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消費者洞察及會員體系搭建

課程編號:43472

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:359

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:網(wǎng)絡(luò)營銷 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、客戶總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客戶俱樂部總經(jīng)理、客戶服務(wù)總監(jiān)、高層管理人員、客戶中心經(jīng)理、市場中心經(jīng)理、銷售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、渠道經(jīng)理、營銷策劃分析主管、客戶俱樂部經(jīng)理、高級客戶經(jīng)理、客戶服務(wù)經(jīng)理、服務(wù)運營主管、客戶中心總監(jiān)、呼叫中心經(jīng)理、客戶中心經(jīng)理、電子渠道主管、信息技術(shù)總監(jiān)、數(shù)據(jù)分析主管、運營分析主管、客戶分析主管

【培訓(xùn)收益】


 【課程大綱】

第一塊:消費者洞察
1.當(dāng)今時代消費都發(fā)生了哪些改變

2.如何洞察消費者變化

3.如何使用場景地圖還原消費者需求

4.如何確認(rèn)消費者需求

5.如何通過心理學(xué)探索用戶變化

1)模糊心理

2)沉錨心理

3)注意力偏見心理

4)可利用法則心理

5)可利用疊加心理

6)逆火心理

7)聚焦錯覺

第二:會員制特征 

我們最早參加的會員制組織——少年先鋒隊 

1、入會有門檻

2、自愿入會

3、契約性

4、層級結(jié)構(gòu)

5、共同價值觀
案例分析:深度分析沃爾瑪山姆會員店

 

第三塊:會員制推行中的障礙
案例分析:國航白金卡會員鬧事

案例分析:沃爾瑪山姆會員店陷入信息買賣門

案例分析:杭州健身俱樂部陷入全面信譽危機

學(xué)員互動時間:阿里巴巴及京東會員制體系

主題討論現(xiàn)行會員制所遇到的障礙

 

第四塊:會員制能為企業(yè)帶來的利益

1、提升客戶忠誠度

2、建立長期穩(wěn)定的消費市場

3、互動交流、改進產(chǎn)品(服務(wù))

4、新產(chǎn)品(服務(wù))研發(fā)能力加強

5、通暢的現(xiàn)金流

案例:COSTCO的會員體系介紹;意大利零售巨頭EATALY會員體系介紹;蔦屋書店會員體系介紹;

 

第五塊:會員制體系的核心觀點  

1、忠誠度和滿意度的關(guān)系

2、什么是滿意度

3、何為“忠誠的客戶”

4、忠誠客戶的四個層次

忠誠顧客深度分析:果粉白皮書

 

第六塊:會員制體系搭建的七大流程

1、明確目標(biāo)

2、確定目標(biāo)群

3、選擇正確的利益

4、做好財務(wù)預(yù)算

5、構(gòu)建溝通平臺

6、組織與管理

7、數(shù)據(jù)庫的建立

實戰(zhàn)運用:和學(xué)員一起選擇一家或兩家企業(yè)搭建其專屬的會員制體系。

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