【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1、黨的使命體現(xiàn)了奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)路徑、前進(jìn)動(dòng)力的高度統(tǒng)一； 2、什么是新時(shí)代黨的歷史使命、怎樣實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命； 3、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)是新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的歷史使命； 4、踐行黨的宗旨，立足崗位，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，做新時(shí)代合格共產(chǎn)黨員。

第一講：中國(guó)共產(chǎn)黨人歷史使命的根基
一、充分認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨人的使命源泉
1、黨的奮斗歷程和歷史性變革與成就
2、來(lái)源于中國(guó)共產(chǎn)黨人的信仰、信念和理想
3、為中華民族作出了三個(gè)偉大歷史貢獻(xiàn)
4、長(zhǎng)征精神彰顯共產(chǎn)黨人的初心和使命

 

二、實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興是新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的歷史使命
1、偉大復(fù)興是近代以來(lái)中華民族最偉大的夢(mèng)想
2、偉大復(fù)興的本質(zhì)是國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福
3、偉大復(fù)興是國(guó)家情懷、民族情懷、人民情懷相統(tǒng)一的夢(mèng)
4、實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興是新時(shí)代中國(guó)共產(chǎn)黨人的歷史使命

第二講：肩負(fù)起實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命
一、新時(shí)代賦予中國(guó)共產(chǎn)黨人的歷史使命
1、深刻認(rèn)識(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代
2、新的歷史條件下黨面臨“四大危險(xiǎn)和四大考驗(yàn)”
3、習(xí)近平開(kāi)啟中國(guó)“四個(gè)新時(shí)代”
4、新時(shí)代開(kāi)啟中華民族偉大復(fù)興之路
二、立足崗位，擔(dān)當(dāng)使命，奮斗新時(shí)代
1、用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦
2、強(qiáng)化“三個(gè)擔(dān)當(dāng)”——政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)
3、做到“三個(gè)帶頭”——履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為、承擔(dān)責(zé)任
4、要強(qiáng)責(zé)任、新?lián)?dāng)、新作為，做新時(shí)代合格共產(chǎn)黨員
 

北京大學(xué)EMBA
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人考核評(píng)定委員會(huì)評(píng)委委員
石家莊助力營(yíng)銷管理顧問(wèn)有限公司首席培訓(xùn)師
盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘講師
北京德狐管理顧問(wèn)有限公司特聘講師
全國(guó)數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師
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致力于訓(xùn)練和打造最適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的“中高層創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力、中層操盤(pán)秘笈、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責(zé)任團(tuán)隊(duì)、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專業(yè)培訓(xùn)”等實(shí)用課程。 
軍隊(duì)經(jīng)歷和多年國(guó)企及民營(yíng)企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期從事醫(yī)藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿(mào)一線企管，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)專職從事企業(yè)管理研究、運(yùn)營(yíng)咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)工作，為企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)管理改善方案，輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理變革和進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)。立足企業(yè)現(xiàn)狀，獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓(xùn)體系及內(nèi)容，對(duì)企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 

主持咨詢及顧問(wèn)項(xiàng)目類型：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與計(jì)劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)、辦公室文化構(gòu)建、高效溝通與情緒管理、致勝職場(chǎng)法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責(zé)任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、演講口才與個(gè)人魅力、廣告策劃與時(shí)效運(yùn)作模型、文員公務(wù)勝任實(shí)操、員工心理咨詢與心態(tài)調(diào)整等。

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