戰(zhàn)略管理公開(kāi)課

洞悉市場(chǎng):市場(chǎng)調(diào)研、分析與診斷 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-東莞 課程價(jià)格:3800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-16 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、洞悉市場(chǎng)的基本思維和技術(shù)邏輯1)洞悉市場(chǎng),洞悉什么?用來(lái)做什么?2)市場(chǎng)洞悉的五大分析模型3)客戶(hù)分析:目標(biāo)客戶(hù)在哪?需求是什么?4)競(jìng)品分析:競(jìng)品是誰(shuí)?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?5)環(huán)境分析:宏觀經(jīng)濟(jì)及政策環(huán)境對(duì)經(jīng)營(yíng)的影.. |
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃:總兩天- 第一天1. 前沿: 客戶(hù)需求變化不供應(yīng)鏈新發(fā)展 – Gartner 龍虎榜排名2. 供應(yīng)鏈診斷:從哪里來(lái)?a) 流程診斷 SCORb) KPI 績(jī).. |
戰(zhàn)略解碼工作坊 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-08-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:模塊一:戰(zhàn)略解碼導(dǎo)論1.為什么企業(yè)的效益低;2.企業(yè)做大做強(qiáng)做可持續(xù)的內(nèi)在邏輯;3.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)五環(huán)與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)公式;4.戰(zhàn)略地圖讓?xiě)?zhàn)略共識(shí)的三大價(jià)值;5.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的管理成熟度測(cè)試;案例學(xué)習(xí)模塊二:戰(zhàn)略發(fā)展共識(shí).. |
市場(chǎng)分析與策略制定高管落地研討班 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:16800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-06-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:市場(chǎng)中永遠(yuǎn)不變的是變化,包括國(guó)內(nèi)外政策和行業(yè)的變化,新產(chǎn)品新技術(shù)的出現(xiàn),客戶(hù)需求的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化,如何在變化的市場(chǎng)中有效及時(shí)的調(diào)整區(qū)域市場(chǎng)或某行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)思路和營(yíng)銷(xiāo)模式以保證公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何更多的贏得大客戶(hù)和大項(xiàng)目.. |
效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) |
開(kāi)課地點(diǎn):河北-石家莊 課程價(jià)格:4580 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-04-15 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:效益倍增——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)2022年04月15-16日 石家莊費(fèi)用:4580元/人(含午餐及茶歇)培訓(xùn)議程 08:30-08:55 簽到 Register =.. |
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:4980 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-04-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:模塊一:打造高效的績(jī)效體系1.當(dāng)前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難n中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見(jiàn)的八大問(wèn)題n當(dāng)前老板首先要突破的思維2.中國(guó)企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.戰(zhàn)略績(jī)效及其核心運(yùn)作五階段4.戰(zhàn)略績(jī)效管理的責(zé)任承擔(dān)n企業(yè)經(jīng).. |
企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2022-03-25 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:課程結(jié)構(gòu):一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略? (5P模型)2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略?4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法二、 七個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題.. |
集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-12-09 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:【課程大綱】第一模塊:集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)品牌的本質(zhì)與作用用戶(hù)至上業(yè)務(wù)導(dǎo)向品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀定位聚焦戰(zhàn)略布局集團(tuán)品牌集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè)集團(tuán)品牌定位集團(tuán)品牌架構(gòu)布局集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃.. |
企業(yè)精益安全管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-12-03 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一節(jié):安全意識(shí)-震撼我們的中國(guó)式安全1.何謂“安全”2.“安全”的真正涵義是什么3.人員行為習(xí)慣化的重要性4.安全管理就是“麻煩輪”學(xué)說(shuō)5.安.. |
精益管理落地實(shí)踐(一天版) |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1280 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-10-30 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:主題一:認(rèn)識(shí)精益管理的魔力1、某企業(yè)實(shí)現(xiàn)40倍營(yíng)收增長(zhǎng)、投資回報(bào)率465%的秘訣2、剖析精益經(jīng)營(yíng)的精髓與DNA主題二:認(rèn)清企業(yè)的“真問(wèn)題”與“偽問(wèn)題”1、什么是問(wèn)題?(討論.. |
精益管理推進(jìn)實(shí)施與標(biāo)桿企業(yè)參觀(長(zhǎng)春卷煙廠) |
