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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

組織級項目管理與PMO建設(shè)

主講老師：江新安培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：前言如果你是一位PMO從業(yè)者，你是否存在以下困惑和問題, 在項目導向型企業(yè)中PMO是企業(yè)項目管理和運轉(zhuǎn)的靈魂，但現(xiàn)實情況是, 100個項目導向型企業(yè)里面，大概只有10個企業(yè)建立了PMO；10個PMO里面有9個管理和運行存在問..

酒店對社會化媒體的應(yīng)用和營銷

主講老師：培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：酒店餐飲

課程簡介：課程目的酒店如何把握當下經(jīng)濟社會發(fā)展脈絡(luò)，利用網(wǎng)絡(luò)在中國酒店行業(yè)的高速發(fā)展，從事社會化媒體營銷？如何對社會化媒體進行分析和選擇，選擇合適的社交媒體？如何讓酒店花最少的錢獲取最大的品牌價值、行業(yè)形象和營業(yè)收益。課程大綱 ..

彩色寶石鑒定評估師

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：珠寶首飾

課程簡介：循理論教學與實踐操作相結(jié)合的辦學思路，使學生不僅可以學到國際前沿的理論知識和國家標準，還可以在教師一對一的悉心指導下通過大量各類寶石樣品的觀察，掌握專業(yè)寶石鑒定實踐技能，學會檢測各種天然、合成、優(yōu)化處理寶石，并對寶石進行綜合品質(zhì)評價。期..

電力管理者的職業(yè)素養(yǎng)綜合完善——電力管理者職業(yè)化塑造

主講老師：顧楓培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：電力煤炭

課程簡介：課程背景管理是一個歷史悠久但又時常創(chuàng)新的永恒主題，在管理學界也同時并存著很多側(cè)重點不同的思想流派，有些人強調(diào)戰(zhàn)略的制定，有些人強調(diào)組織流程的優(yōu)化，有些人則注重團隊的建設(shè)。其實，這一切都在管理科學的范疇之中，都是管理者應(yīng)該思考和研究..

大領(lǐng)悟管理--企業(yè)文化建設(shè)篇

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)文化行業(yè)類別：交通物流

課程簡介：企業(yè)文化培訓（一）、大理念創(chuàng)造大價值 1、企業(yè)真正經(jīng)營的是什么 2、一流企業(yè)賣什么 3、購買美德 4、吸引顧客的鮮明主張 5、情感世界的競爭魔力 6、大價值的創(chuàng)造秘密企業(yè)文化培訓..

企業(yè)QCC品管圈實戰(zhàn)

主講老師：單連勛培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：質(zhì)量管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、QCC的功能與現(xiàn)狀　1、QCC與石川博士　2、我國早期的QCC　3、QCC現(xiàn)狀　4、QCC展望二、企業(yè)如何開展QCC　1、策劃與籌備　2、創(chuàng)造條件，引導趨勢　3、五項工作原則　4、建立組織構(gòu)架..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：趙栩凡培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：家電行業(yè)

課程簡介：第一單元直線經(jīng)理的人力資源管理認知1.人力資源管理再認識戰(zhàn)略人力資管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別企業(yè)人力資源策略與市場環(huán)境企業(yè)人力資源策略與企業(yè)生命周期人力資源界的難題——到底是先有雞才有蛋，還是..

管控團隊的8大工具

主講老師：韓金鋼培訓天數(shù)：3 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：第一天8:30-8:45目標與介紹建立課程期望暖場活動第一天8:45-10:15業(yè)績達成與過程管理你想達到怎樣的銷售目標和銷售結(jié)果影響銷售業(yè)績的核心因素為什么每個公司都有總經(jīng)理、電腦、廣告，有的成功，..

