本課程為田軍老師《如何處理突如襲來的多項(xiàng)工作》培訓(xùn)。列舉突入襲來的多項(xiàng)工作內(nèi)容，包括工作特征、信息源輸入方式等，提出了妥善處理工作的五條重要原則，提供了四種應(yīng)該考慮的角色維度，強(qiáng)調(diào)了快速處理的主基調(diào)，最后對工作完美化提出要求。
迅速領(lǐng)會(huì)辨別、快捷區(qū)分處理（至少3倍效率）多項(xiàng)事務(wù)性工作，大幅度提高工作能效，是課程的重要目的。
 

 

1、 在工作中我們往往一件事件沒有辦完，其他事情接踵而至，忙的喘不過起來。特別是很多緊急和重要的事情同時(shí)到來，讓人有些無所適從。

2、 如何在短暫時(shí)間內(nèi)快速辨別工作的先后順序，如何快速完成內(nèi)容，是很多職業(yè)經(jīng)理人面對的瓶頸。有人丟了西瓜撿了芝麻、有人工作完成但質(zhì)量不行，有人抱怨領(lǐng)導(dǎo)工作計(jì)劃性太差，有人抱怨他人不配合、關(guān)鍵時(shí)刻指不上。。。。。。

3、 正確面對并妥善處理突入襲來的多項(xiàng)工作，是每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人免遭淘汰、獲得晉升的技能必修課。

 

 

1、 考察高效技能：在多種工作重疊交叉的條件下，考察一個(gè)人高效工作的素質(zhì)和技能。

2、 傳授寶貴經(jīng)驗(yàn)：傳授本人經(jīng)歷的正反兩方面經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，少走彎路，獲得成功。

3、現(xiàn)場交流互動(dòng)：現(xiàn)場頻頻互動(dòng)交流，印象深刻，氣氛活躍，指導(dǎo)性強(qiáng)。

 

第一部分 突如其來工作的特征

第二部分 信息來源輸入方式

包括領(lǐng)導(dǎo)指派、文件傳達(dá)等五種輸入方式。

 

第一部分 必須掌握的處理原則

在對各種輸入方式進(jìn)行必要核實(shí)后，按照五項(xiàng)原則進(jìn)行處理。

第二部分 處理工作的角色維度

一、角色維度的重要性

二、四種角色維度

 

第一部分 主基調(diào)問題的提出

第二部分 主基調(diào)內(nèi)容

從理念、重心、防范等方面詳細(xì)進(jìn)行介紹。

 

第一部分 強(qiáng)調(diào)工作完美化的現(xiàn)實(shí)意義

第二部分 快速處理工作完美化的內(nèi)容

 

包括形成模板、培訓(xùn)效能、并聯(lián)處理等多項(xiàng)內(nèi)容。
 

中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師
中國百強(qiáng)著名培訓(xùn)師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家阿

 

10年世界500強(qiáng)、上市公司、集團(tuán)公司中高層管理經(jīng)歷，10年管理咨詢公司總經(jīng)理經(jīng)歷，10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目專題研究組組長。曾在兵器工業(yè)總公司、中關(guān)村科技發(fā)展公司、華隆投資集團(tuán)（含下屬企業(yè)）等企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、管理副總裁和其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

 

個(gè)人特色：
1、20年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的管理模型進(jìn)行場景教學(xué)
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個(gè)性定制
5、授課完成后進(jìn)行跟蹤，免費(fèi)為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性

 

課程方向：對執(zhí)行力、績效考核、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)領(lǐng)域有獨(dú)到研究成果通過深入調(diào)研和個(gè)性定制，使課程真正落地，深受客戶好評核心課程：《企業(yè)執(zhí)行力》《績效管理有效操作》《職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)訓(xùn)練》系列

 

主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報(bào)道：曾接受中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發(fā)》等媒體欄目采訪。