第一部分 訓(xùn)前測評
測評緯度
行為習(xí)慣、銷售知識、產(chǎn)品知識、行業(yè)和客戶知識
測評方法
問卷與試卷答題
測評人員
專業(yè)測評人員、輔導(dǎo)老師
測評結(jié)果
測評記錄與分析、測評報告
測評時間
待定
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訓(xùn)練時長
•4天，每天不少于6小時
人數(shù)
•每班次30-40人
訓(xùn)練方式
•脫產(chǎn)、封閉式
人員組織要求
•經(jīng)驗(yàn)、性別、地域均衡
其他要求
•正式的開訓(xùn)和結(jié)業(yè)典禮儀式
•班級分組：建立班委會50人分成6個小組，每組約8人，選舉組長，小組自我管理
•優(yōu)秀小組競賽：通過記錄各小組的出勤、參與、學(xué)習(xí)、呈現(xiàn)、團(tuán)隊等方面 ，評選2個優(yōu)秀小組
•優(yōu)秀學(xué)員評選：通過記錄學(xué)員的出勤、參與、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊 、考試，從中評選出5名優(yōu)秀學(xué)員（全班學(xué)員的10%）。
•優(yōu)秀班委2名，由班委會和班主任共同推選。
•班級管理人員，每期配備3名老師，1名班主任，2名班助理 ，全程管理
第二部分 訓(xùn)練項(xiàng)目
12
12
第二部分 訓(xùn)練項(xiàng)目
第1天
內(nèi)容 訓(xùn)練方式 效果
課程特點(diǎn)介紹 講授 了解
訓(xùn)練紀(jì)律 講授 遵守
學(xué)習(xí)安排 講授 了解
成功銷售人員的特征 講授與討論 理解
專業(yè)銷售人員的職責(zé) 講授及回顧 掌握
黃金法則 講授及討論 應(yīng)用
ABC理論 講授 了解
影響購買的心理因素 講授 了解
FAB方法滿足購買者需求 講授、案例分析、演練、小組討論、個
人呈現(xiàn)
熟練應(yīng)用，嘗試運(yùn)用到
實(shí)踐中
試探性成交 講授、案例分析、演練 熟練應(yīng)用
SELL序列 講授、案例分析、演練 熟練應(yīng)用
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第二部分 訓(xùn)練過程
第2天
內(nèi)容 訓(xùn)練方式 效果
溝通模型 體驗(yàn)式教練 理解并掌握
有效溝通的步驟 講授及練習(xí) 運(yùn)用
非語言溝通 演練 運(yùn)用
職業(yè)氣質(zhì) 反思與演練 運(yùn)用
銷售人員的溝通障礙 講授及回顧、教練 熟練運(yùn)用
控制局面的說服性溝通技能 講授及小組討論 應(yīng)用
銷售知識的來源 講授 了解
了解你的顧客 講授及小組討論、小組呈現(xiàn) 熟練運(yùn)用
了解你的公司 講授及小組討論、小組呈現(xiàn) 熟練運(yùn)用
了解你的產(chǎn)品 講授及小組討論、小組呈現(xiàn) 熟練運(yùn)用
了解你的競爭對手、行業(yè)情況和經(jīng)濟(jì)態(tài)
勢
講授及小組討論、小組呈現(xiàn) 熟練運(yùn)用
銷售過程的10個步驟 講授及討論 掌握
尋找潛在顧客 講授及小組討論 了解
何處尋找潛在顧客？ 講授及自測 掌握
潛在顧客的心理活動 講授及小組討論 了解
準(zhǔn)備銷售計劃 講授及實(shí)際演練、小組匯報 掌握
14
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第二部分 訓(xùn)練過程
第3天
內(nèi)容 訓(xùn)練方式 效果
銷售展示策略 講授及演練 理解并掌握
團(tuán)隊展示 演練 運(yùn)用
銷售展示的結(jié)構(gòu) 講授 了解
談判的策略 講授 了解
多詢問接觸（SPIN銷售策略） 講授及小組討論、小組呈現(xiàn) 熟練運(yùn)用
進(jìn)行詢問的三條準(zhǔn)則 講授 了解
銷售展示的目的 講授 了解
銷售展示的三個基本步驟 講授及演練、小組演練 熟練運(yùn)用
歡迎潛在顧客提出異議 體驗(yàn)式教練及小組演練 熟練運(yùn)用
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第二部分 訓(xùn)練過程
第4天
內(nèi)容 訓(xùn)練方式 效果
異議和銷售過程 講授及演練 理解并掌握
處理異議時應(yīng)考慮的要點(diǎn) 講授 運(yùn)用
六類異議及處理方法 講授、個人及小組演練、情景模
擬，經(jīng)驗(yàn)分享 熟練運(yùn)用
處理異議的技巧 講授 了解
克服異議的五問序列法 講授及小組討論、小組呈現(xiàn) 熟練運(yùn)用
識別購買信號 講授 了解
出色的成交之道 講授 了解
8種必備的成交技巧 講授及演練、小組演練 熟練運(yùn)用
影響力的六個來源 講授及實(shí)踐設(shè)計 熟練應(yīng)用
服務(wù)和后續(xù)措施的重要性 講授 了解
顧客滿意度和顧客維系 講授 了解
總結(jié)呈現(xiàn)
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第三部分 訓(xùn)后評估
評估內(nèi)容
根據(jù)測評報告包括的內(nèi)容進(jìn)行評估
評估方法
行為觀察、訪談、問卷
評估人員
專業(yè)測評人員、某保險相關(guān)人員
評估報告
提交評估報告
員工變化了嗎？下一步該干

