【培訓(xùn)對(duì)象】
中國郵政各層級(jí)管理干部

【培訓(xùn)收益】
感受：不理解就不知道怎么做，也肯定做不好 知道：必須改變不適應(yīng)新時(shí)代、新思想、新目標(biāo)的心態(tài)與工作方法 了解：十九大與現(xiàn)實(shí)工作相關(guān)的論述 掌握：十九大精神引領(lǐng)下開展工作的方法

開場導(dǎo)入
十九大對(duì)于中國的現(xiàn)實(shí)有怎樣的論斷
十九大對(duì)于中國的未來又怎樣的籌劃
十九大的論述與現(xiàn)實(shí)工作有關(guān)的有哪些
中國郵政“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略有什么機(jī)遇
您和身邊的人都想要什么
您和身邊的人都擔(dān)憂什么
對(duì)您來說，什么是幸福的生活
對(duì)您來說，滿意的工作是怎樣的
您不喜歡怎樣的工作狀態(tài)
年輕員工都喜歡什么
年輕員工都比較排斥什么

1、十九大對(duì)中國社會(huì)問題的論述
v發(fā)展不平衡不充分的一些突出問題尚未解決
v發(fā)展質(zhì)量和效益還不高
v創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)
v實(shí)體經(jīng)濟(jì)水平有待提高
v生態(tài)環(huán)境保護(hù)任重道遠(yuǎn)
v民生領(lǐng)域還有不少短板
脫貧攻堅(jiān)任務(wù)艱巨
城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展和收入分配差距依然較大
群眾在就業(yè)、教育、醫(yī)療、居住、養(yǎng)老等方面面臨不少難題
v社會(huì)文明水平尚需提高
v社會(huì)矛盾和問題交織疊加，全面依法治國任務(wù)依然繁重，國家治理體系和治理能力有待加強(qiáng)
v意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域斗爭依然復(fù)雜，國家安全面臨新情況
v一些改革部署和重大政策措施需要進(jìn)一步落實(shí)
v黨的建設(shè)方面還存在不少薄弱環(huán)節(jié)
v我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾
2、十九大與現(xiàn)實(shí)工作有關(guān)的論述、要求
v永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)
v“新時(shí)代”的定位
v我國社會(huì)主要矛盾
v更加自覺地增強(qiáng)“四個(gè)自信”
v實(shí)干興邦
v五個(gè)“更加自覺”
v新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想“八個(gè)明確”
v新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義的基本方略
v建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的六大任務(wù)
v健康中國戰(zhàn)略
v人與自然和諧共生的現(xiàn)代化
v全面依法治國
v美麗中國
v國土綠化
v新時(shí)期黨的建設(shè)總要求
v八方面“增強(qiáng)”執(zhí)政能力
v深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
v加快建設(shè)創(chuàng)新型國家
v堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛
v提高保障和改善民生水平，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理
v持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)
v堅(jiān)持說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效
v增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，健全各方面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制
3、新時(shí)代 新政策 新員工 新要求 新思想
v價(jià)值觀
v物質(zhì)基礎(chǔ)
v生活習(xí)慣
v經(jīng)濟(jì)發(fā)展
v行業(yè)趨勢
v國家政策
v城市發(fā)展
v消費(fèi)理念
v科技與人的關(guān)系
v新的用工關(guān)系
v工作與職業(yè)邊界模糊
v工作作與雇傭分離
v勞動(dòng)力即時(shí)對(duì)接
v無差別就業(yè)機(jī)會(huì)增多
v勞動(dòng)派遣逐漸減少，但需求仍然存在
v勞務(wù)外包換裝出場
v產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整性失業(yè)增多
v勞資摩擦性失業(yè)增多
v工作與生活的關(guān)系
v新的管理思想
4、如何走好郵政事業(yè)新時(shí)代的新征程
v繼續(xù)發(fā)揮中國郵政黨校的標(biāo)桿作用
v加快推進(jìn)中國郵政向現(xiàn)代郵政的轉(zhuǎn)型升級(jí)
v一體兩翼落地的品牌建設(shè)
v中國郵政“三大板塊“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”中落實(shí)十九大精神
v中國郵政“五個(gè)突破“與十九大精神的結(jié)合
v深化服務(wù)“一帶一路”戰(zhàn)略
v中國郵政“十三五”規(guī)劃與十九大精神的深度融合
v發(fā)揮中國郵政網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，更好履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任
v加快建設(shè)適應(yīng)小康社會(huì)的現(xiàn)代郵政業(yè)
員工如何參與公司管理
如何發(fā)展員工 提高員工綜合素養(yǎng)
v如何幫助員工提高生活質(zhì)量
v如何幫助公司增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力
v如何輔導(dǎo)員工融入《健康中國》
v如何培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力
v如何繁榮企業(yè)文化
v如何參與企業(yè)做大、做好、做強(qiáng)
v如何指導(dǎo)員工美麗生活 

