第五屆金鼠標?網(wǎng)絡(luò)營銷大賽全面啟動..
11月9日，素有中國網(wǎng)絡(luò)營銷風(fēng)向標之稱的金鼠標·網(wǎng)絡(luò)營銷大賽第五屆啟動酒會閃耀京城之夜。百余名來自高校、網(wǎng)絡(luò)媒體、代理公司以及第三方研究機構(gòu)的專家評委、參賽公司及行業(yè)媒體親臨現(xiàn)場，共同感受這場屬于網(wǎng)絡(luò)營銷人的饕餮盛宴。 ..
大客戶商戰(zhàn)故事——釜底抽薪
一大早，一陣急促的電話鈴聲使武軍在夢中驚醒，他使勁睜開眼睛，瞄了一眼來電話號碼，是老爸打來的電話。 “軍軍，還沒起來??？”武軍看了一眼掛鐘，十點半了。 “哦，昨天陪客戶喝酒，搞到半夜兩點才回來..
沙盤講師楚曉暉-企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬課程介紹..
課程大綱 全面闡述一個企業(yè)的概貌： 企業(yè)經(jīng)營所涉及的因素; 企業(yè)財務(wù)管理、資金流控制運做的規(guī)則; 企業(yè)生產(chǎn)、采購、銷售和庫存管理的運做規(guī)則; 企業(yè)面臨的市場、競爭對手、未來發(fā)展趨勢分析; 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等; ..
PPT講師李寶運為遼寧省公安廳進行PPT高級培訓(xùn) ..
PPT講師李寶運為遼寧省公安廳進行PPT完美設(shè)計呈現(xiàn)培訓(xùn) 2013年4月11日，PPT高級講師李寶運為遼寧省公安廳全省公安系統(tǒng)進行了為期半天的PPT完美設(shè)計呈現(xiàn)培訓(xùn)課程。 由遼寧省公安廳政治部組織的此次PPT培訓(xùn)是全省公安系統(tǒng)..
家具廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員
家具廠生產(chǎn)系統(tǒng)管理人員 （生產(chǎn)）總經(jīng)理和人力資源經(jīng)理工作職責(zé) （生產(chǎn)）總經(jīng)理 一、基本職責(zé) 1.在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)分廠的生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、 控制等工作。 2.根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面科學(xué)的制定..
咖啡系統(tǒng)講解微信營銷
10月27日下午，由New Media Café主辦， 3W coffee和青番茄協(xié)辦的第二期café之行活動在3W coffee二樓舉行。資深公共關(guān)系顧問、新橋公關(guān)CEO沈志勇(微信公眾號：zhiyongp..
高效能人士的七個習(xí)慣
第一部分：與成功有約：高效能人士的七個習(xí)慣 1、關(guān)于成功的反思 2、個人成長的四個層面 3、以原則為中心的思維模式 4、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡原則 5、個人成長的基本改變模式 6、習(xí)慣的建立：知識＋技巧＋意愿 7、成長的三個層次..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升
第一單元：領(lǐng)導(dǎo)透視：影響力從哪兒來？ 1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo) ■ 下屬對于拙劣領(lǐng)導(dǎo)的負面反應(yīng) ■ 從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)功過 ■ 領(lǐng)導(dǎo)者，你欠缺什么？ ■ 問題研討：好領(lǐng)導(dǎo)和糟糕領(lǐng)導(dǎo)的行為特征和表現(xiàn)？ 2、擴大影響力的三個要素： ..
培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT
修煉一：TTT職業(yè)理念 1、TTT釋義與TTT定位 2、教育和培訓(xùn)的區(qū)別 3、成人學(xué)習(xí)特點和有效訓(xùn)練的職業(yè)應(yīng)對 4、TTT核心心法：首善、樂從、對接、區(qū)分、感召、分享 5、TTT訓(xùn)練核心： － 學(xué)員有悟—..
高效溝通技巧
第一單元：高效溝通對組織的重要性 1、組織運作要義 2、溝通能力強的人更善于管理 3、成功企業(yè)經(jīng)理人的三大能力 － 溝通、協(xié)調(diào)、信任 4、新經(jīng)濟時代的信任建立 5、改變的循環(huán) 6、對溝通能力的正確觀念與心態(tài) 第二單元..
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
一、專業(yè)演講的模式與特點 1、身體語言 2、聲音語言 3、個人形象 4、演講的類型與功能 5、聽眾的期望 6、KISS原則 二、演講的組織、計劃與準備 1、80%的準備，20%的演講 2、克服“P...
贏在執(zhí)行
第一部分：高效執(zhí)行的信念 一、我是問題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值 第二部分：高效執(zhí)行的標志 一、用SMAR..
中層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與任務(wù) ■ 中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念 ■ 中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) ■ 現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn) ■ 中層管理者是經(jīng)營者的替身 ■ 管理者應(yīng)具備經(jīng)營者的思維&md..
