- 機械企業(yè)培訓課程_工業(yè)品大客戶顧問式
- 第二屆云營銷高峰論壇暨網絡營銷總裁顧
- 顧問式銷售技巧訓練 2016年11月
- 行動銷售 一套清晰的顧問式銷售流程
- 顧問式銷售——以客戶為中心的銷售技巧
- 大客戶顧問式銷售實戰(zhàn)
- 2017最新行業(yè)服裝療愈色彩療愈如何
- 狼性營銷—顧問式巔峰銷售技巧
- 頂級顧問式銷售技巧
- 工業(yè)品營銷4P顧問式銷售引導技術
- 美容顧問銷售技巧
- 珠寶顧問式銷售的八大步驟
- FABE黃金銷售法則實戰(zhàn)訓練
- 美容院的銷售技巧顧問
- 銷售實戰(zhàn)技能提升訓練
- 卓越的大客戶營銷實戰(zhàn)技能提升策略
- 酒店收益管理策略與實戰(zhàn)方法
- SPIN—顧問式銷售流程
- 銷售人員實戰(zhàn)技巧培訓
- 資本運營-上市實戰(zhàn)
顧問式絕對成交5步驟實戰(zhàn)
課程編號:38939
課程價格:¥30000/天
課程時長:2 天
課程人氣:484
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
營銷人員
【培訓收益】
● 通過了解及掌握消費心理學基礎知識,修煉銷售人員綜合銷售技能。 ● 營銷人員如何保持積極的工作狀態(tài),區(qū)分客戶接待技巧,達成交易。 ● 學會如何贊美顧客,探尋需求,精準的產品價值介紹與成交技巧。 ● 快速提升連帶銷售和異議處理。掌握銷售絕對成交5步驟從而促成銷售。
頭腦風暴:為甚麼顧客只問不買?
互動:你是顧客信任的銷售嗎?顧客會為甚麼要購買?
分析:銷售者溝通中購買心理與決策路徑
引入:顧問式銷售模式分析
一、重塑顧問式銷售認知
小組討論:何為顧問式銷售?顧問式銷售與傳統銷售差異
思考:對顧問式銷售理解
1. 銷售的核心:情感、價值
2. 核心能力:銷售、服務
二、顧問式絕對成交自我角色認知
案例引入:銷售中誤區(qū)之我見
小組研討:如何樹立正確顧問銷售觀
1. 重塑客戶認知形象
1)展外功--專業(yè)形象:專業(yè)得體的著裝及接人待物
2)展內功—雙向溝通技巧:1+3溝通原則/同頻溝通
小組演練:持續(xù)雙向1+3溝通體驗
小節(jié)目標:通過互動、談論、演練熟知公司銷售核心及流程。
顧問式絕對成交第一步——接近客戶 設定購買標準
目標:讓顧客愿意停留腳步,給銷售產品的機會。
一、客戶購買關鍵決策因素是什么?
銷售核心:情感、價值
二、情感信任快速建立
1. 陳列是最好的前提銷售:引發(fā)消費者興趣(進店)的五感陳列
案例分享:案例陳列吸引顧客
2. 形象與態(tài)度:專業(yè)形象決定顧客的腳步
案例分享:“趕客”行為
3. 迎接顧客語言技巧:如何贊美與表揚客戶,贏得人心
快速破冰的關系理論--微笑、眼神“福像”與“衰像”
現場演練:接近客戶,快速建立信任好感話術提煉!
顧問式絕對成交第二步——激發(fā)需求及技能提升(望聞問切,確定購買需求)
目標:讓顧客愿意說,了解顧客信息,掌握客戶需求痛點。
一、信息收集—問銷售人員的提問心理術
1. 開放式問題
2. 封閉式問題
練習:學問通過問問題,找到確定顧客需求話術!
二、信息挖掘—探學會聆聽才能給顧客心靈支持
1. 聽>講
2. 怎么聽
三、信息篩選---判找到顧客信息,開始情景式成交
四、信息確認—認,確認需求
實戰(zhàn)演練:如何通過有效提問快速使客戶下決策購買!
顧問式絕對成交第三步——產品推薦及銷售技能提升
目標:通過顧客的信息,學會體現“價值”的產品介紹。
一、客戶需求分析及梳理
1. 消費者共性信息及個性信息梳理分析
二、客戶需求挖掘提問技巧
三、產品價值體現介紹法
1. 創(chuàng)造體驗:體驗怎樣促銷銷售
2. 引發(fā)參與:客戶自己想“要”而非“給”
話術:產品關聯介紹
3. 產品情景介紹法:FABE介紹法
實戰(zhàn)演練:自己產品優(yōu)勢價值,小組擬定產品價值邏輯腳本
顧問式絕對成交第四步——克服異議及銷售技能提升(客戶決策沖突后的應對)
目標:解決顧客的異議和顧慮,預設成交。
常見異議:我在看看、我考慮一下、有什么不同...如何解決?
1. 問題檢測---冰山原理
2. 同理心換位交流法
3. 信任關系重組
1)官方認證
2)權威引用
3)數據證明
4)漢堡包話術
5)常識印證
4. 先跟后帶
情景演練:克服技巧話術整理及演練!
