. 用戶視角和企業(yè)視角的巨大差異 對于“需求”的理解，存在差異 對于“好”和“壞”的標(biāo)準(zhǔn)，..

股權(quán)布局與合伙經(jīng)營

主講老師：魏建華培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：集團(tuán)管控行業(yè)類別：

課程簡介： 企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行，怎么突圍？ 企業(yè)面臨行業(yè)內(nèi)卷，如何布局？ 企業(yè)面臨內(nèi)耗嚴(yán)重，怎么凝聚？ 企業(yè)面臨增長困難，如何突破？ 企業(yè)面臨員工躺..

問題的分析與解決

主講老師：湯洋培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一講：升級問題操作系統(tǒng)一、問題導(dǎo)入：培訓(xùn)的本質(zhì)是實現(xiàn)什么？問題是發(fā)生改變的鑰匙！二、明確兩目三念：組織問題管理目的、目標(biāo)、概念、觀念、理念三、實施組織問題管理的價值四、組織問題管理的理念共識1. 任何人、任何組織..

班組長系列-現(xiàn)場管理者員工關(guān)系修煉手冊

主講老師：鄭祖國培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課前：每一位學(xué)員準(zhǔn)備1~2真實人際關(guān)系問題，按照案例模板撰寫第一講：TWI基礎(chǔ)與歷史一、一線主管的定義1. 管理員工的，或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場中常見的..

精益改善課題的選擇與實施

主講老師：張勝培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一單元：精益基礎(chǔ)1. 引言 為什么企業(yè)的利潤率越來越低？ 精益思考：所有的模型都是錯的，但在一定情景下是有用的 精益思維案例：兩家飯店2. 改善項目的選擇方向概述..

創(chuàng)標(biāo)建模，工廠5S管理實訓(xùn)營

主講老師：謝鳴培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：生產(chǎn)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一天：課堂培訓(xùn)1. 5S管理概述 5S的起源和發(fā)展 5S的定義和目的 5S與企業(yè)競爭力的關(guān)系 5S與其他管理工具的比較2. 5S的五個步驟詳解..