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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
線損管理課程大綱
主講老師:嚴峻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場篇:線損管理形勢和任務◇形勢和任務課程任務與要求第一部分:線損分析概況一、培訓目標:掌握線損的概念,全面認識電力系統(tǒng)線損分析方法范疇,正確掌握技術(shù)線損與管理線損的分析方法與計算二、培訓要求線損的相關(guān)概念與..
新基建的全方位解讀與規(guī)劃實施
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)起源和概念(一) 新型基礎(chǔ)設(shè)施的政策背景(二) 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)概念及內(nèi)容的演變歷程“新基建”從 1.0 版本到 3.0 版本(三) 新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)關(guān)注要點二、 全面推進新..
中層管理者管理能力全面提升
主講老師:薛磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 管理者的角色認知一、管理的定義和意義·活動:人體字母組合1、管理的含義—找正確答案2、管理的兩個誤區(qū)3、管理的基本職能4、管理的本質(zhì)—方圓理論案例研討(1) :..
實戰(zhàn)PMO:項目辦公室的建制和運作
主講老師:魏及淇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:項目管理成熟度和項目管理辦公室PMO的作用單項目、多項目、項目集群和項目組合什么是PMO?什么是項目管理成熟度?項目管理辦公室PMO的作用和..
基于企業(yè)戰(zhàn)略的寬帶薪酬設(shè)計
主講老師:陳祿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 人力資源管理的新問題1. 人才供給問題:90后00后人口的持續(xù)下降2. 人才成本問題:政府和員工共同推動的人工成本持續(xù)上升3. 人才激勵問題:低欲望時代工作積極性難以保持4. 人才籌碼問題:創(chuàng)業(yè)熱潮引發(fā)的優(yōu)秀人才對..
即學即會的高情商溝通
主講老師:陳玨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 溝通的要素1、溝通中常見的問題有哪些?不良溝通對我們有哪些傷害?2、溝通背后的心智模式:原生家庭對我們的影響3、暴力溝通背后的正面動機是什么?4、有效溝通的要素?5、溝通中的傾聽 傾聽..
高效溝通技能提升
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 認識溝通導入:溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一第一講:溝通的實質(zhì)一、來自“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的溝通新挑戰(zhàn)1. 智能時代的“溝通”新變化2. 走出微時代,..
和衷共濟:心理教練技術(shù)在員工談話中的應用
主講老師:呂翠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:什么是心理教練式溝通一、心理教練型領(lǐng)導技術(shù)小組討論:你的下屬有什么表現(xiàn)呢?1.驚人的數(shù)字:教練型領(lǐng)導者的價值2.教練的根本原理及角色定位3.教練型領(lǐng)導與傳統(tǒng)領(lǐng)導的區(qū)別4.教練型領(lǐng)導的三個層次和主要障礙..
中國5G技術(shù)及產(chǎn)業(yè)應用
主講老師:李銘洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字經(jīng)濟要實現(xiàn)的價值是什么?1、突如其來的疫情,限制傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展,數(shù)字科技成為新的核心驅(qū)動。2、數(shù)字科技實現(xiàn)了哪些新經(jīng)濟的發(fā)展二、關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟?1、如何理解數(shù)字經(jīng)濟?2、數(shù)字經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的區(qū)別?3、數(shù)字經(jīng)..
“HR效能提升” ——企業(yè)人力資源成本管控與盈利思維
主講老師:張劍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 系統(tǒng)思考:基于盈利思維的人力資源管理1、VUC時代的人力資源系統(tǒng)思考當下人力資源管理的矛盾與挑戰(zhàn)基于盈利思維的HR管理投資與成本收入與支出2..
曾國藩的管理智慧
主講老師:馮龍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:曾國藩的一生 笨人成就圣人之事 一生功過毀譽參半 古今人物對曾國藩的評價一、為什么要學習曾國藩?-曾國藩的三大啟示1、普通人如何脫胎換骨 笨小..
卓有成效的領(lǐng)導力提升訓練
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何看待領(lǐng)導者與領(lǐng)導力?1.管理的變遷?管理的兩個貢獻領(lǐng)導與管理魅力型領(lǐng)導的思考時效型領(lǐng)導的任務與責任?領(lǐng)導力與使命催動2...
打動客戶的營銷演講
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、解密營銷演講1、營銷演講的評判標準營銷演講的主要場景?營銷演講的主要誤區(qū)?營銷演講的學習方法?一場成功的營銷演講的評判標準?如何..
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理提升
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:創(chuàng)新思維轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新潛能挖掘一、創(chuàng)新思維概述1.案例:一場有關(guān)創(chuàng)新思維的討論2.創(chuàng)新思維的概念與應用3.企業(yè)發(fā)展中成功創(chuàng)新的案例二、思維深處的障礙1.要突破自我設(shè)定的思維框框的束縛2.要突破他人設(shè)下的..
高績效團隊管理與過偶同技巧提升
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、高績效團隊認知與建設(shè)(一)、成功團隊的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個隊員的業(yè)績;2、有明確的分工和責任;3、隊員的在強項上得到發(fā)揮,在弱項上得到支持;4、共同的目標;5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &..
政企大客戶銷售攻略
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 政企客戶銷售中的場景分析1、來自銷售的視角產(chǎn)品解決方案商業(yè)價值2、來自客戶的視角關(guān)注點:難點、痛點問題潛在風險:政治層面 ..
情緒與壓力管理+時間管理+職業(yè)規(guī)劃
主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 情緒與壓力管理一、壓力的種種表現(xiàn):工作、生活、家庭、環(huán)境、社會、自我實現(xiàn)等。1、長期心理壓力過大,會導致種種疾病。2、測測你的壓力有多大?二、壓力的定義三、壓力管理的定義四、情緒與壓力管理策略 1、..
高端大客戶創(chuàng)新營銷實戰(zhàn)策略
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:第一板塊:VUCA時代的營銷思維策略篇導言:VUCA時代全面到來的情況下市場面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)..
戰(zhàn)略思維
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 大變動的時代1、“VUCA”的時代 行業(yè)基礎(chǔ)動搖 成功因素突變2、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的到來3、積極擁抱變革4、大智慧應對新時代5、戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵二、前..
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與工作分析
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織的基本概念1. 組織基本要義2. 組織的結(jié)構(gòu)性維度3. 組織的關(guān)聯(lián)性維度4. 組織維度之間相互影響5. 組織的要素: 分工專業(yè)化(工作專門化) 管理幅度᠙..
 
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