【培訓對象】
民營企業(yè)中高級管理人員及財務人員。

【培訓收益】
本課程是專為高速發(fā)展中的企業(yè)管理團隊及財務人員量身定制，是真正實用的財務或非財務課程，通過現(xiàn)場講解與訓練相結合，從此不再為財務管理問題而煩惱！ 提升企業(yè)新管理理念，傳遞符合當前環(huán)境且落地執(zhí)行式的實戰(zhàn)型經驗和新元素，針對性解決企業(yè)現(xiàn)實發(fā)展和股東財務最大化等問題。

模塊一:什么是阿米巴經營模式？
1、阿米巴經營理念概述
2、經營之圣稻盛和夫
3、阿米巴經營體系
4、阿米巴經營創(chuàng)造高收益
5、阿米巴經營與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
6、阿米巴組織劃分
「案例解讀」
「現(xiàn)場演練」

模塊二:阿米巴經營哲學如何經營人心？
1、經營企業(yè)就是經營人心
2、如何用經營哲學來經營人心
3、企業(yè)經營為什么需要經營哲學
4、如何復制老板的替身
「案例解讀」
「現(xiàn)場演練」

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模塊三:阿米巴經營會計如何創(chuàng)造高利潤？
1、阿米巴會計七原則
2、企業(yè)經營利潤是怎么產生的
3、阿米巴經營會計概述
4、經營會計與財務會計和管理會計的區(qū)別
5、如何有效管理企業(yè)的變動費和固定費
6、阿米巴經營會計利潤表構造
7、運用單位時間核算表提升企業(yè)利潤
8、通過阿米巴經營會計找到企業(yè)核心競爭力
9、內部交易定價
10、公共費用分攤
11、經營會計報表
12、阿米巴組織業(yè)績評價
「案例解讀」
「現(xiàn)場演練」

模塊四:阿米巴經營會計如何本土化實踐落地？
1、企業(yè)發(fā)展中重大管理問題及原因解析
2、企業(yè)面臨社會和經濟環(huán)境變遷窘迫性
3、企業(yè)歷史財務問題的梳理
4、傳統(tǒng)財務轉向阿米巴經營會計方法步驟

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「案例解讀」
「現(xiàn)場演練」 

•講師背景：
–高級咨詢顧問/講師
–實戰(zhàn)派特聘綜合管理高級咨詢專家和講師；
–統(tǒng)招工商管理碩士；
–中國注冊會計師（CPA）、高級會計師、美國注冊管理會計師（CMA）；
–上交所、深交所、全國股轉持證董秘；
–曾任大型國有企業(yè)、上市公司財務經理；北京、上海等民營企業(yè)集團董事、副總裁、首席財務官和董事會秘書。

•職業(yè)經歷：
–從業(yè)二十五年以上，具有國有企業(yè)、行政單位和民營企業(yè)多體制下的工作經歷。
–近十年，主要在民營企業(yè)集團管理團隊任職，分管財務、人力、風控、商務、采購等企業(yè)中后臺多部門綜合管理工作。熟悉多行業(yè)、多體制公司及高新技術企業(yè)內部管理， 具有豐富的財稅和綜合管理實踐經驗，風格務實，視角綜合，專業(yè)知識全面。
–近十年，曾任北京嘉利智聯(lián)營銷管理股份有限公司副總裁、首席財務官（公關傳媒行業(yè)）；上海瑞鉑慧家科技集團股份有限公司董事、副總裁、首席財務官（商業(yè)地產運營行業(yè)）；卡聯(lián)科技集團股份有限公司副總裁、首席財務官（互聯(lián)網(wǎng)支付行業(yè)）；北京愛知之星科技股份有限公司董事、副總裁、首席財務官、董事會秘書（軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成行業(yè)）。
–提倡企業(yè)逐步開展“業(yè)財資稅”一體化的融合性管理轉型，積極提倡管理驅動和賦能企業(yè)經營，并具有“業(yè)財融合”、“人財融合”、“管理信息系統(tǒng)建設”等多方面實踐管理經驗。
–倡導遵循“財務支撐業(yè)務，財務把控風險”的管理理念，從財務出發(fā)，多視角、多維度提出及解決企業(yè)的財務問題和財務戰(zhàn)略制訂。
–擅長民營企業(yè)商業(yè)模式、投融資及資本運作、內部運營管理、集團化管理、成本管理、 預算管理、稅務管理、績效管理、資金管理、項目管理、風險管理、組織建設管理、管理流程優(yōu)化等工作；熟悉新三板，熟悉 IPO 企業(yè)上市路徑籌劃、上市管理體系、投融資等業(yè)務。

擅長領域：
–公司治理、頂層設計管理、股權激勵；
–財稅管理；
–管理轉型、業(yè)財融合、人財融合、項目管理、風控管理、激勵管理；
–投融資管理、上市規(guī)范。

主講課程：
–《面對危機，大財務新助力——管理者財經新思維》
–《經營人心——阿米巴經營會計助力企業(yè)新成長》
–《破局重生——洞悉企業(yè)利潤吞噬黑洞》
–《齊者強，融者勝——人財融合新管理》
–《新時期，新理念，新轉變——漫談財務中高級人員職業(yè)轉型》
–《堅持創(chuàng)新——創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理訓練營》
–《擁抱資本——中小民營企業(yè)如何走向上市注冊制》
–《理內展外——破解中小企業(yè)融資之難》
–《管理者儀表盤——如何讀懂和管理財務報告》
–《科技先導定籌劃——高新技術企業(yè)全盤財稅謀略》

授課形式：
–實戰(zhàn)教學——授課務實生動，實戰(zhàn)案例，有高度且簡明易懂。
–邏輯清晰——授課邏輯思維清晰，條理清楚，突出主題。
–量身定制——事前調研，課程設計針對性強，可定制開發(fā)。
–指導實際——教會企業(yè)管理者學會方法，并能應用到實際當中解決問題。

授課對象
–各大企業(yè)中高層管理者，對管理有基礎和有興趣的其他人員。