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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
六步搞定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一步:人力資源規(guī)劃具體做哪些工作第二步:如何設(shè)計管控模式與組織架構(gòu)第三步:如何進(jìn)行崗位分析并清晰崗位職責(zé)第四步:將”來才有將來—如何開..
最新投資政策:綠色金融及其政策體系詳解
主講老師:曲融   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 綠色金融政策體系概述綠色金融的體系架構(gòu)從金融行業(yè)業(yè)務(wù)分類的視角看綠色金融的體系架構(gòu)從企業(yè)融資視角看綠色金融的體系架構(gòu)綠色金融的政策背景:國家雙碳戰(zhàn)..
強監(jiān)管下小微金融精細(xì)化管理與營銷技能提升
主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 小微客戶營銷邏輯一、信貸風(fēng)險形成路徑二、信貸風(fēng)險控制核心第二部分 小微標(biāo)準(zhǔn)化營銷與管理一、小微營銷的標(biāo)準(zhǔn)化1.客戶的標(biāo)準(zhǔn)化2.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化3.營銷行為的標(biāo)準(zhǔn)化探討:《安家》各角色特征,你喜歡..
4D領(lǐng)導(dǎo)力和卓越團(tuán)隊建設(shè)
主講老師:嚴(yán)春美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 場域是決定團(tuán)隊績效的最重要因素1.1討論:卓越團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)是什么?1)案例分析:日航重生帶來的啟發(fā)2)決定團(tuán)隊績效的2個要素:人和場3)團(tuán)隊成功的標(biāo)志:聰明和健康1.2 大道至簡:4D系統(tǒng)1) 哈勃望遠(yuǎn)鏡與..
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:明勢——領(lǐng)導(dǎo)者的未來時1.為什么“獅子率綿羊”可以打敗“綿羊率獅子”?2.領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 3.360度全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力4.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長路..
中層管理者的角色定位及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:楊天雄   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:管理者的角色轉(zhuǎn)變管理者角色轉(zhuǎn)變的對比1、專才——通才;;3、依靠個人努力——依靠團(tuán)隊建立工作網(wǎng)絡(luò),利用他人的手去實現(xiàn)組織目標(biāo)。4、善做具體業(yè)務(wù)工作..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的新生代員工管理
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、新生代員工管理的本質(zhì)1、 新生代員工管理的內(nèi)涵1)兩個要素:人與事2)兩個維度:內(nèi)與外3)內(nèi)部人:輔導(dǎo)、激勵4)內(nèi)部事:流程、標(biāo)準(zhǔn)5)外部人:客戶、需求6)外部事:產(chǎn)品(服務(wù))、創(chuàng)新演練:開會表決..
初階TTT技能提升培訓(xùn)
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 開啟篇——培訓(xùn)認(rèn)知1、認(rèn)知培訓(xùn)1)培訓(xùn)等于講課嗎?2)培訓(xùn)的定義3)培訓(xùn)的三大核心元素2、成人學(xué)習(xí)的特點1)自主學(xué)習(xí)2)經(jīng)驗基礎(chǔ)3)目標(biāo)導(dǎo)向4)實用導(dǎo)向3、培訓(xùn)師..
“救火隊員”的自我修煉
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 認(rèn)知時間管理1、什么是時間管理1)時間管理的定義2)時間管理的元素3)時間管理的關(guān)鍵點2、時間管理的重要意義1)學(xué)習(xí)時間管理的理由2)時間管理的三種職能3)時間管理的重要性4)管理者不容忽視的..
結(jié)構(gòu)性思維(金字塔原理)在職場中的應(yīng)用
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:構(gòu)建邏輯思維 1、開課導(dǎo)言【情景模擬】:如何提高自己的記憶力2、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1)如何將思想組織成金字塔2)自上而下表達(dá),結(jié)論先行3)自下而上思考,總結(jié)概括4)運用金字塔結(jié)構(gòu)的效果【情景演練..
職業(yè)化打造
主講老師:唐華生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、職業(yè)經(jīng)理人處境一、經(jīng)濟(jì)下行,很多公司被迫降薪或裁員二、大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)逐年增多,對現(xiàn)有經(jīng)理人造成沖擊三、人難招的現(xiàn)象,背后是職業(yè)化經(jīng)理人稀缺四、職業(yè)經(jīng)理人職場取得成功的要素第二部分、職業(yè)經(jīng)理人定位一、職業(yè)..
強監(jiān)管時代銀行網(wǎng)點的保險營銷 訓(xùn)練營
主講老師:馮淼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 保險的意義和功能1 保險的起源和發(fā)展2 銀行保險發(fā)展的四個階段3 我國銀行保險的發(fā)展4 銀行保險的主要類型5 銀行保險的保障和投資屬性分析課堂練習(xí):當(dāng)前市場上核心險種意義功能分析對比第二部分 網(wǎng)點保..
情境領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:董曉明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 情境領(lǐng)導(dǎo)的理論基礎(chǔ)1. VUCA 時代管理者的新挑戰(zhàn);2. 有效領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位;3. 影響員工績效的主要因素探索;4. 提升團(tuán)隊成員績效的方法討論;5. 管理的四個成熟度階段;..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:人力資源管理——部門經(jīng)理的份內(nèi)事 視頻案例:高效團(tuán)隊長什么樣?小組思考:高效團(tuán)隊的特征?反思:部門經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求?哪些是跟人力資源管理相匹配的?1. 常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2...
服務(wù)管理技能培訓(xùn)
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 客戶價值的重要性 公司利潤鏈和商業(yè)邏輯 客戶資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 客戶滿意的三大要素 客戶價值公式 互聯(lián)時代客戶的重要性2、 深入理解客戶..
近期熱點工程相關(guān)法律法規(guī)詳解與實操
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:A 工程項目前期階段第一章:政府采購條例 采購條例的基本背景 采購條例的基本應(yīng)用條件 政府采購的基本范圍 使用過程細(xì)節(jié)分析 實施過程..
工程項目全過程經(jīng)營管理實操與人員能力提升
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:某公司經(jīng)營案例分析與總結(jié) 某公司工程經(jīng)營案例介紹 某公司工程項目經(jīng)營案例分析 判斷與思考 經(jīng)營管理基本內(nèi)容鋪墊第二章:公司經(jīng)營能力解析..
項目全流程管理
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一期(第1-4天)項目管理全局什么是企業(yè)的項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 什么是項目?什么是項目管理?3. 項目管理整體流程4. 案例:廣東某移動公司項目管理的要點和難點5...
MTP核心管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入——MTP核心管理技能修煉模塊一:知彼解己——管理者自我認(rèn)知和了解下屬的技巧模塊二:管理工作——業(yè)績達(dá)成,實現(xiàn)組織績效目標(biāo)的竅門模塊三:管理團(tuán)隊..
干的好,更要說得好——結(jié)構(gòu)化高效工作匯報技巧
主講老師:張淳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:懂管理┃建立向上管理意識,讓你與領(lǐng)導(dǎo)互相成就互動:你是如何看待跟上司的關(guān)系的? 1. 向上管理:修改對上司的思維定勢1) 定義向上管理,搞清楚為什么需要做向上管理2) 明確向上管理的范疇,清楚知道都應(yīng)該管什么..
 
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