顧問式絕對成交第五步——絕對成交
目標:找到契機,促成交易并連帶銷售
一、促成交易
1. 成交的原則與方法
2. 成交信號如何識別
3. 成交技巧幾招式
二選一法、移交法、限時法、即時利益法、第三方參考法、假設成交法
情景演練:小組絕對成交技巧練習演練!
二、電話維系售后維系及回訪策略定制
1. 跟進核心策略
1)連帶銷售、提供成交量
2)情感維系、技術維系
2. 提供服務的三個層級
1、3、7跟進層級
3. 確定滿意的方法
4. 電話回訪策略
1)回訪時間
2)回訪內容
3)回訪進度
5. 新媒體回訪技巧
1)微信設定
2)自媒體制作
小節(jié)目標:通過演練、互動掌握售后維系話術
總結練習:
1. 實戰(zhàn)演練:小組PK,上臺演練
2. 行動計劃:自我承諾
3. 課程總結
互動問答
20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經驗
500強企業(yè)銷售培訓負責人
國際注冊心理咨詢師|可復制領導力授權講師
華為銷售認證講師|創(chuàng)新思維與問題解決認證講師
DISC溝通及技術講師及顧問
連續(xù)4年無限極、尚赫公司、Swisse等大型企業(yè)特聘講師
曾任:安利(中國)有限公司|區(qū)域品牌培訓經理
曾任:雅芳(中國)有限公司|銷售培訓經理
曾任:歐萊雅公司(世界500強)|銷售部經理
擅長領域:銷售人員技能提升;銷售心理學;顧問式銷售;專賣店、門店及直銷行業(yè)銷售營運銷售模式
王老師具有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經驗,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領域的銷售之道和團隊運營痛點;對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經營有深刻的洞察和研究。
→雅芳公司5年市場銷售實戰(zhàn)實踐:幫助銷售經理實現難點市場的零突破,有效提升大區(qū)銷售業(yè)績的超額完成。同時,主導集團每月會銷,連續(xù)120%超標達成月度目標。
→安利公司10年市場銷售實戰(zhàn)實踐,設計銷售活動模式和管理系統,助力區(qū)域單場次活動銷售達100萬元以上。同時,打造大區(qū)銷售活動,覆蓋全區(qū)1000多場次,此模式沿用至今。
老師還有著20年零售銷售咨詢培訓經驗,曾為為技術有限公司、三星(中國)、浦發(fā)銀行、招商銀行、亞寶藥業(yè)、合生元(中國)、Swisse公司、藍城房產建設集團、碧桂園房地產、萬科房地產、無限極(中國)日用品有限公司等多家企業(yè)講授《攻心為上-銷售溝通》《顧問式銷售》《銷售團隊打造》《邀約技巧》等課程,至今為止共計上千場,受訓學員高達10000人,好評率95%。
部分授課案例:
★華為云學院認證老師,為華為及華為云學院學員講授《新零售銷售技能提升》課程,幫助營銷人員層層突破銷售難點、囧點,提升銷售技能,成為具有綜合性能力的顧問式銷售精英。
★ 曾給碧桂園員工講授《顧問式銷售技巧》與《攻心為上--銷售心理實戰(zhàn)》課程,讓銷售人員能掌握整體顧問式銷售邏輯,鏈接顧客核心痛點,挖掘絕對成交的決策行為,促成高績效。
★ 曾給藍城(綠城)房產建設集團全體講授《新零售營銷經驗萃取》課程,提升營銷理念經驗萃取,通過新零售營銷模式了解全民營銷的思維轉變,促成企業(yè)提升績效助力。
★ 曾給萬科房產員工講授《顧問式銷售技巧》《攻心為上-銷售心理實戰(zhàn)》等課程,通過顧問式銷售培訓,幫助企業(yè)銷售人員技能提升,強化銷售團隊管理能力。后續(xù)返聘4期系列課程。
★ 曾給湖北金茂置業(yè)有限公司員工講授《銷售就是玩轉情商》與《攻心為上-銷售心理實戰(zhàn)》課程,進行高情商銷售理念培訓,幫助企業(yè)銷售人員在開發(fā)客戶及客戶關系維護的技能提升,并幫助企業(yè)開辟一書一課的線上及線下學習組織建立,持續(xù)成長為高素質的銷售團隊。
★ 曾給三星公司員工講授《顧問式銷售技巧》《銷售團隊打造》課程,讓企業(yè)的銷售人員能更加精進銷售技能,尤其是對普通銷售到顧問式銷售模式轉變,對企業(yè)的流程優(yōu)化起到了促進作為。同時,幫助企業(yè)培養(yǎng)了12位精英骨干,并能成為骨干在團隊中參與銷售培訓。