開(kāi)課地點(diǎn):吉林-長(zhǎng)春 課程價(jià)格:3980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-10-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:一、課程前言:1、對(duì)管生產(chǎn)老總來(lái)講,已經(jīng)在導(dǎo)入了5S/TPM/精益改善,為何現(xiàn)場(chǎng)還是一團(tuán)糟?需要天天救火?2、對(duì)管計(jì)劃老總來(lái)講,為何計(jì)劃總是達(dá)不成?物料、半成品、成品庫(kù)存為何總是那么高?3、對(duì)管財(cái)務(wù)老總來(lái)講,已經(jīng)實(shí)施精益管理.. |
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃(OGSM)公開(kāi)課 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-09-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一章:營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃(OGSM)l品牌營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃概述實(shí)戰(zhàn)案例分享:寶潔C品牌十年品牌之路(市場(chǎng)第一如何實(shí)現(xiàn))lOGSM閉環(huán)戰(zhàn)略模型解析ü找到正確的目的(Objective)ü設(shè)定可行的目標(biāo)(Goal.. |
集團(tuán)品牌戰(zhàn)略建設(shè) |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-07-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一模塊:業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌發(fā)展觀集團(tuán)品牌與產(chǎn)品品牌的異同l品牌的本質(zhì)與作用l集團(tuán)品牌與產(chǎn)品品牌l集團(tuán)品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略集團(tuán)品牌建設(shè)與品牌發(fā)展觀解決問(wèn)題:避免品牌戰(zhàn)略虛化,成為集團(tuán)戰(zhàn)略核心驅(qū)動(dòng)力分.. |
服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)利潤(rùn)價(jià)值鏈 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-05-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一部分 了解服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)產(chǎn)品和顧客1. 服務(wù)經(jīng)濟(jì)中的營(yíng)銷(xiāo)新視點(diǎn)2. 服務(wù)接觸中的顧客行為第二部分 建立服務(wù)模型1. 建立服務(wù)理念:核心與附加性要素2. 服務(wù)產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道:實(shí)體和電子渠道3. 服務(wù)的商業(yè)模式:.. |
品牌聚焦戰(zhàn)略 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-05-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一單元:品牌聚焦戰(zhàn)略——功能簡(jiǎn)述(6小時(shí)) 第一板塊:品牌聚焦戰(zhàn)略——戰(zhàn)略突破口選擇(2小時(shí))n規(guī)模型企業(yè)必須具備的戰(zhàn)略體系•“品牌聚焦戰(zhàn)略&rdq.. |
品牌聚焦戰(zhàn)略 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-05-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一單元:品牌聚焦戰(zhàn)略——功能簡(jiǎn)述(6小時(shí))第一板塊:品牌聚焦戰(zhàn)略——戰(zhàn)略突破口選擇(2小時(shí))n規(guī)模型企業(yè)必須具備的戰(zhàn)略體系•“品牌聚焦戰(zhàn)略&.. |
AI時(shí)代制造業(yè)如何像服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型 |
開(kāi)課地點(diǎn):北京-北京 課程價(jià)格:2980 元 開(kāi)課時(shí)間:2021-04-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一章 制造企業(yè)向綜合服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的變革與機(jī)會(huì)1.1從提供產(chǎn)品到提供平臺(tái)1.2 平臺(tái)的最佳模式—綜合服務(wù)1.3 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組——從單邊到多邊1.4 發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)第二章 企業(yè)如.. |
業(yè)務(wù)導(dǎo)向的品牌戰(zhàn)略發(fā)展觀課程 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-09-24 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一模塊:品牌定位戰(zhàn)略突破業(yè)務(wù)困境定位不清晰的典型特征運(yùn)用品牌資產(chǎn)屋定位差異化 業(yè)務(wù)品類(lèi)定位 目標(biāo)客戶(hù)定位 理性訴求定位 .. |
向華為學(xué)習(xí)--戰(zhàn)略規(guī)劃與銷(xiāo)售激勵(lì)、流程 |
開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:9800 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-07-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:第一天華為戰(zhàn)略規(guī)劃力出一孔的戰(zhàn)略管理體系1)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵活動(dòng)就是兩個(gè)“點(diǎn)”2)華為下一個(gè)戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)在哪里?3)華為有哪些關(guān)鍵成功要素KSF?4)圍棋是戰(zhàn)略思維,象棋是戰(zhàn)術(shù)思維5)戰(zhàn)略的位.. |
總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策 —數(shù)據(jù)分析模型與管理決策思維 |
開(kāi)課地點(diǎn):上海-上海 課程價(jià)格:6980 元 開(kāi)課時(shí)間:2020-05-14 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 行業(yè)類(lèi)別: |
課程收益:模塊一:大數(shù)據(jù)時(shí)代決策的內(nèi)涵1.合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系2.從商業(yè)模式洞見(jiàn)有效決策的關(guān)鍵要素3.大數(shù)據(jù)下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風(fēng)格模塊二:大數(shù)據(jù)時(shí)代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問(wèn).. |
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