內訓課內訓課

| 解析性格密碼 塑造領導魅力 |
| 主講老師:段燁   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程背景:你只有領導你自己,才能真正領導他人。你自身具有的個性魅力才是真正的領導力!為什么在工作中總是要運用行政手段才能推動工作的開展?為什么總是感覺自己是孤家寡人力不從心?為什么下屬的工作總是讓你不放心?為什么自己很累還得親歷.. |
| 打造高效執(zhí)行力的狼性團隊 |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
| 課程簡介:一、靠結果生存:思路決定出路、 結果改變人生 •員工和企業(yè)是什么關系? •執(zhí)行是“我做了嗎”? •執(zhí)行人才三大標準:不抱怨、不拖延、不推卸; •做結果三思:.. |
| 采購成本控制與供應鏈管理 |
| 主講老師:顧聞知   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 供應鏈與采購鏈---供應鏈&采購鏈管理改造的九宮圖解1. 不同的行業(yè)的供應鏈與采購鏈特點?2. 為什么供應鏈是你企業(yè)新興的競爭力?3. 為什么豐田的效率如此高?成本如此低?4. 如何借鑒現(xiàn)今的供應.. |
| 孩子上興趣班時存在的誤區(qū) |
| 主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:導語:關于孩子上興趣班的問題,已經成為熱門話題了。很多人不支持孩子上興趣班,認為這樣對孩子的負擔太大,但也有很多父母支持孩子上興趣班。無論支持與否,當孩子上興趣班的時候,父母應當注意一些原則,下面這四點便是孩子上興趣班時存在的誤區(qū)。.. |
| 國學智慧在管理中的應用 |
| 主講老師:韓增海   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一篇主題:《中庸》的處世之道子曰:喜怒哀樂之未發(fā),謂之中;發(fā)而皆中節(jié),謂之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之達道也。致中和,天地位焉,萬物育焉。 松下幸之助說:“中庸之道的真諦是不為拘泥,不為偏激尋求適度恰當.. |
| 基于危險源的生產安全管理 |
| 主講老師:朱建農   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、安全重于泰山(一)我國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故回顧2、安全生產現(xiàn)狀:2012年重大生產事故分析3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系正確處理安全與生產的.. |
| 超級電話推銷技巧培訓 |
| 主講老師:李基如   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一節(jié):成功招商電話銷售技術1) 電話營銷必須具備的觀念和心態(tài)2) 電話營銷的8個好處3) 招商電話營銷技術4) 電話營銷應變能力5) 討論:一對一輔導第二節(jié):營銷員拜訪電話技術1) 陌生客戶電話預約技巧.. |
| 聯(lián)結與協(xié)作:跨部門溝通效能 |
| 主講老師:王智   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分 成為高效能的管理者——基礎概念篇1、什么是高效能管理者? 案例:老王賣電視概念:溝通與管理溝通 約哈利之窗——認清你的&ldquo.. |
| 工作協(xié)調和溝通的難點問題 |
| 主講老師:田軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一單元 工作溝通和協(xié)調的效能作用第二單元 工作溝通和協(xié)調的難點第一部分 六種難點類型介紹鐵桶型、哈哈型等難點類型,列舉了各自表現(xiàn)形式。第二部分 難點對策針對溝通協(xié)調中的難點問題,分析癥結,制定對策。第三.. |
| 反洗錢合規(guī)管理與案件防范 |
| 主講老師:湯紅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:了解反洗錢——提高反洗錢的合規(guī)意識一、解讀反洗錢最新監(jiān)管要求二、金融機構面臨的反洗錢形勢三、反洗錢的目標1. 打擊上游犯罪2. 打擊和預防洗錢活動3. 打擊恐怖主義4. 維護金.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、情境領導認知1情境領導前言管理、領導、教練角色演進在領導情境中產生的不同結果領導企圖造成之后果與別人共同工作之技能控制與操縱2領導的基本功夫(向下扎根)領導的基本原則與應用練習領導的互動要領與應用練習.. |
| 卓越領導力培訓 |
| 主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:〔第一天〕一、建立卓越領導力模型1.領導的意義與層次2.統(tǒng)御的要旨與功能3.領導者的自我定位4.領導者與管理者的差別5.領導是有效發(fā)揮個人影響力6.提升領導力的八大有效元素7.小組討論:優(yōu)秀領導者的成功特.. |
| 基于戰(zhàn)略的績效管理 |
| 主講老師:曹嘉飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:前言:績效管理在企業(yè)經營管理中的地位1、企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略和績效管理1.1企業(yè)生命周期及戰(zhàn)略選擇1.2企業(yè)基本戰(zhàn)略選擇和績效管理2、“三維管理”和績效管理2.1“三維&rd.. |
| 采購管理及談判技巧實訓 |
| 主講老師:張家勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:第一部分、采購管理理念采購管理流程a) 生產訂單處理流程、生產計劃控制流程b) 供方開發(fā)、評價及再評價、新材料、零部件確認流程、封樣管理制度基于互聯(lián)網的電子化采購 - 與供方信息共享采購團隊發(fā)展目標和職能管理,降低采.. |
| 商業(yè)銀行的客戶關系管理(CRM) |
| 主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程背景: 商業(yè)銀行客戶關系管理作為一種新型的管理模式,既是一種先進的發(fā)展戰(zhàn)略和經營理念的體現(xiàn),又是一種新型的商業(yè)模式和管理實踐活動;同時還直接表現(xiàn)為以現(xiàn)代信息技術為手段,包括業(yè)務操作、客戶信息和數(shù)據分析為主要內容的軟、硬件系統(tǒng)集成.. |
| 魔方影響力 |
| 主講老師:季鍇源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:課程目標管理心理學以組織中的人作為特定的研究對象,重點在于對共同經營管理目標的人的系統(tǒng)的研究,以提高效率,在一定的成本控制條件下,最大限度地調動人們的積極性和創(chuàng)造性。當今的管理心理學都是以人本思想為前提的。它有助于調動人的積極性、改.. |
| 供應商管理與談判議價技巧 |
| 主講老師:安岷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:一、供應商開發(fā)與選擇供應商尋寶圖供應商開發(fā)流程及權責劃分選擇供應商的16個問號供應商評審項目供應商調查問卷(一)供應商調查問卷(二)供應商調查問卷(三)供應商評審作業(yè)流程供應商考評記分方法供應.. |
| 如何打造一支世界級的銷售團隊 |
| 主講老師:楊臺軒   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:石油化工 |
| 課程簡介:一、招兵買馬:企業(yè)在找千里馬?那,伯樂在哪里? 1.銷售團隊的規(guī)劃-應該要多大? 什么叫Call Frequency? 一個人能帶幾個人? 組織層級 銷.. |
| 曾國藩智慧與領導之道 |
| 主講老師:胡素   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程說明: “做官要學曾國藩,經商要學胡雪巖”是坊間流傳頗廣的警世通言,曾國藩是晚清重臣,是一介儒生,他的最大政績是一手覆滅了太平天國起義,一手開啟了中國的洋務運動,成就了自己登峰造極的人生傳奇。在他跌宕起伏.. |
| 用“易經”大智慧進行策劃 |
| 主講老師:崔士光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:策劃人必須掌握三大哲學框架是進入高級策劃人必經門檻 把握十二大要素之間的關系:天氣、地氣、人氣、天道、地道、人道、天命、地命、人命、天才、地才、人才 熟知辯證唯物主義的十二大哲學思想 掌握易理的九大矛盾之關系及六個三位一體 .. |
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