★ 曾給尚赫天津保健用品有限公司員工講授《營銷實戰(zhàn)技巧訓練》《顧問式邀約技巧》《銷售贏在溝通》等系列課程,協助企業(yè)完成精英團隊的打造,培訓過程采用項目方式,邊培訓,邊領導團隊實施項目改善,在實際銷售實踐中,銷售翻翻。在此期間返聘率達到100%。
★ 曾給Swisse公司(澳洲知名保健品牌)員工講授《顧問式銷售技巧》課程的,其中《營銷實戰(zhàn)技巧訓練》培訓后,活動現場銷售10萬產品及套裝,深受企業(yè)內部領導贊賞,后直接返聘10場后續(xù)系列培訓課程。
★ 曾給無限極(中國)日用品有限公司員工講授《顧問式銷售技巧》,通過實戰(zhàn)現場給顧客電話邀約,成功邀約率提升了80%,同時長期為無限極公司提供銷售類培訓,連續(xù)返聘多期。
主講課程:
行業(yè)認知類
《銷售心態(tài)與激勵》《銷售禮儀及客戶服務技巧》
技能提升類
《銷售贏在溝通》《客戶維護及信任拜訪技能》《攻心為上—銷售心理學》《幽默講故事》©
《大客戶開發(fā)維護及銷售溝通》《顧問式銷售:不同特質消費者黃金成交法則》
突破提升類
《新零售經驗萃取》-直銷模式
《會議營銷實戰(zhàn)技巧訓練》《創(chuàng)新思維與銷售問題解決》
銷售團隊管理類
《可復制的領導力》©《打造高績效銷售團隊》《銷售團隊目標管理》
《團隊管理中輔導技能》《銷售團隊問題創(chuàng)新與解決》
部分學員評價:
王老師講課幽默風趣,能把枯燥的課程講得活潑、有趣,感染力很強。而且,能將復雜的概念通過故事案例通俗的表現出來。寓教于樂的形式,很容易吸收。
——三星(中國)有限公司 部門經理
王老師太精彩了,非常善于鼓勵學員積極參與互動,引發(fā)學員思考,平時不敢發(fā)言互動的學員都能積極參與其中。課程實用,3句口徑及流程,回去就可以立即拿來運用。
——武漢醫(yī)美整形醫(yī)院 院長
王老師的會議營銷實戰(zhàn)課程,太實用了。上個月培訓,這個月業(yè)績漲了80萬,新品上市參加培訓的一個2天就銷售100多套,這個在以前是不太可能的。
——尚赫天津保健品用品有限公司 大區(qū)總監(jiān)
王老師的培訓針對性的強,教學內容及案例貼近我方需求。能把這么枯燥的課程講得如此輕松,尤其是知識點多的內容,能用成人結束的快速記憶法,深入淺出,讓學員都能記得住。學習效果太好了。
——合生元(中國)生物制品有限公司 區(qū)域銷售經理
-
第一部分 認識顧問式銷售思考:顧問式銷售的特點是什么?1、快速消費品與大金額產品銷售的特征比較2、傳統銷售技巧與顧問式銷售的區(qū)別第一講 顧問式銷售與銷售工作改善1、銷售就是尋找切入點與客戶價值2、顧問式銷售的價值所在3、顧問式銷售與銷售漏斗解析案例:徘徊在漏斗上端的業(yè)務人員4、買方的關注點在不斷變化..
-
重塑成交-超級顧問式銷售五級引擎 銷售無推銷痕跡客戶零壓力溝通
第一講:重塑認知——為何80%技巧都無效一、買賣博弈體:你的套路,客戶都懂!思考:銷售中的N種碰壁,你遇到幾次?1. 買賣博弈1. 0版:新手銷售如何敗下陣2. 買賣博弈2. 0版:十年老手如何敗下陣3. 內因分析:買家思維VS賣家思維的較量情景分析:為何客戶比你還懂銷售套路?二、重塑價值感:找到銷售人..
-
創(chuàng)造需求——顧問式銷售思維與實戰(zhàn)技能
Part1 商業(yè)思維拓展第一講:新商業(yè)時代市場營銷核心邏輯及對傳統行業(yè)的影響1. 數字驅動:全新商業(yè)思維最核心的變化案例:豐田MONET/從蔚來汽車的銷售及售后模式看互聯網商業(yè)環(huán)境的特點第二講:產品思維轉型1. 從經營商品到經營客戶的轉變討論:什么是我們的產品案例:蔦屋書店第三講:傳統企業(yè)的市場機遇與挑戰(zhàn)1. 硬件VS..
-
一、顧問式銷售-如何克敵制勝1.思考:什么是顧問式銷售?它與傳統銷售有什么區(qū)別?需要銷售經理具備什么樣的能力?2.顧問式銷售的概述(1)三個問題的答案(2)銷售人員與采購者的區(qū)別3.顧問式銷售的基本要素(1)問題點(2)需求點(3)利益點(4)關鍵點(5)機會點(6)購買循環(huán)4.顧問式銷售的流程(1)挖..
-
【課程大綱】一、推銷與顧問Ø企業(yè)員工的基本素質與積極的、正向的態(tài)度Ø職業(yè)銷售顧問的三種角色與三個階段Ø職業(yè)顧問銷售成功的關鍵在哪里?Ø顧問與推銷的差異Ø顧問的三個法寶二、信任是SPIN重要的保證Ø如何成功啟動信任的四步驟?&Osla..