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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必備技能(開發(fā)&授課) —TTT,如何快速搞定一門課程
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:教育培訓(xùn) 
課程簡介:一、三重破冰,示范開場技巧1、講師介紹-破講師與學(xué)員的冰•互動(dòng):猜猜我是誰•小結(jié):提取講師標(biāo)簽2、問題引導(dǎo)-破課程與學(xué)員的冰•提問:說說你來這里的理由?•解析:成年人參加培..
激活骨干員工:關(guān)鍵人才培養(yǎng)與激勵(lì)
主講老師:趙靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、關(guān)鍵人才的價(jià)值1、企業(yè)成功需要關(guān)鍵人才 2、人才貢獻(xiàn)的二八定律聚焦關(guān)鍵人才3、企業(yè)不同階段對(duì)人才的需求特點(diǎn)二、誰是關(guān)鍵人才1、價(jià)值鏈模型:傾向有價(jià)值的環(huán)節(jié) 案例:該不該給他激勵(lì)?ɨ..
使命必達(dá) 領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行落地實(shí)戰(zhàn)課
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:目標(biāo)管理,管理者的第一要?jiǎng)?wù)1. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo),是管理的原點(diǎn),也是領(lǐng)導(dǎo)力的核心;2. 刺猬理念與狐貍思維:目標(biāo)刻在鋼板上,計(jì)劃寫在沙灘上;3. 課前破冰:學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的組建及目標(biāo)設(shè)定。第1章 抓導(dǎo)航:精準(zhǔn)管理,開啟成功本..
凝心聚力 打造合力攻堅(jiān)的高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 熔煉鐵軍:構(gòu)建高效協(xié)同的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)構(gòu)建榮辱與共的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)是企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。本章講述如何通過理解與塑造團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力、角色協(xié)同等要素,從而打造高效能團(tuán)隊(duì),并克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙。 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的組建與熔煉:&..
行動(dòng)學(xué)習(xí)-團(tuán)隊(duì)復(fù)盤工作坊
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:訪談?wù){(diào)研第一章復(fù)盤的概覽學(xué)習(xí)目標(biāo):了解復(fù)盤的起源了解什么是復(fù)盤,以及復(fù)盤價(jià)值、本質(zhì)和分類掌握高頻小復(fù)盤的方法工具案例導(dǎo)入:團(tuán)隊(duì)中新入職的Mike和To..
拿結(jié)果的工作匯報(bào)
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分思維邏輯的基本概述 1、 思維方式的發(fā)展 案例:人類簡史2、 常用的四種思維邏輯 線性思維 發(fā)散性思維 結(jié)構(gòu)性思維 水平..
新生代的員工激勵(lì)技術(shù)
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:時(shí)代的挑戰(zhàn)解決議題:搞清新生代的特質(zhì)與訴求一、新生代的共性特質(zhì)1、物質(zhì)自信的一代2、能力自信的一代3、移動(dòng)互聯(lián)的一代4、個(gè)體獨(dú)立的一代二、新生代的共性訴求1、暢所欲言、善于聆聽的氛圍2、對(duì)內(nèi)心..
凝心聚勵(lì)—團(tuán)隊(duì)激勵(lì)授權(quán)之道
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)——想提升凝聚力,先認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)——如何看待團(tuán)隊(duì)中的成員案例分析:木匠眼里無廢料、醫(yī)生眼中都病人——團(tuán)隊(duì)中成員的意義現(xiàn)場研討..
使命必達(dá):目標(biāo)管理與執(zhí)行
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、和目標(biāo)管理有關(guān)的基礎(chǔ)認(rèn)知有哪些?1、目標(biāo)管理概述目標(biāo)管理的定義、框架和重要性目標(biāo)管理對(duì)組織成功的關(guān)鍵貢獻(xiàn)和影響2、目標(biāo)管理的挑戰(zhàn)與陷阱小組分享:個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在目標(biāo)管理中的慘痛經(jīng)歷..
情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、基礎(chǔ)情商與領(lǐng)導(dǎo)力情商與組織績效情商與組織文化情商模型介紹, 報(bào)告解讀..
