內(nèi)訓課內(nèi)訓課

| 阿米巴經(jīng)營課程培訓大綱 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、稻盛和夫經(jīng)營哲學簡介稻盛和夫簡介稻盛和夫經(jīng)營哲學及阿米巴經(jīng)營模式的組成稻盛和夫經(jīng)營哲學溯源二、阿米巴經(jīng)營模式綜述:不可思議的阿米巴55年從未虧損的京.. |
| 化繭成蝶—從技術專家走向管理者的蛻變之路 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:VUCA時代管理者面臨挑戰(zhàn)是什么?一、什么是VUCA時代二、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4.. |
| 你的顏值就是你的未來—化妝技巧 |
| 主講老師:王波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一節(jié) 化妝的基礎及重要性一、化妝需要的基礎必備品爽膚水→乳液→粉底→眉毛→眼影→睫毛膏→腮紅→唇彩→眼影掃→睫毛夾→腮紅掃 .. |
| 會溝通者走遍天下——管理者四大場景溝通術 |
| 主講老師:蘇潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:溝通的重要性——揭開溝通的“面紗”案例分析:王娟犯了什么錯?一、成功的四張王牌——背景、人脈、人緣、能力團隊討論:什么是溝通?案例分析:劉.. |
| MTP系列:高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師:秦發(fā)家   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:高績效團隊的標準一、什么是團隊1. 認識團隊2. 團隊與群體的區(qū)別小組研討:請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么?二、高績效團隊的特征1. 明確的目標(目標從哪里來?企業(yè)目標和個人目標如何統(tǒng)一?)2... |
| “共克時艱”—疫情下的職業(yè)心態(tài)建設及團隊凝聚力 |
| 主講老師:王波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:疫情期的不同職場人的心理感受及諸多人生感悟。(1.5小時:講完第一個心態(tài))老板的焦慮:企業(yè)的生存,員工的工資導致徹夜難眠員工的焦慮:胖成“唐朝美女”怎么辦?案例:老鄉(xiāng)雞董事長手撕員工聯(lián)名信 .. |
| 組織智慧 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 組織管理的革命1、 為什么管理飽受質(zhì)疑?案例:某著名公司“去管理化”運動2、 傳統(tǒng)組織管理的誤區(qū)討論:戴明與德魯克誰對誰錯?3、 組織“病癥”.. |
| 戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設計 |
| 主講老師:吳寶峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:透析戰(zhàn)略1. 什么是戰(zhàn)略2. 戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營中的作用3.戰(zhàn)略制定的邏輯與思路4.戰(zhàn)略制定的方法與工具5. 戰(zhàn)略規(guī)劃的核心本質(zhì)是什么第二部分:戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設計模塊一:找到趨勢-機會選擇1、產(chǎn)業(yè)總.. |
| 化繭成蝶——市場營銷技能提升訓練營 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 現(xiàn)代市場營銷的本質(zhì)特點一、營銷的概念二、全面營銷的含義1、人人營銷2、事事營銷3、時時營銷4、處處營銷5、內(nèi)部營銷6、外部營銷三、全面營銷的解釋1、“營銷手段的整合性&rdq.. |
| 管理困境的突破 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 蝶變-從專業(yè)走向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者和專業(yè)工作者的區(qū)別3. 管理的本質(zhì)4. 可延展的素養(yǎng)與能力從“I型”到“π型”.. |
| 拿結果說話——高端團購客戶關鍵人開發(fā) 之打造顧問式創(chuàng)新營銷團隊 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:VUCA時代全面到來的情況下高端白酒在銷售中面臨挑戰(zhàn)是什么?一、烏卡(VUCA)時代下白酒市場的顯著特點是1、易變性(Volatility),客戶會根據(jù)他人的建議、自己的見聞、用途的變化而隨時隨地發(fā)生對不同價位端高端系列酒.. |
| 有效溝通,化解人際沖突 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入: 視頻—為啥溝通不暢?一、溝通不暢的原因分析(一)一對一溝通不暢的原因1、從編碼角度分析2、從溝通渠道的角度分析3、從解碼角度分析(二)溝通三同:同情、同意、同化(三)六種話術:關心、感謝、.. |
| 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)—傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)改造與升級 |
| 主講老師:熊友君   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊:大數(shù)據(jù)看到未來一、撥開大數(shù)據(jù)神秘的面紗1、 大數(shù)據(jù)運用的案例IBM:通過數(shù)據(jù)分析預測未來奧巴馬的大數(shù)據(jù)競選之路Netflix《紙牌屋》郭敬明《小時代》2、 大數(shù)據(jù)的歷史沿革3、 美國的經(jīng)濟周期變.. |
| 新挑戰(zhàn) 新機遇 新商機 ——企業(yè)強大必由之路 |
| 主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、通過疫情談市場應對應對措施1、在危機四伏的今天我們?nèi)绾握J清楚經(jīng)營的問題到底在哪里?2、如何通過經(jīng)營思路的改變解決經(jīng)營的困局?3、我們淡薄的危機意識是導致我們在突如其來的困難面前無所適從的核心原因。4、我們改進與奮斗的.. |
| 有效溝通課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:破冰:數(shù)字背后的信息一、溝通不暢的具體原因(一)溝通的定義 1、要有一個明確的目標 2、達成共同的協(xié)議3、溝通信息、思想和情感(二)溝通的類別1、語言溝通與非語言溝通練習1:手語操2、正式溝通與非正式.. |
| 企業(yè)法律風險管控之道 |
| 主講老師:熊鶴齡   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊:風險管理的概念和思路1、歷史回顧:風險管理歷程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最嚴)3、知識傳遞:風險知識、風險管理4、風險分類: 智慧激蕩——經(jīng)營過程中有哪些法律風險需要管理.. |
| 掌握超級溝通術——讓企業(yè)價值倍增 |
| 主講老師:蔣麗娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:視頻破冰:結合影片,溝而不通是誰的問題?第一篇:溝通有法——從心出發(fā),開展高效溝通一、溝通雙方存在溝通誤區(qū)1. 聽者常見的誤區(qū)——自以為是、自我欣賞、自以為然、不懂接收.. |
| 公司治理與三會運用及風險防范 |
| 主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元 公司治理介紹1、公司治理的含義2、公司治理分類3、公司治理的目標4、公司治理結構5、中國公司治理現(xiàn)狀6、公司治理文件7、公司治理涉及的主要法規(guī)【案例分析】安然事件第二單元 股東與股東會(股東.. |
| 優(yōu)秀面試官提升 |
| 主講老師:高思祿   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元:優(yōu)秀面試官技巧提升一、面試的定義和價值1、什么是面試?自我測評:你的招聘成功率有多高?2、招聘為公司帶來的競爭優(yōu)勢u吸引合適人才u降低人工成本u降低人才流失率u建設多元化隊伍3、招聘準確的重.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度 |
| 主講老師:高思祿   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:勞動合同勞動關系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)1、《勞動合同法》頒布實施以來,勞動關系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?2、新形勢下企業(yè)勞動關系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?3、企業(yè)處理勞動關系時應確定怎樣的思路和策略?4、企業(yè)有哪些用工.. |
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