★中國管理科學(xué)研究院 研究員

★中國管理科學(xué)院新興產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所 高級(jí)研究員（員工關(guān)系范疇）

★中國人力資源開發(fā)研究會(huì) 理事

★中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才測評(píng)分會(huì) 理事

★江蘇省人力資源研究院 副院長

★江蘇省總工會(huì)管理干部學(xué)院 特約講師

★浙江大學(xué)國家大學(xué)科技培訓(xùn)中心 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

★南京大學(xué)商學(xué)院EDP特約講師

★上海交通大學(xué)金融管理學(xué)院 /海外學(xué)院 特聘講師

★上海交大教育集團(tuán)EMBA總裁高級(jí)研修班 特聘講師

★北大博雅•元培商學(xué)院 特聘教授

★中國管理科學(xué)研究院商學(xué)院 客座教授

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始副會(huì)長

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)專家技術(shù)委員會(huì)委員

★江蘇省培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì) 監(jiān)事長

★澳門城市大學(xué)MBA

★人力資源管理師 高級(jí)

★國際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師（CISCT）

★注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師

★中國注冊(cè)培訓(xùn)師

★企業(yè)培訓(xùn)師三級(jí)（高級(jí)）

★心理咨詢師三級(jí)（高級(jí)）

★高級(jí)人力資源管理外包師

★人力資源法務(wù)咨詢師 高級(jí)

★企業(yè)信息管理師

★職業(yè)指導(dǎo)師

★商業(yè)管理師

★揚(yáng)州市中小企業(yè)協(xié)會(huì) 管理顧問

★南通理工學(xué)院企業(yè)發(fā)展研究院特聘研究員

★無錫北斗企業(yè)管理咨詢有限公司 首席咨詢師 培訓(xùn)師

★北京和信睿智管理咨詢有限公司 人力資源首席專家

主要研究領(lǐng)域與課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

v 人力資源部分

主要關(guān)注招聘技巧、人才測評(píng)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系、職業(yè)規(guī)劃管理、培訓(xùn)管理。

2019年對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃、員工生活規(guī)劃的內(nèi)容作為主要研究課程推出。

v 中高管素養(yǎng)

主要關(guān)注組織行為學(xué)、心理學(xué)、戰(zhàn)略、企業(yè)文化、溝通與協(xié)調(diào)等通用中高管管理技能以及升職、角色轉(zhuǎn)變面臨問題的處置素養(yǎng)提升。

v 工會(huì)、共青團(tuán)管理

主要關(guān)注工會(huì)、職代會(huì)、共青團(tuán)組織建設(shè)與民主管理、活動(dòng)設(shè)計(jì)與實(shí)施、相關(guān)人員素養(yǎng)提升。

v 央企與國企變革管理

主要關(guān)注由國家主導(dǎo)、要求的變革以及企業(yè)如何貫徹、落實(shí)變革要求。

v 課程設(shè)計(jì)特點(diǎn)

u 自有知識(shí)代入 在自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)給客戶獨(dú)特的收獲、獨(dú)特的體驗(yàn)。但是，這種“獨(dú)特”是基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)、技能、實(shí)踐為基礎(chǔ)。絕對(duì)不為了“獨(dú)特”而生造概念、嘩眾取寵。

u 模塊化設(shè)計(jì) 按照原初知識(shí)設(shè)計(jì)

u 定制化設(shè)計(jì) 根據(jù)客戶狀況、客戶需求，在原初知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改。形成符合客戶需求的獨(dú)特課程。

 

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  一、干部的成功——從戰(zhàn)略到執(zhí)行引子：阻礙我們前進(jìn)的最大障礙是什么管理者五問領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)身進(jìn)階（領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)轉(zhuǎn)身）領(lǐng)導(dǎo)者的思維進(jìn)階業(yè)務(wù)管理者的HR思維如何突破勝任的悖論二、干部的使命和責(zé)任—&mdas..

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  課程背景：據(jù)胡潤研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，截止到 2018年，大中華區(qū)擁有千萬資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到201萬 戶，比上一年增長 8.1%，其中擁有億萬可投資資產(chǎn)的“超高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到6.5萬戶；除了私募、私人銀行和信托公司以外，越來越多的金融企業(yè)將視角也瞄向了中國的高凈值客戶，成為2019的發(fā)展重點(diǎn)..

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