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卓越員工的職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃

課程編號:31046

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:461

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:刁東燕

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
全體員工

【培訓收益】
了解職場與職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃的關系 了解職業(yè)規(guī)劃的全要素分析 掌握職業(yè)發(fā)展路徑一:掌握職場軟實力 掌握職業(yè)發(fā)展路徑二:掌握職場硬技巧 掌握科學的工作方式及解決問題的基本方法

引言:什么是學習?為什么要學習?
案例分析:市場化后的小王和老趙
提問:
1. 在烏卡時代,職業(yè)還需要規(guī)劃嗎?
2. 如果不需要規(guī)劃,我們怎樣去實現夢想?
* 既要仰望星空,還要腳踏實地
3. 轉換崗位,轉的是什么?不變的有哪些?

第一模塊:職業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃
一)職業(yè)發(fā)展
1. 自我認知的三個維度
- 我的價值觀
- 我的行為風格
- 我的天賦優(yōu)勢
2. 行為風格測評
- 個人行為風格測評
- 個人行為風格的解讀
- 自評:適合崗位分析
3. 什么是職業(yè)能力?
- 職業(yè)能力的三個層次:知識、技能、才干
- 案例研討:客戶經理的能力
- 工具測評:霍蘭德職業(yè)測評之擅長的活動
4. 什么是價值觀?
- 案例研討:加班還是下班?
- 13種職業(yè)價值觀
- 現場實操:價值觀非正式評估
二)職業(yè)發(fā)展
1.職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展的關系
- ETP模型
2.職業(yè)與職場
3.討論:什么是職業(yè)?工作?專業(yè)?態(tài)度?
4.職場中的四類人
酸葡萄
摔罐子
知足常樂
太悲催
5. 職業(yè)發(fā)展的五維模型
職業(yè)發(fā)展是目標
職場角色是定位
職場心態(tài)是支撐
職場素養(yǎng)是基礎
職場能力是油門
6. 職業(yè)發(fā)展的目標
研討:現有工作還是先有目標?
什么是目標?
目標實現的五個因素
互動:給自己設定一個能達成的目標
7. 職業(yè)角色的定位
行動學習:角色認知
討論:角色的背后是什么
討論:父與子
角色與工資的關系
8. 職業(yè)心態(tài)是支撐
心態(tài)來自于什么?
心態(tài)與情緒的關系
如何調整自己的心態(tài)?
- 互動:結繩記事
保持良好心態(tài)的三個原則
職場人應該具備的職場心態(tài):
- 老板之心
- 責任之心
- 空杯之心

第二模塊:職業(yè)發(fā)展硬技巧-職場技能
1.有效溝通,讓自己游刃有余
職場中常見的溝通誤區(qū)
討論:為什么要溝通
溝通與人際關系
溝通的三個前提
- 案例分析:西游記
- 案例分析:阿里鐵軍記
- 案例分析:紅綠燈的由來
如何與不同性格的人進行溝通
- 性格測試及解析
- 溝通時如何投其所好
- 案例分析:三國演義任務解析
常見的溝通技巧
- 有效傾聽
- 學會提問
- 積極表達
- 現場演練:聽問說情景演練
如何跟領導溝通
- 122工作匯報法
- 1357接受任務法
常見的溝通形式
- 電話溝通(標準話術)
- 郵件溝通(標準模板)
- 微信溝通(及時回復)
2. 做好時間管理,成為崗位主人翁
常見的時間誤區(qū)
- 互動:時間管理測試
時間管理的四忙癥
時間管理中的核心法則:V+A+B
價值系統(tǒng)提升
- 互動:瘋狂的一天
- 價值體現的三個方面
- 工具:一頁紙時間管理表
成果系統(tǒng)塑造
- 互動:棉花糖
- 成果系統(tǒng)塑造模型
- 工具:一頁紙任務完成表
效率系統(tǒng)提升
- 利用精力管理時間
- 利用專注度管理時間
- 利用空間管理時間
- 利用莫法特休息法管理實踐
- 利用統(tǒng)籌法管理時間
3.掌握科學方法,提升執(zhí)行力
互動:莫斯密電碼
- 執(zhí)行力缺失原因
提高執(zhí)行力的方法
- 確立個人與公司的目標
- 工作目標分解的方法
- PDCA的循環(huán)法
- 目標分解的方法(WBS)
- 工具:魚骨圖、甘特圖
解決問題的方法
- 界定問題
- 問題分析
- 問題解決
- 問題分析工具:六頂思考帽
- 問題解決方法:頭腦風暴、團隊共創(chuàng)

 

以上內容可根據企業(yè)需求,進行調整 

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