【培訓對象】
支行業(yè)務行長
部門負責人
網(wǎng)點主任
業(yè)務骨干
管理人員
客戶經(jīng)理

【培訓收益】
提高對經(jīng)濟金融形勢的認識和理解
把握經(jīng)營戰(zhàn)略的落地路徑
提升戰(zhàn)略思維及管理能力
提升職業(yè)素養(yǎng)與自我管理能力
掌握營銷策略與實操技巧
結(jié)合大數(shù)據(jù)應用，深化數(shù)據(jù)與業(yè)務的融合
掌握智慧服務技能，提高履崗能力

 模塊一 形勢分析與戰(zhàn)略定位

①中國經(jīng)濟金融改革發(fā)展形勢分析

②國家宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向分析

③數(shù)字時代商業(yè)銀行零售客戶大數(shù)據(jù)標簽建設與數(shù)字化營銷應用

④金融與普惠金融創(chuàng)新

⑤戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略定位--引領支行業(yè)務發(fā)展

⑥商業(yè)銀行變革與未來

 

模塊二  領導科學與心理資本

①基于管理哲學的領導力與執(zhí)行力構(gòu)建

②卓越領導人“知行合一”中的心理實踐

③知書達理--人文修養(yǎng)與商務禮儀

④勞動組合優(yōu)化與員工激勵

⑤領導者的語言表達藝術(shù)

⑥管理從心開始--人力資源人性化管理創(chuàng)新

 

模塊三 大數(shù)據(jù)應用與經(jīng)營策略

①移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)理念與應用

②公司治理及文化與機制構(gòu)建

③銀行大數(shù)據(jù)與網(wǎng)點服務營銷與管理策略

④金融科技創(chuàng)新與銀行業(yè)務競爭策略

⑤私人銀行業(yè)務現(xiàn)狀分析與營銷策略創(chuàng)新

⑥互聯(lián)網(wǎng)時代銀行社區(qū)營銷與技能提升

 

模塊四 廳堂管理與獲客技能

①高效客戶宣講與引導

②線上線下雙維獲客

③構(gòu)建全量客戶體系

④加快場景共建智贏廳堂掘金

⑤理財沙龍策劃與實施

⑥客戶開拓識別與管理

模塊五 銷售管理與行動學習

①團隊管理

②銷售管理

③績效管理

④客戶管理

⑤客戶管理呈現(xiàn)