 仇東林老師 金融行業(yè)帶教訓(xùn)練專家
常駐地：北京
【資質(zhì)背景】
 曾任清華大學(xué)金融俱樂部主席
 企業(yè)教練、組織教練、高管教練
 清華大學(xué) MBA 培訓(xùn)教育協(xié)會 理事長
 外國專家管理局《注冊銷售總監(jiān)》、《注冊市場總監(jiān)》和
《注冊銷售經(jīng)理》核心講師
 中國建設(shè)銀行聊城分行負(fù)責(zé)人，運(yùn)營中心主任、業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理、會計部經(jīng)理 　
【自我解讀】
經(jīng)過長期的研究和培訓(xùn)實(shí)踐，以及對教練流程和本質(zhì)深刻認(rèn)知，仇老師創(chuàng)造性地提出了全息實(shí)訓(xùn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)方式。全息論是指，大自然中每一種生物的局部即是整體的一部分，也都會反映整體的信息，領(lǐng)導(dǎo)力和財務(wù)管理也是這樣，每一位領(lǐng)導(dǎo)者的每一個領(lǐng)導(dǎo)行為，都會反映他作為領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式、角色認(rèn)知、溝通、激勵、自我管理等方面的認(rèn)知和修養(yǎng)，也會暴露他在這些方面存在的問題以及需要改善和提高的意識和能力。更重要的是，這種不足和改善， 不是由別人來告訴他，而是學(xué)員在學(xué)習(xí)中的自己得出的結(jié)論，理念的轉(zhuǎn)變和能力的提升，也是自己完成的，所以，這不僅是學(xué)的過程，更是習(xí)的過程。
【授課特色】
多年的實(shí)踐操作加上不斷的理論總結(jié)，使他的授課嚴(yán)謹(jǐn)而不脫離實(shí)際，灰諧幽默不失專業(yè)。并能根據(jù)課程及學(xué)員的情況設(shè)計不同課程內(nèi)容及采用不同上課形式：講演、小組研討、個案研究、角色扮演、活動練習(xí)等多元化教學(xué)讓學(xué)員極容易理解及掌握專業(yè)知識。其中尤其與學(xué)員互動的上課風(fēng)格備受好評，為實(shí)際工作帶來啟發(fā)與助益。
【主講課程】
《卓越銷售管理能力提升》
《銀行帶教訓(xùn)練》
《管理者的財務(wù)智慧》
《改變行為提升素質(zhì)-全息領(lǐng)導(dǎo)力》
《績效管理》
【服務(wù)客戶】
工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、華夏銀行、昆侖銀行、廈門銀行、郵儲銀行、民生銀行等； 百度、騰訊、360、西門子商學(xué)院、聯(lián)想集團(tuán)、永業(yè)集團(tuán)等；清華大學(xué)、北京大學(xué)各類總裁班、EMBA 班等，奔馳汽車、長春一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、現(xiàn)代汽車；中航油、中海油、大港油田、華北油田等；南方電網(wǎng)公司、國家電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、文山電力、大唐發(fā)電集團(tuán)等；太平洋保險公司總公司及部分分公司。
【客戶評價 】
培訓(xùn)師有豐富經(jīng)驗(yàn)，講課生動，引人入勝。講解全心投入，有激情，思維清晰。課程安排生動，觀點(diǎn)明確，案例較多，易于理解，互動性強(qiáng)。內(nèi)容詳實(shí)、通俗、易懂、針對性強(qiáng)，能解決實(shí)際工作遇到的問題，提高個人能力。利用教練技術(shù)，從學(xué)員的自我認(rèn)知入手，關(guān)注學(xué)員的行為改變。

