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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
鉆石檢驗員
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡介:1)結(jié)晶礦物學(xué)基礎(chǔ)知識; 2)鉆石的寶石學(xué)基本特征及鉆石分類與礦產(chǎn)資源; 3)鉆石的原石、成品、合成鉆石和仿鉆的鑒定及實操; 4)鉆石的4C分級(顏色、凈度、切工、質(zhì)量)及實操訓(xùn)練; 5)中級理論、實操考..
新優(yōu)勢CSC企業(yè)文化落地策略與方法
主講老師:孫健耀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:引言:關(guān)于“落地”的四個困惑/讓什么落地?落什么地?為什么要落地?用什么落地?一、解讀企業(yè)文化落地1、重新認(rèn)識企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn)2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵二、構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系..
品牌是怎樣煉成的
主講老師:李波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊 、什么是品牌1、品牌的定義2、品牌的三個特點3、品牌的四個階段4、品牌的成長階梯案例:肯特基、凱迪拉克、可口可樂、奔馳、洛克菲勒等第二模塊、如何塑造強勢品牌1、品牌診斷:品牌價值傳遞、品牌市場表..
打通營業(yè)廳服務(wù)禮儀溝通技巧的任督二脈
主講老師:平行   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分 出色的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念1、你能代表你的公司和團隊嗎? 2、自信是職業(yè)形象的開始 3、職業(yè)化態(tài)度:態(tài)度〉技能 4、服務(wù)態(tài)度的重要性 5、親切的禮貌用語 6、職業(yè)化眼神 7、運用視線服務(wù) 8..
標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析
主講老師:朱艷芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:引子:第一節(jié) 標(biāo)桿房企集團財務(wù)的價值與地位一、房企集團財務(wù)的六大核心工作二、房企集團財務(wù)的四大重要價值三、房企集團財務(wù)地位的四個核心體現(xiàn)四、財務(wù)價值實現(xiàn)的三個核心路徑第二節(jié) 標(biāo)桿房企集團新項目投資途徑一、公開..
醫(yī)院科室主任核心管理技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一部分: 如何做一個優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 1、醫(yī)院科室主管的角色認(rèn)知 2、醫(yī)院科室主管的基本職責(zé) 3、醫(yī)院科室主管的素質(zhì)與涵養(yǎng) 4、醫(yī)院科室主管應(yīng)具備的綜合能力 第二部分:優(yōu)秀的醫(yī)院科室主管 目標(biāo)設(shè)定與計劃 1、..
香港公商務(wù)考察方案
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:香港公商務(wù)考察方案方案亮點:1.分享深圳經(jīng)濟管理部門工作;2.了解香港會計行業(yè)現(xiàn)狀;3.探尋深港兩地職能部門差異。考察對象:1.深圳地稅局;2.香港商務(wù)及經(jīng)濟發(fā)展局;3.香港會計師公會;4.海洋公..
5S與看板管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分: 第一講:5S的基本概念 第二講:5S的效用 第三講:推形5S活動的效用 第四講:5S失敗的原因 第五講:如何消除意識障礙 第六講:如何選舉好主任委員和推行組長 第七講:如何擬定可行的目標(biāo) 第八..
目標(biāo)管理(MBO)
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前奏:(案例分析: 通過互動讓學(xué)員提出他們面臨的有關(guān)提升管理績效的問題和挑戰(zhàn),由此來引出為什么進行目標(biāo)管理) 模塊一、目標(biāo)管理概述(案例分析、頭腦風(fēng)暴) 什么是目標(biāo)?(頭腦風(fēng)暴) 故事與案例 一起來思考:有了目標(biāo),還缺乏..
步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 銷售技巧 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:演練背景: 軍隊不打無準(zhǔn)備之仗,因為這樣做會導(dǎo)致失敗,會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此,沒有整體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)的營銷行動是注定要失敗的。作為營銷經(jīng)理,你,如何用較少的投資打開目標(biāo)市場?如何組建你的銷售團隊、提高拜訪績效?..
市場經(jīng)銷與大客戶銷售實戰(zhàn)研討課程
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、集團客戶分析1.集團客戶特征1.采購對象不同2.采購金額不同3.銷售方式不同4.服務(wù)要求不同2.集團客戶資料收集1.客戶資料2.競爭對手3.項目資料4.客戶個人資料3.集團客戶采購(招標(biāo))..
