內(nèi)訓課內(nèi)訓課

烏云山風云:打造無障礙協(xié)作團隊 |
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《烏云山風云》劇本體驗(上半場,3小時)第一幕 綁架疑案(破冰)1小時.. |
積極影響力 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、影響力的概述1.1課前測評1.2影響力的職權(quán)與非職權(quán)因素1.3發(fā)自內(nèi)心的遵從案例解讀1.4課程體系解構(gòu)二、互惠2.1互惠原理的定義2.2互惠案例解讀2.3互惠技巧的日常應用2.4互惠原理的三大技巧.. |
卓越人生的自我管理與時間管理 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章人生規(guī)劃1.1職業(yè)生涯的定義1.2做職業(yè)生涯規(guī)劃的好處1.3小活動:蘇伯職業(yè)生涯彩虹圖1.4職場的兩條路徑1.5職業(yè)生涯的三角模式第二章管理自我2.1自我管理的范疇2.2構(gòu)建平衡輪2.3自我管理.. |
“探尋自我 突破自我”的情緒與壓力管理 |
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 為什么要管理情緒1.1討論:為什么要管理情緒1.2不會情緒管理的五大壞處二、 認識情緒2.1討論:情緒的作用及其產(chǎn)生的過程2.2情緒的定義2.3情緒的四大功能2.4情緒研究的理論A.認知評價情緒理論.. |
高效時間管理法 |
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 管理時間的重要性1、時間需要被管理嗎?-- 心理學測評:人生曲線2、時間是我們與別人唯一公平的資源3、時間管理是一個人能力的體現(xiàn)4、時間管理的三個目的第二講 重新認識時間-- 測評:個人工作效率測試 .. |
溝通力提升從“心”開始—新入職員工職場表達與溝通訓練 |
主講老師:荊玉娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、溝通的目的和要素1、溝通的定義和目的課程活動:《迷宮大挑戰(zhàn)》2、溝通的五大要素發(fā)出者接收者信息反饋差異3、溝通中的主.. |
結(jié)構(gòu)化思維與表達 |
主講老師:李小德   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維一、課程導入1、 破冰游戲?qū)虢Y(jié)構(gòu)化思維理念2、 人腦思維開發(fā)的原理3、 結(jié)構(gòu)在職場中的價值二、金字塔原理的4個基本特點1、 結(jié)論先行2、 上下對應3、 分類清晰4、 排序邏輯.. |
突破瓶頸 暢享職場——員工核心競爭能力提升 |
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:開場破冰環(huán)節(jié):循環(huán)式溝通期待的職業(yè)狀態(tài)與當前的挑戰(zhàn)分別是什么?第一講:為什么需要職業(yè)生涯管理開場:職業(yè)夢想圖互動:小組討論知識點:何謂職業(yè)生涯管理?為什么我們需要職業(yè)生涯管理?結(jié)論:生涯規(guī)劃就是一個人有計.. |
中層管理者管理能力提升 |
主講老師:梁蕊琳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 自我管理1.1 管理者角色1.1.1 管理者角色定位1.1.2 優(yōu)秀管理者核心三角色1.2 自我定位1.2.1 分析崗位職責1.2.2 分析個人能力2 團隊管理2.1 人才梳理及培養(yǎng)2.1.1 理.. |
AI+實戰(zhàn)型班組長綜合能力提升 |
主講老師:鄭祖國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:我會干但不想干,讓AI幫我一、AI的基礎知識與優(yōu)勢1. 您想讓AI干什么1)想干不會干2)想干會干3)不想不會干4)不想會干2. AI的基礎知識1)AI優(yōu)勢與誤區(qū)2)常用AI工具有哪些?如.. |
情商領(lǐng)導力 |
主講老師:傅東云   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、什么是情商? 情商與智商 情商的五個部分和二個維度 情緒、認知與行為的三角模型 表達情緒而非表現(xiàn)情緒 練習:如何在工作場合下理智地.. |
高績效團隊建設 |
主講老師:杜程   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分、運籌帷幄 -- 團隊管理要有“理”(一)團隊-- 角色扮演:一心三用1、團隊的作用/重要性2、團隊的定義3、團隊 vs 團體、團隊vs 團伙4、團隊發(fā)展的5個階段及各階段重點工作.. |
企業(yè)業(yè)務詳細設計與中臺建設 |
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 產(chǎn)品設計的思考框架1、透析產(chǎn)品設計的四層九要素 定方向(產(chǎn)品戰(zhàn)略、解決方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定細節(jié)(業(yè)務流程、業(yè)務操作和信息結(jié)構(gòu)).. |
國企末等調(diào)整和不勝任退出政策及操作實務 |
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、末等調(diào)整和不勝任退出政策背景1、政策沿革學習2001年《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配改革的意見》2016年第102號文《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)勞動用工和收入分配制度改革的指導意見》.. |
教練與有效激勵——管理者必備的管理技能 |
主講老師:高登峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、管理者的基本認知1、管理學的發(fā)展演變歷史從古典管理理論到現(xiàn)代管理理論企業(yè)成功標準公式的解讀:企業(yè)成功 = 戰(zhàn)略能力 × 組織能力案例:習主席對青年干部的要求.. |
高管績效管理實戰(zhàn)訓練營1-從戰(zhàn)略到績效之體系構(gòu)建 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、績效和績效管理的本質(zhì)?(一)績效的本質(zhì)是什么?案例:銷售經(jīng)理小張和小王誰的績效高?(二)績效管理的本質(zhì)是什么?1. 績效管理常見誤區(qū):(1)績效考核就是績效管理(2)績效管理就是PDCA循環(huán)(三)績效及.. |
洞穿人力資源管理-中層管理干部的非人課 |
主講老師:伍純   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:胖東來現(xiàn)象第一單元 認知提升第一章 組織脊梁-承上啟下的中層管理干部一、案例:國乒隊為何長盛不衰練一練:結(jié)合案例,你認為中層管理干部的主要角色、職責有哪些維度?二、合格的中層管理干部“三&rdqu.. |
商務禮儀 |
主講老師:葛萍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:重新認識自我(禮儀的作用)關(guān)于禮儀現(xiàn)代競爭的附加值,人際關(guān)系的潤滑劑我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)打造陽光心態(tài)(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂)培訓方式:分析、講解 第.. |
世界咖啡—行動學習 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、解決問題的五步法1、 澄清問題 2、分析問題3、歸納排序4、解決方案5、行動計劃二、七項原則1、明確會談內(nèi)容,營造氛圍2、探索真正重要的問題3、鼓勵每個人積極參與貢獻4、吸收多元文化與不同觀點.. |
MOT關(guān)鍵時刻—創(chuàng)造雙贏的客戶關(guān)系 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:為客戶著想1. 誰扼殺了這個合約?2. 無辜的留言者 只有客戶的認知才算數(shù) 理解關(guān)鍵時候行為模式3. 關(guān)鍵時候行為模式第一步:探討 為客戶著想.. |
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