概述 課程內(nèi)容概述
移動互聯(lián)網(wǎng)
大潮 1、當(dāng)前通信形勢研判
2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代的三駕馬車
a)網(wǎng)絡(luò)
b)終端
c)市場 對移動互聯(lián)網(wǎng)和當(dāng)前競爭形勢的全面認(rèn)識 0.5h
兵將篇：
團隊組織與建設(shè) 1、校園團隊的特殊性
2、校園團隊的能力與素質(zhì)
a)團隊能力模型
b)個人能力模型
c)成員招募與團隊建成
3、校園營銷團隊運營
a)形成期：團隊角色與職責(zé)、目標(biāo)的梳理與確立
b)風(fēng)暴期：團隊精神與沖突處理
c)規(guī)范期：團隊溝通
d)表現(xiàn)期：團隊持續(xù)優(yōu)化、問題分析與處理
e)轉(zhuǎn)型期：總結(jié)提升、雷尼爾效應(yīng)
4、人員培訓(xùn)
a)培訓(xùn)目標(biāo)
b)培訓(xùn)方式 從“團隊”和“人員”這兩個最關(guān)鍵因素入手，學(xué)習(xí)掌握校園營銷服務(wù)團隊組織與建設(shè)的能力和相關(guān)技巧 1.5h
謀略篇：
校園業(yè)務(wù)運營與滲透 1、重點業(yè)務(wù)分析
a)市場觀念的演變
b)流量類
c)數(shù)業(yè)類
2、校園市場目標(biāo)客戶分析
a)客戶觀念的變化
b)客戶心理的變化
c)客戶行為的變化
3、體驗營銷設(shè)計
a)MUST法則
b)體驗營銷流程
i.準(zhǔn)備階段
ii.動機分析
iii.用戶體驗設(shè)計與提煉
iv.需求滿足與價值呈現(xiàn)
v.客戶教育 將“營銷策劃流程”與“終端流量交叉營銷”有機結(jié)合起來，形成切實可行的校園營銷機制，在日常運營中 2.5h
征戰(zhàn)篇：
校園迎新促銷 1、謀定后動
a)現(xiàn)場勘查
b)合理規(guī)劃
c)有效引導(dǎo)
2、流程設(shè)計與現(xiàn)場布展
a)流程規(guī)劃與設(shè)計
b)流程穿越
c)現(xiàn)場布展要旨
3、現(xiàn)場營銷互動設(shè)計
a)客戶需求的挖掘與捕捉
b)客戶需求的分析與提煉
c)以客戶為中心的交叉營銷方法
d)體驗營銷的話術(shù)設(shè)計與培訓(xùn)
e)營銷輔助手段
f)案例：卡片營銷
4、現(xiàn)場管理與綜合應(yīng)對
a)問題的發(fā)現(xiàn)與分析
b)確定問題關(guān)鍵與快速響應(yīng)
c)各類資源調(diào)度與問題解決 著重在營銷服務(wù)方案的現(xiàn)場落地實施，通過優(yōu)化現(xiàn)場工作人員的工作方法和技巧，實現(xiàn)“交叉營銷”和“體驗營銷”相結(jié)合，通過還原實戰(zhàn)來提升實戰(zhàn) 2h
結(jié)束語 1、課程回顧和總結(jié)
 

