績效管理公開課
| 戰(zhàn)略績效管理-企業(yè)人才經營與全面績效管理 |
| 開課地點：廣東-佛山 課程價格：3800 元 開課時間：2022-12-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 人才經營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經營與全面績效管理企業(yè)經營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理.. |
| 高效組織再造2.0-組織效能提升的11個關鍵 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：3800 元 開課時間：2022-12-07 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：序章：同心協(xié)力與團隊合作1、團隊的七個基本特征2、團隊合作的核心3、團隊管理的兩種狀態(tài)與兩種權力4、回歸團隊管理的“原點”5、團隊管理的四大金律與五個標準第一部團隊效能管理提升之理論篇.. |
| 績效面談--復盤與糾偏 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：4200 元 開課時間：2022-11-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、績效目標的確定1.設定目標的原則2.目標分解--各層結果如何制定1)企業(yè)/部門/個人結果3.設定明確結果考核標準（KPI指標）4.與下屬一起確定工作結果協(xié)議二、績效反饋流程1.與下屬探討結果達成情況 .. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：6800 元 開課時間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：企業(yè)績效體系兩天方案班大綱（2天）：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事.. |
| 企業(yè)績效體系兩天方案班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4580 元 開課時間：2022-11-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效.. |
| 基于戰(zhàn)略（年度經營目標）達成的績效管理 |
| 開課地點：浙江-杭州 課程價格：3800 元 開課時間：2022-11-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、企業(yè)經營就是績效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業(yè)層績效管理1.戰(zhàn)略（年度經營目標）梳理與解碼1)方法：體系性強、內容清晰、分解到位的戰(zhàn).. |
| 績效激勵班：導向擴張的利益分配機制 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：8800 元 開課時間：2022-09-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：從戰(zhàn)略到績效的全流程，不能支撐戰(zhàn)略經營的績效是無效的從戰(zhàn)略到績效的全流程從戰(zhàn)略到執(zhí)行DSTE,讓績效有來源有去向績效管理流程什么是標桿企業(yè)認可的績效什么是責任結果導向以客.. |
| 從管理走向內部績效顧問——績效改進六步法 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3980 元 開課時間：2022-06-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：績效改進文化與認知1．重新定義績效：1）看圖說話：種樹與修鐵軌；2）風暴研討：開車去北京；績效改進在戰(zhàn)略落地中的位置；2．績效水平4.0：1）績效1.0：績效考核為什么會失?。?）績效2.0：績效管理如何.. |
| 薪酬方案—系統(tǒng)的員工激勵機制 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4980 元 開課時間：2022-03-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例學習模塊二：.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開課地點：廣東-廣州 課程價格：2300 元 開課時間：2022-03-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程簡介：hr的痛點:招不到合適的員工、技能強的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進去……企業(yè)推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法.. |
| 薪酬方案 —系統(tǒng)的員工激勵機制 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4980 元 開課時間：2020-04-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：薪酬系統(tǒng)建立的理論背景和影響因素1．全面薪酬管理的理論背景2．全面薪酬管理的企業(yè)文化背景3．全面薪酬管理的行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展背景4．地區(qū)因素對薪酬管理的影響5．成本因素對薪酬管理的影響案例學習模塊二：.. |
| 戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：4980 元 開課時間：2020-03-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：模塊一：打造高效的績效體系1.當前企業(yè)面臨的經營困難中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績效及其核心運作五階段4.戰(zhàn)略績.. |
| 基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應商開發(fā)、篩選、績效與關系管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：4800 元 開課時間：2019-06-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：課程方式】知識講授、小組討論、視頻演示、角色扮演、情景模擬【課程時間】2D/12H【課程大綱】第一部分：新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理.. |
| 研發(fā)績效管理與員工激勵 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2016-09-09 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分 深入的理解是好的開端：績效管理概述1.研發(fā)績效管理中碰到的典型問題1.1 研發(fā)管理者與人力資源績效管理者的分工與配合問題1.2 研發(fā)領域的成果識別和檢測判定的問題1.3 研發(fā)領域的目標設定如何與公司的總體目標層.. |
| 績效考核實戰(zhàn)訓練營--趙國軍北京 |
| 開課地點：北京-北京 課程價格：3960 元 開課時間：2015-08-29 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核實戰(zhàn)訓練營一、課程信息：課程名稱：績效考核實戰(zhàn)訓練營開課時間：2015年3月28-29日、5月30-31日、8月29-30日、11月28-29日上課地點：北京市課程老師：趙國軍開課時長：2天標準學員數(shù).. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2015-06-13 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：團隊的認同感－鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現(xiàn)三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是什么七、打造團隊.. |
| 崗位分析與薪酬設計管理培訓 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：1800 元 開課時間：2015-05-24 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子:什么是薪酬；人力資源價值鏈；職位、人、市場、績效對薪酬的影響；薪酬設計的框架一、崗位分析部分：1、什么是崗位分析什么是崗位分析；崗位分析需要分析什么內容；崗位分析的原則2、崗位分析的步驟.. |
| 高績效團隊建設與管理 |
| 開課地點：上海-上海 課程價格：3600 元 開課時間：2015-05-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分：團隊的認同感－鑄造團隊精神【開篇問題】為什么探討團隊建設？一、工作群體與工作團隊二、團隊的三大表現(xiàn)三、對團隊的三個誤解四、高效的團隊能帶來什么五、團隊高效的核心原理六、團隊精神是什么七、打造團隊.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：5400 元 開課時間：2015-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效考核KPI+BSC課程大綱（2天講授）：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還.. |
| 績效考核暨KPI+BSC 實戰(zhàn)訓練營 |
| 開課地點：廣東-深圳 課程價格：3600 元 開課時間：2015-05-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？ 短期考核還是長期考核？ 短期利益還是長期利益？ 關鍵業(yè)績還是非關鍵業(yè)績？ .. |
