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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 國有企業(yè)基層黨支部高質(zhì)量建設(shè)優(yōu)化提升“ |
| 主講老師：趙聯(lián)偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一（認(rèn)識論+方法論）“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”高要求1、新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作的“春天”2、“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”的高要求3、“高質(zhì)量黨建&.. |
| 穩(wěn)增智進(jìn)?戰(zhàn)略執(zhí)行力體系訓(xùn)戰(zhàn)營 |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：穩(wěn)增智進(jìn)・戰(zhàn)略執(zhí)行力體系訓(xùn)戰(zhàn)營實(shí)戰(zhàn)建立高效戰(zhàn)略分析、管理模式，陪跑推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速進(jìn)位戰(zhàn)略決定企業(yè)上限，執(zhí)行決定企業(yè)下限，資源整合決定企業(yè)命運(yùn)！正如我們所警示的，企業(yè)的天花板，從來不是執(zhí)行力，而是戰(zhàn)略格局&md.. |
| 新時(shí)代國有企業(yè)基層黨支部黨建工作實(shí)務(wù)暨支部創(chuàng)新性建設(shè)工作實(shí)訓(xùn) |
| 主講老師：趙聯(lián)偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一（認(rèn)識論）國有企業(yè)黨的組織體系1、黨的基層組織2、國有企業(yè)基層黨支部的層級區(qū)分3、國有企業(yè)基層黨支部的性質(zhì)和作用4、國有企業(yè)基層黨支部的工作重心（根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定本支部的工作重心）案例：某國有大型企業(yè)集團(tuán)基層黨.. |
| 打造客戶想買的產(chǎn)品—如何基于市場需求進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃 |
| 主講老師：陸堯 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、如何評估產(chǎn)品的成功？1.什么是產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)成功？產(chǎn)品規(guī)格的準(zhǔn)確性與完整性產(chǎn)品的功能性與安全性2.什么是產(chǎn)品的交付成功？產(chǎn)品的時(shí)間指標(biāo)3.什么是產(chǎn)品的收益成功？.. |
| 新時(shí)代國有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉 |
| 主講老師：趙聯(lián)偉 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 紅色教育 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一（認(rèn)識論）明晰“小支部”的“大責(zé)任”1、黨的組織體系2、國有企業(yè)基層黨組織體系的層級對應(yīng)（1）一二級公司的黨委（黨組）（2）三四級公司的黨組織（3）基層黨支部（4.. |
| 從降本增效談人力成本控制 |
| 主講老師：許秀清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、人力成本的基本概念與分析1、人力成本的定義與范圍人力成本的構(gòu)成（直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本）人力成本與其他成本的關(guān)系2、為什么要做人力成本分析人力成本的.. |
| 硬核創(chuàng)效進(jìn)位 1 天速成營 |
| 主講老師：楊天河 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：硬核創(chuàng)效進(jìn)位 1 天速成營（全員通用）——從零到百：0-1 破局・1-10 創(chuàng)效・10-100 進(jìn)位筑壘一、課程基本信息項(xiàng)目詳情課程定位聚焦“有限資.. |
| 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：人力資本管理與業(yè)務(wù)增長 |
| 主講老師：許秀清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維與框架1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人力資本管理趨勢人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景與價(jià)值數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策思維與傳統(tǒng)管理的區(qū)別2、人力資本數(shù)據(jù)化管理框架數(shù)據(jù)采集、整理、分析到可.. |
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