內(nèi)訓課內(nèi)訓課

“中道”團隊領導力 |
主講老師:韓楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、 領導思維能力訓練 六頂思考帽: 傳統(tǒng)思維誤區(qū) 替代工具--平行思維 平行思維工具--六帽思考帽 六頂思考帽的使用 “思維導圖”: 革命性的思維工具—“思維.. |
8090員工的逆向管理留存之道課程大綱(一天) |
主講老師:張志超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、8090員工的時代特征二、8090后職場的五大危機及職場危機下企業(yè)的痛苦1、職業(yè)定位不清晰的危機(通過跳槽找定位浪費了人力資源成本)2、目標感模糊的危機(迷茫的工作導致組織效率上不去)3、智商高情商低的危機(難以融入.. |
高級秘書、助理和行政人員職業(yè)技能訓練營 |
主講老師:林恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程前言:您是否遇到這樣情況:1.在行政工作中沒有受到過系統(tǒng)訓練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認知行政管理工作2.不知如何把握上級的意圖,完成任務3.感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節(jié)奏4.行使對外界社會的管理職能.. |
客戶投訴應對技巧 |
主講老師:宮同昌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介: 客戶投訴應對技巧 培訓背景: 客戶投訴處理的好壞直接關乎企業(yè)的形象和聲譽,稍有不慎就可能為企業(yè)招來滅頂之災。因此客戶投訴受到越來越多企業(yè)的重視,“提高客戶滿意度,減少客戶流失率,從客戶投訴中發(fā)現(xiàn)商機”成.. |
非生產(chǎn)物資采購與管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:交通物流 |
課程簡介:課程背景1、服務供應商究竟是鎖定一家好呢還是多備幾家好?大型服務項目/IT系統(tǒng)如何采購?2、非生產(chǎn)物資采購的好像總是急單,金額不大,卻總是麻煩不斷,非生產(chǎn)采購流程怎樣改進?3、公司差旅支出巨大,如何進行適當管理?公司汽車究竟.. |
向軍隊學管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:管理之夢: 公司像軍隊一樣令行禁止,戰(zhàn)無不勝. 員工像軍人一樣忠誠奉獻,敬業(yè)愛崗. 新思路:向軍隊學習 競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術:目標 可以獻出生命的文化:基礎 令人忠誠敬業(yè)的制度:保證 讓平民變英雄的訓練:手段 .. |
大客戶開發(fā)和管理 |
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一部分:基本概念和定義 1)大客戶的特征和類型 2)大客戶的分級 3)大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1)大客戶的競爭分析 客戶分析——競爭地圖 .. |
集團公司財務管理策略和方法 |
主講老師:陳光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、集團公司財務管理規(guī)律認識 1. 集團公司類型和管理重點 2. 集團公司財務管理問題透視 3. 集團公司財務管理目標 4. 集團財務公司財務關系 5. 集團公司財務管理體系 6. 集團公司財務管理重點 典型.. |
生產(chǎn)計劃與物料管理(PMC) |
主講老師:姚仲達   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、生產(chǎn)概論1、生產(chǎn)的本質(zhì)2、銷售與生產(chǎn)運作流程圖3、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)方式4、日常產(chǎn)銷工作鏈接流程圖二、生產(chǎn)計劃的編制1、生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵2、生產(chǎn)計劃的任務3、生產(chǎn)計劃的用途4、生產(chǎn)計劃的種類5、生產(chǎn)計.. |
執(zhí)行決定成敗 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
課程簡介:第1階段執(zhí)行決定成敗一、意識轉變勝過方法技巧•案例:張瑞敏砸冰箱砸出什么? •案例:軍隊的執(zhí)行力探究 二、執(zhí)行決定成敗1、為什么要談執(zhí)行力 •案例:為什么實施ISO9000和.. |
技術經(jīng)理管理能力提升訓練 |
主講老師:邱柏森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一、角色認知 一.角色定位 —— 管理者是經(jīng)營者的替身 —— 如何衡量管理者的貢獻 部門經(jīng)理的角色轉變 —— 從技術轉向管理 &mdas.. |
關愛女性、健康美麗 |
主講老師:孫安莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景現(xiàn)代女性工作忙、因對生理知識了解不多、集體宿舍衛(wèi)生環(huán)境不盡人意、婚前性行為多見等因素容易引起痛經(jīng)、陰道炎、慢性宮頸炎、附件炎及宮外孕等,由于各種原因導致生殖內(nèi)分泌失調(diào)出現(xiàn)惱人的失眠、煩躁、肥胖、長青春痘或黃褐斑和肥胖、情緒不.. |
經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新 |
主講老師:梅明平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 經(jīng)銷商沒有忠誠度怎么辦?一、問題診斷1、多品牌經(jīng)營2、不愿意執(zhí)行廠家的政策3、對廠家時有抱怨4、同比銷量增加不理想5、經(jīng)銷商滿意度低二、決策與操作三、殘局破解【精要】沒有哪個企業(yè)不.. |
搓麻精神—激情工作 |
主講老師:張金洋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:《搓麻精神—激情工作》組成:8盤VCD 出社:中國科學文化音像出版社把工作當成票子,只能養(yǎng)家糊口;把工作當成苦役,只能怨天尤人;激情--工作中創(chuàng)造業(yè)績的源頭!激情--危機中主導命運的良方!業(yè)績會高.. |
流程管理初階課程:跨越森嚴部門壁壘,全員高效流程管理 |
主講老師:易生俊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:流程管理初階課程:跨越森嚴部門壁壘,全員高效流程管理 課程背景任何組織的運轉都離不開流程,沒有流程,組織將無法有序地運轉。基于此,管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。然而,組織在流程管理方面都存在這樣或那樣程度不同的問.. |
超市銷售分析 |
主講老師:郜杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:商超導購正確心態(tài)的建立了解商超賣場商超導購自我認知心態(tài)決定行為與公司站在同一陣線一視同仁的服務態(tài)度樂于助人的態(tài)度焦點導引思想大量工作忘記傷口第二講:贏在起點個人外在的形象就是公司的形象.. |
矩陣化項目任務分解和范圍管理 |
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1. 最令矩陣組織項目經(jīng)理頭疼的問題是什么?2. 世界級矩陣難題:用戶為什么老是在變3. 識別用戶需求,明確任務范圍Ø 模糊的設想Ø 工作的基準Ø 容易混淆的除外&O.. |
TWI基層管理者管理技能提升 |
主講老師:陳鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:快速消費品 |
課程簡介:(一)、基層管理者的角色認知與自我管理 1、管理的概念 2、基層管理者的地位 3、基層管理者的使命 4、基層管理者的重要作用 5、基層管理者的具體職責 6、基層管理者管理水平現(xiàn)狀 7、基層管理者的成就動機 .. |
巔峰對決-網(wǎng)絡版企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練 |
主講老師:倪明勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 游戲準備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營: 3、講師點評:(1)職業(yè)經(jīng)理人的財務報表閱讀技巧與分析技巧 財務報表是如何構成的?如何正確理解會計要素?會計要素之間有什么關系? =.. |
中層角色認知 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景:中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競爭力;擁有一支優(yōu)秀的中層團隊,上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;中層團隊的品質(zhì)如何,直接決定著企業(yè)人才發(fā)展管道是否通暢。中層是企.. |
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