生產(chǎn)一線主管管理技能提升訓練

主講老師：陳景華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：管理技能培訓（一）、生產(chǎn)一線主管的能力與要求 1、生產(chǎn)一線主管是現(xiàn)場的指揮塔 2、影響一線主管的八大行為方式。 3、生產(chǎn)一線主管的角色定位(三類角色\五項功能） 4、生產(chǎn)一線主管的能力要求 5、生產(chǎn)一線主管必備的四種..

員工關(guān)系

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程目標：掌握人力資源管理勞動關(guān)系模塊的全面理論掌握人力資源管理勞動關(guān)系模塊中的實用案例適當結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有勞動關(guān)系管理工作中的問題提供調(diào)整意見課程大綱：前言：員工關(guān)系模塊包括哪些工作什么是員工關(guān)系？..

戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程

主講老師：劉月松培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：沙盤模擬行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、戰(zhàn)略導向型團隊建設(shè) 1、通過模擬團隊協(xié)作，認識戰(zhàn)略導向型團隊的優(yōu)勢； 2、在模擬經(jīng)營中尋求團隊的戰(zhàn)略效率與效益來源； 3、學習管理團隊的自我調(diào)整，破解戰(zhàn)略型團隊建設(shè)中的困惑； 4、體驗溝通對管理團隊戰(zhàn)略理解與執(zhí)行的意..

MTP能力提升訓練營

主講老師：蔣小華培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、自身修煉：做最好的自己1. 心態(tài)管理：打開窗子，看到一個新世界；2. 武裝自己：與鯊魚一起游泳；3. 樂在工作：讓工作成快樂的生產(chǎn)基地；4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動結(jié)果二、贏在中層：如何讓組織決勝于..

變革管理與項目管理辦公室推進實戰(zhàn)課程

主講老師：林恩培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：課程背景：企業(yè)的中高層領(lǐng)導，可以通過運用項目管理辦公室（PMO），實現(xiàn)企業(yè)管理的項目化管理戰(zhàn)略。本課程系統(tǒng)研討運用項目管理辦公室（PMO）全球最新進展，標桿企業(yè)運用項目管理辦公室（PMO）組織規(guī)劃方法，項目管理管理辦公室PMO步..

領(lǐng)導力發(fā)揮和創(chuàng)造性激勵技巧

主講老師：培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：主題一. 有效激勵的基礎(chǔ)1. 當今組織管理面臨的挑戰(zhàn)2. 激勵的現(xiàn)狀和誤區(qū)3. 建立有效激勵的系統(tǒng)思維4. 實現(xiàn)有效激勵四個基礎(chǔ)5. 個體行為的基礎(chǔ)6. 當代動機理論的整合與應(yīng)用7. 案例分析主題..

從新民主主義到中國特色社會主義——中華民族偉大復興的道路和旗幟

主講老師：王立華培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：主義譬如一面旗幟，有了它人們才有所趨赴。主義選擇是道路選擇，是決定生死存亡的戰(zhàn)略選擇。近代中國救亡圖存，經(jīng)歷了以資本主義為走向的洋務(wù)運動、太平天國革命、維新變法運動、辛亥革命等，為什么都不能成功？為什么舉起新民主主義大旗..

集團客戶項目銷售策略與解決方案式銷售

主講老師：張長江培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：機械行業(yè)

課程簡介：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE ..

有效溝通

主講老師：劉疆培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：不限行業(yè) 行業(yè)類別：商務(wù)禮儀

課程簡介：一、溝通觀念認知 溝通是什么 什么是有效的溝通 溝通的目的 溝通的類型與方式二、溝通障礙分析 是什么妨礙了溝通..

談?wù)勂髽I(yè)“黒白臉”管理

主講老師：田軍培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、課程背景1、在企業(yè)管理實戰(zhàn)中，既要有嚴格履行職能、經(jīng)常得罪人的惡人（黑臉）；又要有善解人意、激勵助人的善人（白臉）。兩種不同角色和風格的管理者在管理總目標上是一致的。2、什么樣的人適合做黑臉，怎樣做黑臉？什么樣的人適合做..