• 商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)全流程管理

   

  一、貸前風(fēng)險識別技巧貸前準(zhǔn)備常用調(diào)查網(wǎng)站貸前調(diào)查的要點(diǎn)（一）客戶信用調(diào)查還款意愿還款能力科學(xué)合理地確定客戶的還款方式（二）客戶經(jīng)營情況調(diào)查經(jīng)營的合規(guī)合法性經(jīng)營的商譽(yù)經(jīng)營的盈利能力和穩(wěn)定性（三）擔(dān)保情況調(diào)查抵押文件資料的真實(shí)有效性抵押物的合法性抵押物權(quán)屬的完整性抵押物存續(xù)狀況的完好性貸款金..

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• 商業(yè)銀行出納業(yè)務(wù)及一日工作流程

   

  第一節(jié) 商業(yè)銀行 出納業(yè)務(wù)概念和作用第二節(jié) 基礎(chǔ)知識1.名詞解釋2.現(xiàn)金業(yè)務(wù)處理基本要求3.人民幣的整理清點(diǎn)要求4.票幣兌換與票幣折算第三節(jié) 出納的主要工作和業(yè)務(wù)流程1.綜合柜員出納業(yè)務(wù)主要工作任務(wù)1)七個方面的工作要求2.收款業(yè)務(wù)操作應(yīng)遵循的原則：3.收款業(yè)務(wù)操作流程1)有二種現(xiàn)金歸檔情況應(yīng)掌握2)清點(diǎn)現(xiàn)..

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• 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)

   

  1.商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)涵義1)分業(yè)經(jīng)營條件下狹義和廣義的中間業(yè)務(wù)涵義介紹2)巴塞爾協(xié)議解析的中間業(yè)務(wù)3)中間業(yè)務(wù)和表外業(yè)務(wù)的聯(lián)系和區(qū)別2.目前我國中間業(yè)務(wù)分類1)基本劃分為九大類3.中間業(yè)務(wù)體現(xiàn)的性質(zhì)1)不是資產(chǎn)或負(fù)債業(yè)務(wù)2)自營和委托的關(guān)系3)收費(fèi)4)風(fēng)險5)體現(xiàn)出銀行的信譽(yù)4.中間業(yè)務(wù)得到發(fā)展的原因 ..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計、營銷方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢（一）宏觀背景（二）移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺 （五）財富管理（六）個人..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個人消費(fèi)營銷、產(chǎn)品設(shè)計和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行：線下——互金平臺：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺：數(shù)據(jù)驅(qū)動模式、場景驅(qū)動模式3、銀行：銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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• 商業(yè)銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新

   

  一、大數(shù)據(jù)核心理念及數(shù)字化營銷1、大數(shù)據(jù)的核心理念及思維Ø大數(shù)據(jù)是探索事物發(fā)展和變化規(guī)律的工具Ø一切不以解決業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向的大數(shù)據(jù)都是耍流氓Ø大數(shù)據(jù)的核心能力發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)行規(guī)律及問題探索業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢Ø從案例看大數(shù)據(jù)的核心本質(zhì)2、數(shù)字營銷時代的到來Ø..

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