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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
如何有效應對制造成本不斷升高
主講老師:謝鳴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)對現(xiàn)場進行管理和改善的原因一、現(xiàn)場管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內(nèi)外環(huán)境的變化與倒逼1. 出口與環(huán)保的壓力2. 原材料..
沖突管理
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是沖突1、案例討論,理解沖突的基本概念2、影響沖突的三個變量3、沖突呈現(xiàn)的四種狀態(tài)4、建設型沖突&破壞型沖突二、沖突預警與管理沖突1、歸因差異與沖突管理-歸因的概念-歸因沖突-歸因的原..
全景管理
主講老師:何振銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、管理的基石1、開場&破冰2、不同層級管理者的角色與責任3、管理者行為優(yōu)化模型4、全景管理的概念與實戰(zhàn)場景導入二、目標承接與拆解1、什么是目標管理2、目標承接與拆解的過程3、目標共識4、達成..
安全領導力
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理基本知識1、安全風險管理 風險管理基礎知識 危害因素辨識 風險評估 風險削減與控制2、安全風險管理體系..
改善周(五天工作坊):問題研討與快速改進
主講老師:張勝   培訓天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天上午:啟動會議、培訓、現(xiàn)場調(diào)研1. 啟動會議 改善周介紹 改善周基本原則 改善行為準則 改善周組織 改善周時間᠋..
高水準的問題分析解決
主講老師:董洪斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 怎么理解問題一、什么是問題1、何謂問題2、問題涵蓋的三個方面3、問題的分類二、響應問題的方式1、抱持現(xiàn)狀2、消極處理3、積極處理三、問題解決的流程1、問題解決的流程2、問題解決的關鍵..
標準工時與動作分析技法(Modapts-模特法)
主講老師:張勝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:標準工時1. 標準工時的定義2. 標準工時的取值方式3. 標準工時與成本的關系第二單元:標準作業(yè)與線平衡1. 標準作業(yè)的產(chǎn)生背景、定義與目的2. 標準作業(yè)的三要素 順序ɨ..
數(shù)字化學習轉(zhuǎn)型實操
主講老師:文熠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導入:數(shù)字化學習(OMO)的基本知識(0.25H)什么是OMO:OMO不是簡單的線上+線下OMO涵蓋的維度OMO不同維度的定位分析二、數(shù)字化學習(OMO)設計的前置關鍵..
學習項目設計與運營實操
主講老師:文熠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織學習項目的本質(zhì)組織學習項目的現(xiàn)狀組織學習項目面臨的挑戰(zhàn)與困境看透學習項目在組織應用的本質(zhì)學習項目在組織應用的基本框架二、八步法完成學習項目設計 ..
文化管理者領導團隊的6大文化原則
主講老師:史德安   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:您在團隊管理上面臨挑戰(zhàn)/問題是什么?一、文化原則:為什么企業(yè)文化如此重要? (一) 企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學、底層邏輯(二) 企業(yè)文化3大核心:定義成功、探尋成..
提升職場學習力三種方法
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 學習有什么價值?1. 烏卡時代和巴尼時代,學習是保障組織生存的必由之路2. 烏卡時代和巴尼時代,學習是保持個人職場競爭力的基礎二. 職場學習的底層邏輯是什么?3. 職場學習的底層邏輯 - 人腦的3大特性4.1 ..
DeekSeep助力內(nèi)訓師+專家經(jīng)驗萃取四步法
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元:專家經(jīng)驗的價值,專家經(jīng)驗萃取的價值和底層邏輯?l教學形式:課堂講解+案例分析+游戲教學+小組研討l教學目標:幫助學習者建立起知識、專家經(jīng)驗和專家經(jīng)驗萃取的底層認識l核心內(nèi)容:1. 案例:值錢的圓圈2. 組織..
教練式領導力
主講老師:傅東云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練技術(shù)和教練型領導? 1、愿景導向的教練:互動練習“你心目中理想的團隊是什么樣的?”  教練技術(shù)現(xiàn)場展示:領導力之輪 學員演練復盤:教練的產(chǎn)出是什么?&..
優(yōu)秀管理者必備的高效溝通力
主講老師:郝洪梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導言開場:第一講 高效溝通能為企業(yè)和個人帶來些什么?一、案例演示與分析:本不該發(fā)生的“世紀大空難“二、高效溝通對企業(yè)管理和發(fā)展的重要性 三、高效溝通對個人發(fā)展及職場成功的意義四、溝通的概念與三..
組織診斷與組織發(fā)展
主講老師:張娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、組織發(fā)展遇到了什么樣的挑戰(zhàn)1、VUCA&BANI時代2、當今的組織痛在哪里3、如何解決組織的生死問題二、如何通過組織診斷看到企業(yè)生死的根因1、組織診斷的系統(tǒng)觀S理論模型是什么..
供應鏈計劃管理
主講老師:侯俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、精益供應鏈的基礎概念1. 精益生產(chǎn)概述2. 八大潛在浪費的識別 3. 5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理4. 價值流圖(VSM)a) 價值流圖概述b) 價值流圖繪制方法c) 價值流圖繪制練習5. 標準化作業(yè)6...
精準招聘—企業(yè)人才致勝的核心
主講老師:聞博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招聘的本質(zhì)目標一. 業(yè)務發(fā)展的人才需求1、業(yè)務發(fā)展的階段2、招聘規(guī)劃的核心要素3、招聘策略的主要內(nèi)容4、招聘考量的關鍵點二、招聘實施的“困境”1、人力資源規(guī)劃合理性&mdash..
DeepSeek 加AI:賦能組織診斷與人效提升
主講老師:張娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場環(huán)境的挑戰(zhàn)+DeepSeek賦能趨勢預判VUCA&BANI增量經(jīng)濟VS存量經(jīng)濟DeepSeek+行業(yè)發(fā)展趨勢研究..
MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練
主講老師:董洪斌   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:角色認知及時間管理訓練管理的概率和目標第一講:為什么要做好下級的角色認知一、徹底執(zhí)行到位1、知道執(zhí)行的標準2、勇于承擔責任3、即時讓領導知道進度二、承上啟下1、承上啟下的2、讓領導做好人..
做好安全生產(chǎn)工作的利器—企業(yè)良好安全文化培育
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全文化及其相關基本概念1、 表層文化;2、 中層文化;3、 深層文化;4、安全文化。目前,有關安全文化的概念及其理解出現(xiàn)很多誤區(qū),使人們難以認識真正安全文化的含義,甚至把培育安全文化的形式當成安全文化,導..
 
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