向上管理 高效協(xié)同
主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、重塑向上管理的認(rèn)知1. 向下負(fù)責(zé)先向上管理2. 上下級(jí)關(guān)系的誤區(qū)和常見障礙3. 向上管理要管什么案例分析小結(jié):向上管理的核心是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)落地,上下對(duì)齊與高效協(xié)同二、知己知彼高效協(xié)同1、 了解上司的管理風(fēng)格 ..
銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴處理技巧
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 銀行消費(fèi)者權(quán)益與法律保護(hù)(解讀人民銀行50號(hào)令內(nèi)容)一、銀行對(duì)消費(fèi)者義務(wù)和服務(wù)規(guī)范1、遵守相關(guān)法律2、交易信息公開3、妥善處理消費(fèi)者交易請(qǐng)求4、交易有憑有據(jù)5、保護(hù)消費(fèi)者信息6、妥善處理投訴..
可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 領(lǐng)導(dǎo)力定義:一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力:1. 互聯(lián)網(wǎng)+新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)人——善于把握到員工的需求,并且給予對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)就是找出并滿足追隨者的基本需求二、領(lǐng)導(dǎo)力能復(fù)制嗎?1. 領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)人或組織具備的..
中層管理者:六個(gè)核心管理技能
主講老師:吳錚力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理概述二、目標(biāo)管理5個(gè)常見誤區(qū)誤區(qū)一:目標(biāo)太多不聚集案例:NASA阿波羅計(jì)劃誤區(qū)二:不符合smart原則案例:品牌/產(chǎn)品研發(fā)/HR/倉儲(chǔ)物流的部門目標(biāo)誤區(qū)三:指標(biāo)是活動(dòng)非結(jié)果案例..
高效執(zhí)行力
主講老師:楊天雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力認(rèn)知篇1、團(tuán)隊(duì)常見問題2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征3、中層管理者三大角色定位4、執(zhí)行力不佳的八大原因5、詮釋執(zhí)行力案例:亮劍的精神案例:華為任正非的七種武器、華為狼性執(zhí)行力..
目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
主講老師:呂天興   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、目標(biāo)管理概述1、 小故事大道理先有目標(biāo), 再有工作2、 目標(biāo)管理的重要性數(shù)據(jù)調(diào)查: 你有明確的目標(biāo)嗎?3、 目標(biāo)管理的困惑4、ABC 認(rèn)知行為模型二、 目標(biāo)制定原則及要點(diǎn)1、SMART 原則2..
戰(zhàn)略解析與執(zhí)行工作坊大綱
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略模型方法導(dǎo)入1、MINI公司經(jīng)營策略沙盤2、什么是戰(zhàn)略3、戰(zhàn)略模型與方法(1)戰(zhàn)略計(jì)劃階段 (2)戰(zhàn)略規(guī)劃階段 (3)戰(zhàn)略塑造階段4、戰(zhàn)略解析與執(zhí)行流程二、雙差分析及戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)1、什么是雙差分析..
產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)(DFM)業(yè)務(wù)管理
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:● 一、案例研討● 二、研發(fā)和制造可以共贏1、企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品?2、研發(fā)與制造的矛盾:1)制造應(yīng)對(duì)研發(fā)的需求2)研發(fā)匹配制造的能力3)研發(fā)和制造的界面問題處理4)典型案例分享3、..
電子硬件產(chǎn)品開發(fā)中如何開展可靠性設(shè)計(jì)
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、案例研討二、可靠性設(shè)計(jì)水平是產(chǎn)品的關(guān)鍵競爭力1、產(chǎn)品向集成化、小型化發(fā)展所帶來的可靠性挑戰(zhàn)2、可靠性設(shè)計(jì)的基本概念3、可靠性設(shè)計(jì)給產(chǎn)品的價(jià)值貢獻(xiàn)4、產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)中存在的挑戰(zhàn)三、電子硬件產(chǎn)品常見的工藝可靠性..
本能性格——家庭和諧的幸福密碼
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:本能性格——洞察家庭沖突的底層邏輯 1、家庭沖突⑴婚戀關(guān)系:你愛我么?你懂我么?⑵親子關(guān)系:不談作業(yè),母慈子孝;一談作業(yè),雞飛狗跳⑶金錢關(guān)系:存下來的才是錢?花出去的才是錢?2、性格測..
 
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