內訓課內訓課

| 實戰(zhàn)微營銷、決勝移動互聯(lián)網 |
| 主講老師:熊友君   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:模塊一:微營銷思維(領導者要有戰(zhàn)略思維)1.環(huán)境決定戰(zhàn)略,移動互聯(lián)網給我們帶來了什么改變?(四大模式及影響)案例分享:衣食住行的變化2.案例:某餐飲企業(yè)的微營銷實戰(zhàn)案例分享分析:我企業(yè)可以從中學習什么(啟示).. |
| IT行業(yè)員工拓展訓練之穿越雷陣 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:IT網絡 |
| 課程簡介:穿越雷陣前進的路上布了一片雷區(qū),在不斷犯錯和不斷總結錯誤的過程中全體通過雷區(qū)。項目描述:這是一個情景模擬型項目,在該項目中設置了120個雷點,每個雷點都有可能觸雷,而學員需要在最少的成本下,突破該片雷區(qū)。培訓師的.. |
| 人力資源管理與企業(yè)人才機制 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:IT網絡 |
| 課程簡介:一、 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值中國企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀分析 人力資本與財務資本的區(qū)別與聯(lián)系 案例:從平衡記分卡看人力資本的價值體現(xiàn) 案例:優(yōu)秀員工離職的成本分析 案例:企業(yè)培訓的投資回報率分析 人力資源管理的系統(tǒng).. |
| 酒店督導技能提升 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
| 課程簡介:課程意義 “督導”人員是酒店管理體系中的基礎,是酒店決策意圖的最終實現(xiàn)者。督導人員的工作效果直接關系到酒店是否能夠正常運行和經濟指標的實現(xiàn)。 有效的督導工作包括兩個方面:發(fā)現(xiàn)問題和指導下屬。但是,在實際工作中.. |
| 基于行動學習的問題分析與解決 |
| 主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元:行動學習導入一、行動學習直面三大障礙二、行動學習能夠給我們帶來什么?三、企業(yè)成功應用行動學習法的關鍵高層大力支持與重視激勵團隊成員成員積極交流互相學習有效組織及時評估與反饋四、行動學習公式AL=.. |
| 銀行客戶經理禮儀培訓 |
| 主講老師:韓晶   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:客戶經理社交禮儀概況1、社交的概念2、社交和禮儀的關系第二講:銀行客戶經理應具備的綜合素質一、豐富的銀行從業(yè)知識二、隨機應變的銀行從業(yè)能力三、立體式的銀行從業(yè)觀念四、成熟的銀行從業(yè)心第三講.. |
| 商品陳列管理 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:通信郵政 |
| 課程簡介:課程特點: 1. 嚴謹課程結構,讓您最短時間掌握商品陳列的實戰(zhàn)技巧,掌握終端差異化的實用工具,幫助企業(yè)終端制勝。 2. 以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方.. |
| 汽車售后服務市場的經銷商如何進行區(qū)域內訓 |
| 主講老師:李天   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:汽車汽配 |
| 課程簡介:1、了解和認識汽車后服務市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡及其現(xiàn)實意義 2、掌握汽車后服務市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道運營與管理實效分析模型及其方法、工具 3、提升學員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術實操技巧,提高運作市場整體競爭力 .. |
| 移動通信工程項目管理實戰(zhàn)研討課程 |
| 主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:通過參與培訓中的移動通信工程行業(yè)項目管理實戰(zhàn)案例分析,培養(yǎng)移動通信工程項目管理人員按照PMBOK專業(yè)流程,結合特點,獨立承擔項目管理的能力。通過培訓中實例模擬,啟發(fā)移動通信工程項目管理人員在項目管理過程處理和應對突發(fā)問題的.. |
| 流程管理中階課程:流程優(yōu)化的方法與工具 |
| 主講老師:易生俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 流程管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:流程管理中階課程:流程優(yōu)化的方法與工具 課程背景“流程太多、太復雜”、“流程太長、運行慢”、“流程不能適應市場的變化”等問題時刻困擾著組織的運營。如何著.. |
| 世界在我手中----邁向團隊之路的六個法寶 |
| 主講老師:楊森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、 每個人都是一個人生有限責任公司二、 公司的經營是每個人的共有的船第一單元:領悟團隊精神(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)1. 團隊定義2. 團隊的意義3. 我們心中的10年后的公司.. |
| 電力市場營銷及管理課程大綱 |
| 主講老師:陳毓慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:《電力市場營銷及管理》課程大綱 -----陳毓慧老師主講老師電話/微信:15800035858助理電話/微信:13631489058 QQ:77021372.. |
| 讓企業(yè)文化落地生根 |
| 主講老師:代洪照   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:家電行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:企業(yè)文化是什么?1、 企業(yè)的發(fā)展階段2、 企業(yè)文化的要素第二講:優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、 優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、 海爾文化案例3、 聯(lián)想文化案例4、 華為文化案例5、 蒙牛文化案例6、 國外文化.. |
| 西方藝術品品鑒 |
| 主講老師:沈老師   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:一、當代藝術品的熱門品類二、銀器品鑒與收藏三、珠寶品鑒四、沉香品鑒五、藝術品是為了生活方式而生六、高端社交場合藝術品談資方案。.. |
| 企業(yè)安全防控與內盜調查 |
| 主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:【課程背景】在社會轉型與全球化方興未艾的雙重背景下,企業(yè)面臨的風險越來越具有多元化的特點。從可能的恐怖威脅、公共安全事故、勞資糾紛導致的群體性事件,還是頻發(fā)的內部舞弊與盜竊事件,這一切都令企業(yè)內部安全部門面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。 .. |
| 現(xiàn)代集成制造質量管理 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:質量管理培訓(一)、各種品質體系的重點部分在具體行業(yè)的重新組合應用。 質量管理培訓(二)、TQM和6sigma的具體應用。 質量管理培訓(三)、質量運作系統(tǒng)的建立(本公司開發(fā)的模式)。 質量管理培訓(四)、質量成.. |
| 質量管理小組活動管理 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:質量管理培訓(一)、QC小組活動的管理(60’) 一、QC小組活動概述(30’) 1、QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀 2、國際QC小組活動發(fā)展方向 3、QC小組-企業(yè)發(fā)展.. |
| 總經理戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師:徐沁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程提綱:第一部分:企業(yè)面臨的市場環(huán)境、競爭壓力一、管理職能需要適應企業(yè)狀態(tài)1.背景分析2.金融危機條件下創(chuàng)新管理的十大發(fā)展趨勢(1)戰(zhàn)略化管理成為首選(2)并購與重組整合頻率大,常規(guī)化(3).. |
| 魅力質量與執(zhí)行智慧 |
| 主講老師:吳建平   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:模塊一:質量意識與影響1.企業(yè)命運與質量有約①.什么是質量,質量與我有什么關系②.質量的基本定律是什么③.阻礙質量發(fā)展的4個要素④.高層對質量的認識與參與⑤.全面質量管理的“4鐵”精神.. |
| 攻心溝通實戰(zhàn)營 |
| 主講老師:林鐵成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) |
| 課程簡介:第一部 向上攻心 1、 了解你的上級2、 “討好”你的上司3、 先因后果4、 把握進言尺度 上級固然是領導,便他也是人,也有性格、愛好、習慣,如何讓他喜歡你接受你,正是運用心理學進行溝通的一種.. |
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