【商學弟子班】九期

     【《商學弟子班》截止2017年10月6日，已收共八期來自國內13個省份173位商學弟子。

一   相關簡介

（一）《商學弟子班》

———“兩大目的”：

A、個人

面向產業(yè)決策人物；

打造企業(yè)優(yōu)秀統(tǒng)帥。

B、產業(yè)

面向不同經營產業(yè)；

推動產業(yè)向前發(fā)展。

（二）《商學弟子班》

    ———“兩大特色”：

A、真知

實戰(zhàn)實操干貨內容；

專業(yè)系統(tǒng)面授互動。

B、真情

兩年系統(tǒng)學習免費；

弟子產業(yè)咨詢免費。

（三）《商學弟子班》

   ———“兩大資源”：

A、人脈

不同產業(yè)高管級別；

遍布國內十多省份。

B、商機

不同產業(yè)運營格局；

不同鏈條服務體系。

（四）《商學弟子班》

   ———“兩大主課”：

A、營銷

營銷專題課時占70%；

理念方法同時落地。

B、管理

管理專題課時占30%；

觀點藝術同步到位。

二    相關事項

（一）收徒對象

1  產業(yè)董事長、總經理。

2  不限產業(yè)、不限區(qū)域。

（二）弟子學費

1  弟子兩年學習，學費全免。

2  集中學習場地費及必要費用分攤。

（三）學習時段

1  兩年學期，每兩個月集中一次，每次集中

  學習兩天（雙休日）。

2  兩年學習結束后，弟子享受免費經營咨詢。

（四）入班流程

 1  填寫報名表；

 2  邀約推薦人；

 3  正式拜師；

 4  入群入班。

三    講授內容

（一）《商戰(zhàn)十大跳出》

 第一講：（兩天課）

 ——顛覆產業(yè)經營的“十大層面”

（二）《領導力如何落地》

 第二講：（兩天課）

  ——領導力落地的“四大部分”

 【含團隊選拔、薪酬設計、

    有效授權、績效考核】

（三）《商學三十六式》

 第三講：前十二式（兩天課）

  ——實戰(zhàn)營銷的“十二種模式”

 第四講：中十二式（兩天課）

  ——實戰(zhàn)營銷的“十二種模式”

 第五講：后十二式（兩天課）

  ——實戰(zhàn)營銷的“十二種模式”

（四）《產業(yè)營銷策略的多變性》

 第六講：第一部分（兩天課）

  ——定位策略多變的“十個層面”

  ——品牌策略多變的“十個層面”

 第七講：第二部分（兩天課）

  ——戰(zhàn)略策略多變的“十個層面”

  ——產品策略多變的“十個層面”

 第八講：第三部分（兩天課）

  ——包裝策略多變的“十個層面”

  ——價格策略多變的“十個層面”

  ——渠道策略多變的“十個層面”

 第九講：第四部分（兩天課）

  ——廣告策略多變的“十個層面”

  ——公關策略多變的“十個層面”

  ——人員推銷策略多變的“十個層面”

（五）《店面經營策略的多變性》

 第十講：（兩天課）

  ——店面有效經營的“三十種策略”

（六）《互聯(lián)網+與電商博弈》

 第十一講：（兩天課）

  ——互聯(lián)網+成功要素

  ——電商博弈策略與方法

（七）《執(zhí)行力如何落地》

 第十二講：（兩天課）

  ——優(yōu)化團隊執(zhí)行力的“六個層面”

【附：老師聯(lián)系方式

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