管理溝通的人文解讀
主講老師:葉小濤   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一 管理溝通的文化背景(講授)管理文化的背景——四種管理文化的四種溝通模式組織文化的背景——組織文化下的多元化溝通情態(tài)理論文化的背景——角色論-符號論-..
績效考核與薪酬管理
主講老師:陶思豫   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:績效管理 
課程簡介:一、績效管理在企業(yè)管理中的地位和作用1、績效管理推動人力資源管理的一體化2、績效管理的哲學(xué)3、泰羅歸納的管理工作指南 4、績效管理的根本目的5、績效管理的地位 6、企業(yè)人力資源價值鏈二、從績效考核到績..
醫(yī)院管理與營銷創(chuàng)新
主講老師:劉有法   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 醫(yī)藥醫(yī)院   行業(yè)類別:營銷管理 
課程簡介:一 行業(yè)背景 國家醫(yī)療制度改革及實施,從觀念上、管理上、行為上,都對醫(yī)院提出了新的更高要求。個人帳戶的建立、保險機構(gòu)的監(jiān)管及社區(qū)醫(yī)療服務(wù)的開設(shè),使普通疾病不再進大醫(yī)院,醫(yī)療保險的屬地管理原則,將使病人異地就醫(yī)受到限制,醫(yī)療保險費用最..
應(yīng)收款管理與信用風(fēng)險控制
主講老師:張萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、應(yīng)收賬款的管理的必要性應(yīng)收賬款-賒銷行為的表現(xiàn)形式應(yīng)收賬款本質(zhì)上是商業(yè)信用我國信用環(huán)境狀況分析應(yīng)收賬款管理迫在眉睫二、建立銷售業(yè)務(wù)與收款管理內(nèi)部控制體系會計不相容崗位分離制度銷售與收款管理手段和方法 ..
亮點三國——從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的四重突破(1天)
主講老師:史憲文   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上篇:宏觀三國話領(lǐng)袖——用現(xiàn)代管理學(xué)思想解碼三國領(lǐng)袖1、三國開局與金融危機2、領(lǐng)導(dǎo)者的四個思型3、保守型的袁紹4、競爭型的孫權(quán)5、投機型的曹操6、理想型的劉備7、性格的使用8、..
毛澤東的偉大功業(yè)與探索
主講老師:王立華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:毛澤東是一個神話。他是駕馭中國革命一度改造了中國之人性和社會生活的人;是以人民戰(zhàn)爭的形式領(lǐng)導(dǎo)了20世紀(jì)歷史中時間最長、規(guī)模最大、席卷人口最多的偉大國內(nèi)戰(zhàn)爭和革命群眾運動的人;是動員10億人民,在960萬平方公里的土地上,以超人之偉力..
軟件中心采購管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:交通物流 
課程簡介:1、供應(yīng)商開發(fā)與管理 1.1 供應(yīng)鏈管理及其價值體系 1.2 采購與供應(yīng)關(guān)系中的利益相關(guān)者1.3 供應(yīng)商選擇與開發(fā)的基本要點1.4 供應(yīng)商選擇評價的考評因素1.5 供應(yīng)商成本分析1.6 供應(yīng)商級別評定 1.7..
市場營銷培訓(xùn):新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力實戰(zhàn)班
主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【面臨挑戰(zhàn)】 1、你是否認(rèn)為,區(qū)域經(jīng)理缺乏有效的渠道管控能力? 2、你是否認(rèn)為,不做區(qū)域規(guī)劃會導(dǎo)致價格體系混亂,銷量下滑? 3、你是否認(rèn)為,策反競爭對手的經(jīng)銷商是一件比勸人改嫁還難的事情? 4、你是否認(rèn)為,只有公司給到你..
步步為贏:區(qū)域營銷沙盤模擬演練
主講老師:銀高峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、制定營銷戰(zhàn)略  1. 市場環(huán)境的PEST分析和競爭預(yù)測2. 競爭的五力分析與市場細(xì)分3. 創(chuàng)新與產(chǎn)品推進策略4. 從SWOT分析到營銷戰(zhàn)略制定二、建立營銷組織1. 營銷團隊的執(zhí)行力、策..
 
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