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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

杰出班組長(zhǎng)(中基層主管)特訓(xùn)營(yíng) |
主講老師:唐發(fā)德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一天01、認(rèn)清角色定好位置02、找好人才組建團(tuán)隊(duì)03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關(guān)注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開好早會(huì)制造氛圍07、做好計(jì)劃巧妙安排08、控制情緒以身作則09、樹立榜樣.. |
PMC—制造業(yè)按期交付的保障體系 |
主講老師:張洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一. 交付水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 思維破冰:從華為的交付水平說起2. 衡量交付水平的指標(biāo)說明:a) 按期交貨率與A類客戶按期交貨率b) 按期交貨率設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)與統(tǒng)計(jì)方式c) 靜態(tài)與動(dòng)態(tài)的交付周期d) 交付周期設(shè)定的.. |
客戶投訴處理與媒體溝通 |
主講老師:沈志勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:客戶投訴處理1、 蝴蝶效應(yīng)——從客戶抱怨到公關(guān)危機(jī)案例:略2、投訴原因的換位思考1) 客戶投訴究竟是什么?2) 客戶投訴的心理分析:求發(fā)泄/求尊重/求補(bǔ)償/給建議3) 客戶對(duì)產(chǎn)品.. |
服裝企業(yè)生產(chǎn)流程現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范管理 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)目標(biāo) 如今服裝企業(yè)面臨的最大困惑是員工缺泛職業(yè)道德素質(zhì)教育,責(zé)任感不強(qiáng)、專業(yè)技能差。管理人員工作態(tài)度和觀念落后、現(xiàn)場(chǎng)管理能力、工作責(zé)任感、思考應(yīng)變能力、程序操作執(zhí)行力、部門之間溝通協(xié)調(diào)能力、現(xiàn)場(chǎng)組織指揮能力、及時(shí)解決問題的能力、.. |
企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤 |
主講老師:李宗民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程時(shí)間安排:具體時(shí)間按排為: 第一節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐課程介紹第二節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬沙盤實(shí)踐規(guī)則說明第三節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理模擬講解第四節(jié):各組成員第一年模擬經(jīng)營(yíng)各團(tuán)隊(duì)CEO總結(jié)第五節(jié):各組成員第二年.. |
勞資雙方有真正平衡點(diǎn)嗎 |
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 總裁研修 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)勞資雙方的需求愿望.. |
抽樣檢驗(yàn) |
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分質(zhì)量意識(shí)的提高1)質(zhì)量及質(zhì)量管理的定義2)質(zhì)量的二元特性分析---如何創(chuàng)造忠誠(chéng)顧客3)質(zhì)量管理的重要發(fā)展階段及代表思想4)TQM全面質(zhì)量管理:質(zhì)量和人人有關(guān)的意識(shí)強(qiáng)化①“三全一多樣”:.. |
跨部門溝通與協(xié)作 |
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元 跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決 .. |
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)行技巧及注意事項(xiàng) |
主講老師:岳豐竹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性二、團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)6`TJ3、團(tuán)隊(duì)精神的核心Cb.4、團(tuán)隊(duì)精神的境界三、如何構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(1)五、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(2)六、團(tuán)隊(duì)運(yùn).. |
曾子熙老師-精品課程-金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練-快速思考高效表達(dá) |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-精品課程-金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練-快速思考高效表達(dá)主講:曾子熙老師課程介紹:《金字塔原理-思考,寫作和解決問題的邏輯》是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)課程,本課程也叫《金字塔原理與商務(wù)公文寫作》,《金字塔原理邏.. |
軟技能制勝--非HR主管人力資源管理技巧 |
