【培訓(xùn)對象】
企業(yè)高層管理人員、部門負責人、儲備干部、中基層員工

【培訓(xùn)收益】
1.應(yīng)用課程方法，學(xué)員現(xiàn)場就能產(chǎn)出創(chuàng)新成果 2.培養(yǎng)學(xué)員的創(chuàng)新意識，訓(xùn)練創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新能力； 3.學(xué)習(xí)世界最先進的創(chuàng)新思維工具； 4..培養(yǎng)創(chuàng)造性分析問題和解決問題的能力，提升企業(yè)創(chuàng)新力。

1.創(chuàng)新思維工具: 透視思維（一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)）
1.1透視思維定義
1.2透視思維方法——立竿見影提升工作成果的秘密武器
1.3透視思維案例
經(jīng)營創(chuàng)新案例：應(yīng)用透視思維4小時，讓一家企業(yè)一年銷量增長40%
2.創(chuàng)新思維工具: 升維思維
2.2升維思維定義——兩大升維思考維度（目的+本質(zhì)），瞬間打破思維局限
2.3升維思維操作方法
2.4升維思維案例
品牌創(chuàng)新案例：西南航空如何應(yīng)用升維思維取得市場突破
經(jīng)營創(chuàng)新案例：某美術(shù)教育機構(gòu)應(yīng)用升維思維進行經(jīng)營創(chuàng)新
3.創(chuàng)新思維工具: 約束思維
3.1 約束思維定義
3.2約束思維操作方法
3.3約束思維案例
運營創(chuàng)新案例：美捷步如何應(yīng)用約束思維讓用戶極度忠誠
產(chǎn)品創(chuàng)新案例：蘋果應(yīng)用約束思維創(chuàng)造性發(fā)明觸屏手機
運營創(chuàng)新案例：Aravind眼科醫(yī)院如何應(yīng)用約束思維做到突破式創(chuàng)新
4.創(chuàng)新思維工具: 激發(fā)思維
4.1 激發(fā)思維定義
4.2激發(fā)思維操作方法
4.3激發(fā)思維應(yīng)用案例
案例：電影院如何提高收入
案例：沙發(fā)企業(yè)如何實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新
案例：汽車4s店如何讓銷量有效增長
5.創(chuàng)新思維工具: 隨機輸入思維
5.1隨機輸入思維定義
5.2隨機輸入思維操作方法
4.3隨機輸入思維案例
6.創(chuàng)新思維工具: 生態(tài)思維
6.1生態(tài)思維原理
案例：生態(tài)思維如何助力小米超越競爭，創(chuàng)造全新生存空間
6.2生態(tài)思維衍生模型：淘金模型——競爭再激烈也能贏的思維方式
6.2.1淘金的機會
6.2.2淘金思維模型的本質(zhì)
案例：雄安新區(qū)的商業(yè)機會洞察
6.3生態(tài)思維衍生模型：森林模型——不是天才的人，如何應(yīng)對強大的對手
6.3.1森林思維模型的本質(zhì)
案例與練習(xí)：拉杜藍喬核桃油如何一年從500萬到京東單店銷售過億
6.4. 生態(tài)思維衍生模型：池塘模型——個體如何突破發(fā)展的瓶頸 

• 2020新常態(tài)背景時代下的銀行零售營銷新思路與新方法

   

  第一講：新金融時期對商業(yè)銀行的深遠影響一、中國金融L型未來走向1.銀行三十年變化與分水嶺2.2020年中國銀行業(yè)發(fā)展以及相關(guān)數(shù)據(jù)二、新金融對于傳統(tǒng)銀行三個影響方向1.支付業(yè)務(wù)2. 負債業(yè)務(wù)3. 資產(chǎn)業(yè)務(wù)三、中國幸福指數(shù)最高的銀行四、三大高危領(lǐng)域影響中國銀行零售產(chǎn)業(yè)1. 房產(chǎn)相關(guān)2. 地方/互聯(lián)網(wǎng)融資平臺3...

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