畢業(yè)于北京郵電大學(xué)，銷售/服務(wù)/市場實戰(zhàn)培訓(xùn)師、IBM HCM認(rèn)證講師，知名通信媒體特約撰稿人、行業(yè)分析顧問，在行業(yè)期刊上發(fā)表論文多篇。對通信市場的競爭、發(fā)展與演化有自己獨到的思考，觀點深刻、直面本質(zhì)。
專業(yè)經(jīng)歷
曾在世界500強通信企業(yè)服務(wù)多年，先后任國內(nèi)大型國企市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、高級培訓(xùn)師，在市場營銷與策劃、政企/集團客戶營銷服務(wù)、移動互聯(lián)網(wǎng)運營、團隊建設(shè)等方面擁有豐富經(jīng)驗。從事培訓(xùn)工作18年，潛心研究顧問式銷售技巧及其訓(xùn)練方法、移動互聯(lián)網(wǎng)新市場運營與轉(zhuǎn)型、市場博弈與競爭、渠道建設(shè)與管理、客戶服務(wù)與投訴處理技巧、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)等領(lǐng)域。
專業(yè)作品
梁老師作為通信行業(yè)的觀察家、分析家、專欄作者，多次在《通信世界》、《通信產(chǎn)業(yè)報》、《人民郵電報》等行業(yè)媒體上發(fā)表評論分析文章，多次被評為優(yōu)秀作者，同時作為行業(yè)專家多次接受采訪并就通信行業(yè)中的重點問題、熱點問題發(fā)表觀點意見。其行業(yè)分析與評論文章觀點直面核心，對熱點焦點問題有一針見血的獨到見解。并被鳳凰網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)等多家知名網(wǎng)媒轉(zhuǎn)播，并被“百度學(xué)術(shù)”等專業(yè)網(wǎng)站收錄。
和一般的博客作者不同，梁晨老師并更加注重專業(yè)學(xué)術(shù)報刊上的文章撰寫和積累沉淀；專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威出版社的認(rèn)可，也是對梁晨老師在通信行業(yè)的專業(yè)水平的高度肯定。
課程特點
對通信和銷售/服務(wù)行業(yè)有深刻認(rèn)識，觀點鮮明、深刻，直面本質(zhì)。在課堂上通過“講、演、練、析、提”層層推進，既有通俗易懂的理論知識，又有針對性強的操作經(jīng)驗。采取“知識+技巧+能力”KSA三位一體的培訓(xùn)方式潛移默化，學(xué)員關(guān)注度高、學(xué)習(xí)效果好。
梁晨老師認(rèn)為：
1、傳統(tǒng)的“灌輸式”培訓(xùn)已經(jīng)不適合當(dāng)前的需求，必須在培訓(xùn)過程中始終關(guān)注學(xué)員的思路和感受的變化，引導(dǎo)學(xué)員掌握講師所傳授的思維模式和方法、并通過課堂練習(xí)和工作實踐鞏固成為自身的能力，才能起到培訓(xùn)的目的和效果。
2、準(zhǔn)確把握移動互聯(lián)網(wǎng)的重大趨勢與影響，深刻理解通信與信息產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的價值鏈關(guān)系。作為多年從事通信行業(yè)觀察、分析、研究、咨詢、培訓(xùn)工作的講師和顧問，對行業(yè)掌握的深度和廣度是做好培訓(xùn)的基礎(chǔ)。
3、在此基礎(chǔ)上，必須充分而長遠(yuǎn)的考慮到培訓(xùn)成果在學(xué)員實際工作中的應(yīng)用，也就是必須幫助學(xué)員實現(xiàn)“知識-技巧-能力”的“金三角”轉(zhuǎn)換，而學(xué)員對課程所獲得知識、技巧的有效應(yīng)用，關(guān)鍵就在于講師的課程設(shè)計和學(xué)習(xí)形式。特別是行動學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的設(shè)計，如何貼近行業(yè)實戰(zhàn)、服務(wù)學(xué)員實戰(zhàn)是提升課程吸收轉(zhuǎn)換率的關(guān)鍵。
4、在傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進一步運用翻轉(zhuǎn)課堂、實戰(zhàn)輔訓(xùn)等形式拓展教學(xué)形式訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，與實際問題解決、實戰(zhàn)能效提升緊密結(jié)合起來，讓課程不再停留于理論與方法學(xué)習(xí)，而是有看得見、用得上的輸出成果。

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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• 營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練

   

  第一講：撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講：燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心：積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人：主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入：門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導(dǎo)入：銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..

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• 成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章：4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..

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• 物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營

   

  前言：通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計，規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn)，樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀，在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱：第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..

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• 高效能班組長風(fēng)暴訓(xùn)練營

   

  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導(dǎo)致團隊效率低下，各種..

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