⑥品質(zhì)管理

領銜主講：張老師<br />30年銀行工作經(jīng)歷<br />17年銀行銷售及財富管理經(jīng)驗<br />4年財富顧問經(jīng)驗<br />2年支行行長經(jīng)驗<br />曾任招商銀行南通分行、支行行長<br />先后在工商銀行、浦東發(fā)展銀行、招商銀行工作<br /><br />課程題目：<br />分行財富顧問專業(yè)技能培訓<br />港股聯(lián)動業(yè)務培訓<br />跨境金融管理<br />分行財富管理分管總經(jīng)理培訓<br />產(chǎn)能飛躍項目負責人培訓<br />基金產(chǎn)品經(jīng)理培訓<br />分行基金健診培訓<br />分行財富沙龍培訓<br />分行保單檢視培訓<br />分行資產(chǎn)配置銷售培訓<br />分行理財團隊月度各種主題培訓<br /><br />黃玉萍<br />股份制銀行總行級優(yōu)秀內(nèi)訓師<br />項目課題組長<br />參編總行網(wǎng)點主任<br /><br />課程題目<br />銀行網(wǎng)點員工管理創(chuàng)新<br />網(wǎng)點公私客戶聯(lián)動服務營銷與維護策略<br />客戶的投訴處理與突發(fā)事件管理<br />客戶經(jīng)理服務規(guī)范與溝通技巧提升<br />中小企業(yè)客戶的服務營銷與維護策略<br />勞動組合優(yōu)化與員工激勵<br />智能模式下的銀行廳堂管理技巧<br /><br />何老師<br />國有銀行培訓項目開發(fā)部總經(jīng)理<br />銀行培訓專家<br />總行級資深內(nèi)訓師<br /><br />課程題目：<br />商業(yè)銀行經(jīng)營決策沙盤<br />中國經(jīng)濟金融改革發(fā)展形勢分析<br />內(nèi)訓師授課技能提升<br /><br />宋老師<br />國家級智庫專家<br />主任研究員<br /><br />課程題目<br />國家宏觀經(jīng)濟戰(zhàn)略與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)走向分析<br />商業(yè)銀行變革與未來<br />當前宏觀經(jīng)濟熱點問題分析與解讀<br />商業(yè)銀行發(fā)展的機遇、挑戰(zhàn)和對策<br />當前宏觀經(jīng)濟形勢與國家經(jīng)濟政策分析<br /><br /><br />周老師<br />國家級研究中心主任研究員<br />享受政府專家津貼<br /><br />課程題目<br />打好污染防治攻堅戰(zhàn)<br />逐步完善綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟體系<br />綠色經(jīng)濟與深化體制改革<br />綠色經(jīng)濟的戰(zhàn)略意義<br />怎樣理解十三五中的綠色發(fā)展理念<br /><br />談老師<br />省行公司業(yè)務部副總經(jīng)理<br />從事信貸工作二十年<br />資深經(jīng)理<br /><br />課程題目<br />機構(gòu)客戶市場營銷<br /><br />張老師 <br />國有銀行省分行風控序列資深經(jīng)理<br />總行直屬院校特聘講師<br />曾擔任市分行風險管理部、法律事務部總經(jīng)理 <br /><br />課程題目<br />普惠金融新政下的營銷與風控探索 <br />中小企業(yè)風險識別與管控  <br />信貸風險識別與管控<br /><br /><br />趙永新<br />國家級大數(shù)據(jù)專家 <br />資深互聯(lián)網(wǎng)金融專家 <br />中國智庫研究員 <br />北京大學/清華大學EDP主講教授<br /><br />課程題目：<br />新時代金融改革創(chuàng)新<br />金融與普惠金融創(chuàng)新<br />商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應用創(chuàng)新<br />商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新<br />互聯(lián)網(wǎng)金融風險防范<br />互聯(lián)網(wǎng)時代中小銀行面臨的挑戰(zhàn)與機遇<br />移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式創(chuàng)新<br />互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)理念與應用<br />移動互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)管理創(chuàng)新<br />移動互聯(lián)時代的營銷創(chuàng)新<br /><br /><br />章從大<br />國富經(jīng)濟研究院特聘教授 <br />國富經(jīng)濟研究院特聘教授<br />清華大學財務總監(jiān)班特聘講師<br />財稅管理、稅務籌劃等實戰(zhàn)派管理專家<br /><br />課程題目：<br />財務報表分析與成本控制<br />財務管理重點與難點分析<br />企業(yè)財務數(shù)據(jù)與銷售數(shù)據(jù)分析<br />集團財務管理與分析<br />上市公司法律法規(guī)解讀<br />財務人員職業(yè)化素養(yǎng)與財務部門構(gòu)建<br />金融企業(yè)的成本控制與費用管理<br />成本核算、成本分析與成本控制沙盤實戰(zhàn)演練<br />年度經(jīng)營計劃與全面預算管理<br />客戶信用管理與應收賬款催收技巧

• 破局者™-變局時代的領導力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  課程導入： 核心觀念：由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響，大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中，并且短期內(nèi)不會明顯改觀，所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備模塊一：破局的本質(zhì)與緊迫性（沙盤推演第一輪） 沙盤..

  ￥4,680   元/ 天

  人氣：352  

  

• 班組建設與班組長勝任力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章　班組長角色認知與員工管理第一節(jié)　班組長綜合能力模型第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領導方式的關(guān)系第四節(jié) 六型六星班組建設途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設具體活動支持第六節(jié) 降低員工離職率的13個方法 ..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：436  

  

• 班組建設與班組長勝任力提升

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章　班組長角色認知與員工管理第一節(jié)　班組長綜合能力模型第二節(jié) 班組長需具備的四種核心素質(zhì)第三節(jié) 員工成熟度與領導方式的關(guān)系第四節(jié) 六型六星班組建設途經(jīng)與方法第五節(jié) 六型班組建設具體活動支持第六節(jié) 降低員工離職率的13個方法 ..

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• 銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領導力提升訓戰(zhàn)營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1...

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• DeepSeek+人力資源管理實戰(zhàn)驅(qū)動HR專業(yè)能力提升+辦公效能倍增

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  導言：顛覆未來：AI如何重構(gòu)人力資源新紀元一、AI是什么能解決HR什么問題1、中國AI強勢崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區(qū)別3、Deepseek技術(shù)原理介紹，為什么會那么強4、AIGC技術(shù)在人力資源及各行各業(yè)的應用案例5、A..

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