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:(第一天)一、主管對(duì)企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)知1.案例分析:陳經(jīng)理和林經(jīng)理不同的管理模式2.人力資源管理的發(fā)展與演進(jìn)3.人事、人力資源、人力資本之區(qū)別4.人事管理與人力資源管理之差異5.人力資源管理的最終目標(biāo)與意.. |
區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 |
主講老師:梅明平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講 經(jīng)銷商開發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評(píng)估經(jīng)銷商的五大要素四、經(jīng)銷商選擇商務(wù)談判【本講亮點(diǎn)】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù),在很大程度上,與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商質(zhì)量有著重要的關(guān)系。區(qū)域經(jīng)理的.. |
海外市場(chǎng)推廣與海外大客戶開發(fā)、維護(hù)策略 |
主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:海外市場(chǎng)推廣策略 一、 新外貿(mào)環(huán)境下的出口銷售理念 1、客戶有盲點(diǎn)/2、客戶需要個(gè)性化服務(wù) 3、專業(yè)者生存/4、銷售員的價(jià)值:幫助客戶購(gòu)買 二、提高推廣效果 1、提高網(wǎng)絡(luò)推廣效果的5種方法 2、讓展.. |
如何處理突如襲來的多項(xiàng)工作 |
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:本課程為田軍老師《如何處理突如襲來的多項(xiàng)工作》培訓(xùn)。列舉突入襲來的多項(xiàng)工作內(nèi)容,包括工作特征、信息源輸入方式等,提出了妥善處理工作的五條重要原則,提供了四種應(yīng)該考慮的角色維度,強(qiáng)調(diào)了快速處理的主基調(diào),最后對(duì)工作完美化提出要求。迅速領(lǐng).. |
班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù) |
主講老師:洪劍坪   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知與職責(zé)定位(一)作為下屬的班組長(zhǎng) 1.角色定位分析 2.委托——代理關(guān)系 3.職責(zé)定位描述 4.四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 5.四種角色錯(cuò)位及其糾正(二)作為同事的班.. |
誠(chéng)信變通與人品處事 |
主講老師:田軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 兩種不同性格第一部分:耿直誠(chéng)信型一、耿直誠(chéng)信型的優(yōu)勢(shì)二、耿直誠(chéng)信型的劣勢(shì)第二部分:圓滑變通型一、圓滑變通型的優(yōu)勢(shì)二、圓滑變通型的劣勢(shì)第二單元 正確理解變通第一部分:變通與人品的關(guān)系變通之人主.. |
生產(chǎn)管理者綜合技能培訓(xùn) |
主講老師:楊華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:生產(chǎn)管理概論一、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的重要性1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的核心2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的地方二、如何成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理者1、制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與基層管理者的關(guān)系2、基層管理者的管理困.. |
服裝終端店鋪遠(yuǎn)程客戶服務(wù)管理技術(shù) |
主講老師:龍晴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:一、講解遠(yuǎn)程管理的定義。 二、分析遠(yuǎn)程服務(wù)管理的技巧及提升遠(yuǎn)程服務(wù)管理的質(zhì)量。 三、詳細(xì)介紹如何使初級(jí)督導(dǎo)提高服務(wù)質(zhì)量,保證品牌優(yōu)質(zhì)發(fā)展。.. |
員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引言:關(guān)于幸福的探討一、職場(chǎng)新人的自我認(rèn)知我是誰?人貴有自知之明認(rèn)識(shí)自己:認(rèn)識(shí)自己才能看清別人我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?影響人生發(fā)展的因素有哪些?人與人之間最大的差別是什.. |
銀行金融運(yùn)營(yíng)主管職業(yè)素養(yǎng)與管理能力提升 |
主講老師:蔡冰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入視頻小組研討1:視頻的中心思想是什么?視頻中突出強(qiáng)調(diào)的信息,哪些對(duì)您的管理很重要?很有啟發(fā)?現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng):團(tuán)隊(duì)的重要性;一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具備什么特征;教練應(yīng)該做什么?怎么做?小組研討2:作為派駐經(jīng)理,您在網(wǎng)點(diǎn)和分行的角色和作用是什.. |
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