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- 企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新落地 2天 金超 北京
 - 商業(yè)思維與產(chǎn)業(yè)思維: 新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略性商業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級 2天 金超 北京
 - 商業(yè)創(chuàng)新與資源整合 2天 金超 北京
 - 營銷戰(zhàn)略與策略升級: 市場洞察與營銷系統(tǒng)創(chuàng)新(可訓(xùn)練營) 2天 金超 北京
 - 戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃 1天 金劍峰 杭州
 - 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略規(guī)劃 2天 薛磊 西安
 - 戰(zhàn)略構(gòu)建的組織行為及其創(chuàng)新的管理使命 2天 許玉林 北京
 - 戰(zhàn)略構(gòu)建與制度體系——人力資源管理全景視角 4天 許玉林 北京
 - 企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策 2天 金占明
 - 市場拓展策劃方案與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析 1天 王德順
 - 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略 2天 徐紀(jì)罡 北京
 - 國企改革操作實(shí)務(wù)與案例分析 2天 雷勛華 武漢
 - 股權(quán)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵 2天 雷勛華 武漢
 - 戰(zhàn)略私教坊 2天 翟紅亮
 - 華為戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行 1天 武彥麗
 - 華為戰(zhàn)略解碼(BLM) 2天 武彥麗
 - 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式沙盤模擬課程 (開發(fā)與戰(zhàn)略版) 2天 李豪 杭州
 - 房地產(chǎn)三、四線城市項(xiàng)目投資 與拓展策略 2天 李豪 杭州
 - 房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與土地儲備戰(zhàn)略 2天 李豪 杭州
 - 企業(yè)戰(zhàn)略與年度經(jīng)營規(guī)劃制定 2天 楊棟 深圳
 - 商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃 2天 李豪 杭州
 - 準(zhǔn)確把握對標(biāo)世界一流 推動國企落實(shí)價(jià)值創(chuàng)造行動 1天 高飛 昆明
 - 重在策略,贏在廳堂——銀行網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升策略 2天 倪莉 深圳
 - 戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 1天 艾博
 - 卓越上層----經(jīng)營意識與戰(zhàn)略思維 2天 胡建華 深圳
 - 企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃制定五步曲 2天 陳賽紅 廣州
 - 組織發(fā)展與診斷 ——如何充分診斷組織的現(xiàn)狀、系統(tǒng)解決組織的問題 2天 朱立 煙臺
 - 疫情背景下企業(yè)戰(zhàn)略解碼與落地 2天 郭音 常州
 - 戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn):向年度經(jīng)營計(jì)劃要結(jié)果工作坊 2天 楊小林 惠州
 - 把握時(shí)機(jī),迅速轉(zhuǎn)型 《“雙碳“背景下各個(gè)領(lǐng)域與“雙碳“目標(biāo)結(jié)合》 2天 姜梓芽 北京
 - 迅速轉(zhuǎn)型 《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對建筑行業(yè)的影響》 2天 姜梓芽 北京
 - 迅速轉(zhuǎn)型 《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對建筑行業(yè)的影響》2 2天 姜梓芽 北京
 - 突破瓶頸,迅速轉(zhuǎn)型 《“雙碳”背景下對汽車行業(yè)的影響》 2天 姜梓芽 北京
 - 抗責(zé)任,拿結(jié)果 《“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》 2天 姜梓芽 北京
 - 盈利之道 《“碳達(dá)峰、碳中和”,綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》 2天 姜梓芽 北京
 - 碳達(dá)峰碳中和干部讀本 2天 姜梓芽 北京
 - 把握時(shí)機(jī),迅速轉(zhuǎn)型 《“碳達(dá)峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā) 2天 姜梓芽 北京
 - 把握時(shí)機(jī),迅速轉(zhuǎn)型 《“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)及行動方案精要解讀》 2天 姜梓芽 北京
 - 城市園區(qū)數(shù)字化低碳轉(zhuǎn)型實(shí)踐 《低碳化與數(shù)字化對區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響》 2天 姜梓芽 北京
 - 應(yīng)對改革,快速迭代 《電力行業(yè)如何參與電力市場及碳交易改革分析》 2天 姜梓芽 北京
 
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